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200億融資助力 凱迪生態(tài)清潔能源平臺雛形初現(xiàn)

   2015-11-16 21世紀經(jīng)濟報道2290
核心提示:經(jīng)過多輪資本運作后,凱迪生態(tài)的清潔能源平臺模型初步形成。目前,我們已完成計劃注入生物質(zhì)電廠資產(chǎn)交割。11月11日,凱迪生態(tài)董事長李林芝對2

經(jīng)過多輪資本運作后,凱迪生態(tài)的清潔能源平臺模型初步形成。

“目前,我們已完成計劃注入生物質(zhì)電廠資產(chǎn)交割。”11月11日,凱迪生態(tài)董事長李林芝對21世紀經(jīng)濟報道記者透露,從啟動轉(zhuǎn)型開始,這場資產(chǎn)注入計劃持續(xù)了長達兩年,公司控股股東陽光凱迪新能源集團有限公司(以下簡稱“陽光凱迪”)也借此完成了公司的生物質(zhì)發(fā)電板塊的整體上市。

針對外界質(zhì)疑凱迪生態(tài)的資金鏈緊張困境的猜測,李林芝也首度回應稱,“公司融資渠道通暢,今年的多輪融資計劃推出,主要是因為公司在嘗試金融產(chǎn)品創(chuàng)新。”

轉(zhuǎn)型清潔能源平臺

轉(zhuǎn)型做清潔能源平臺,是凱迪生態(tài)突圍的思路。

一位行業(yè)分析師坦言,在清潔能源領域,生物質(zhì)發(fā)電屬于其中一個細分市場,而凱迪生態(tài)作為國內(nèi)第一家摸索生物質(zhì)發(fā)電領域的企業(yè),前期商業(yè)模式不清晰,技術不穩(wěn)定,更讓市場關注的是,此前大股東和上市公司之間的管理層交錯,關聯(lián)交易較多,給公司的發(fā)展帶來一定的負面影響。

為徹底解決上述問題,凱迪生態(tài)啟動生物質(zhì)發(fā)電資產(chǎn)整體上市計劃。

2014年11月,公司發(fā)布的重組方案稱,擬通過發(fā)行股份及支付現(xiàn)金方式,購買陽光凱迪、關聯(lián)方中盈長江國際新能源投資有限公司(下稱“中盈長江”)等合計15名交易對方持有的154家生物質(zhì)發(fā)電、風電、水電及林地資產(chǎn)。

“目前這一工作基本全部完成。”李林芝說,公司下轄的生物質(zhì)發(fā)電廠已達到111 家,其中已投產(chǎn)運營 35 家,在建24 家。

與之配套的是,公司還進行一次管理層的大換血,“集團將分管生物質(zhì)發(fā)電的管理層有選擇性的下沉到上市公司。”李林芝回憶,控股股東和上市公司之間消除同業(yè)競爭,而凱迪生態(tài)也從單一的生物質(zhì)發(fā)電為主的企業(yè),轉(zhuǎn)型為一個清潔能源平臺。

200億巨額融資

要完成這場重組轉(zhuǎn)型,凱迪生態(tài)需要龐大的資金支撐。

從公司本身基本面來說,根據(jù)公司公布的財務數(shù)據(jù),2012年起至今年9月,公司資產(chǎn)負債率分別為73.6%、73.95%、76.25%和74.46% ,對比同業(yè)韶能股份只有50%左右的資產(chǎn)負債率,凱迪生態(tài)明顯高于后者。

“不過當下專營生物質(zhì)發(fā)電的企業(yè),目前只有凱迪生態(tài)一家。”上述分析人士認為,目前,包括長青集團(002616.SZ)和韶能股份雖然也屬于這一概念下的企業(yè),但其生物質(zhì)發(fā)電占比相對較少,將負債率與上述企業(yè)對比,參考價值不算高,而與其他電力企業(yè)相比,凱迪生態(tài)的資產(chǎn)負債率還在可控范圍內(nèi)。

轉(zhuǎn)型成功后,公司的規(guī)模效應給業(yè)績帶來一定利好。公司前三季度報告顯示,期內(nèi)公司營收24.04億元,同比降幅12.22%,扣非后凈利潤2.21億元,扣非后凈利潤同比增幅達到64.78%。

從公司經(jīng)營角度來看,公司也有加大融資的需求,“這一輪整體上市是要將87家生物質(zhì)發(fā)電廠注入上市公司,其中有49家屬于未建電廠。”李林芝坦言,每家電廠投入自有資金約8000萬元,也就是說,這些電廠順利推進后,也還需要近40億元資金支持。

為此,生物質(zhì)發(fā)電資產(chǎn)整體上市后,公司推出多輪融資計劃。據(jù)公司公開披露,凱迪生態(tài)通過多項資產(chǎn)支持專項計劃和計劃發(fā)行約近100億元,此外,公司還先后推出國民信托計劃,并與平安銀行北京分行合作,設立規(guī)模不超過60億元的生物質(zhì)發(fā)電產(chǎn)業(yè)基金,據(jù)不完全統(tǒng)計,融資規(guī)模已達到將近200億元。

“事實上,公司的融資渠道通暢,銀行授信資金也很充分。”李林芝坦言,公司推出這些融資方式,更重要的目的是在合理范圍內(nèi),結(jié)合資本市場進行金融產(chǎn)品的創(chuàng)新,發(fā)揮產(chǎn)融結(jié)合和金融創(chuàng)新的效應。

不過,值得注意的是,生物質(zhì)發(fā)電屬清潔能源的細分市場,隨著政策的引導,已吸引諸多資本和企業(yè)進入,后續(xù)行業(yè)競爭者還會增加。

原標題:200億融資助力 凱迪生態(tài)清潔能源平臺雛形初現(xiàn)  經(jīng)過多輪資本運作后,凱迪生態(tài)(000939.SZ)的清潔能源平臺模型初步形成。  經(jīng)過多輪資本運作后,凱迪生態(tài)(000939.SZ)的清潔能源平臺模型初步形成。

 
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