2015年10月13日，以“產(chǎn)業(yè)+資本”為主題的北控水務(wù)集團(tuán)2015年度戰(zhàn)略發(fā)展務(wù)虛會順利召開，北控水務(wù)集團(tuán)董事局主席李永成，各執(zhí)行董事、獨(dú)立董事以及執(zhí)行機(jī)構(gòu)成員出席了本次戰(zhàn)略發(fā)展務(wù)虛會議。會議由北控水務(wù)集團(tuán)董事局主席李永成主持。

針對“產(chǎn)業(yè)”議題，北控水務(wù)集團(tuán)執(zhí)行董事、常務(wù)副總裁李力，企業(yè)發(fā)展部總經(jīng)理黃文龍分別進(jìn)行了“環(huán)境產(chǎn)業(yè)變化略析及北控水務(wù)戰(zhàn)略發(fā)展議題”、“水務(wù)行業(yè)競爭戰(zhàn)略分析”的主題發(fā)言。針對“資本”議題，北控水務(wù)集團(tuán)執(zhí)行董事、財(cái)務(wù)總監(jiān)兼公司秘書董渙樟，集團(tuán)副總裁于立國，集團(tuán)獨(dú)立董事張高波分別就“集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展和資本市場對接”、“北控水務(wù)集團(tuán)資金問題及解決方案建議”、“大中華資本市場的機(jī)會”三個(gè)主題進(jìn)行了分享。

會上，各位董事、執(zhí)行機(jī)構(gòu)成員緊緊圍繞會議主題，結(jié)合主題發(fā)言，針對集團(tuán)所面臨的問題，從宏觀經(jīng)濟(jì)形勢、業(yè)務(wù)布局、戰(zhàn)略發(fā)展、發(fā)展策略、資本籌劃、融資策略、海綿城市、黑臭水體、業(yè)務(wù)協(xié)同等方面進(jìn)行了熱烈地討論。

北控水務(wù)集團(tuán)執(zhí)行董事、總裁胡曉勇表示，要用發(fā)展的眼光看問題，北控水務(wù)集團(tuán)所面臨的問題都會在發(fā)展中解決。他指出，集團(tuán)發(fā)展要堅(jiān)持六個(gè)毫不動(dòng)搖：一是堅(jiān)持規(guī)模擴(kuò)張毫不動(dòng)搖;二是堅(jiān)持利用國家重大財(cái)政政策毫不動(dòng)搖;三是堅(jiān)持資金成本領(lǐng)先和資金渠道暢通毫不動(dòng)搖;四是堅(jiān)持事業(yè)參與者是事業(yè)平臺的享有者毫不動(dòng)搖;五是堅(jiān)持合作有控股、有參股、有進(jìn)入、有退出的模式毫不動(dòng)搖;六是堅(jiān)持技術(shù)引領(lǐng)并充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，支撐業(yè)務(wù)發(fā)展毫不動(dòng)搖。

北控水務(wù)集團(tuán)董事局主席李永成重申了此次戰(zhàn)略發(fā)展務(wù)虛會的目的，對會議的效果表示滿意，并從戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)層面對集團(tuán)面臨的問題進(jìn)行了深入剖析。李永成主席著重強(qiáng)調(diào)，北控水務(wù)目前戰(zhàn)略清晰，一是要堅(jiān)持戰(zhàn)略，要堅(jiān)持從事水和水環(huán)境相關(guān)的產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略策略;二要強(qiáng)化技術(shù)支撐作用，要系統(tǒng)解決先進(jìn)技術(shù)“如何借鑒、如何利用、如何引進(jìn)、如何應(yīng)用”的問題，要整合內(nèi)部技術(shù)資源，提升技術(shù)綜合能力，要規(guī)劃先行，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，用技術(shù)引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展;三是要繼續(xù)保持資金領(lǐng)先的優(yōu)勢，提升應(yīng)對變化的能力，要提高融資效率和融資先進(jìn)性。最后，李永成主席指出，本次會議成果顯著，期望此次會議的成果能夠激發(fā)斗志，相信北控水務(wù)的未來會更好，在集團(tuán)董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，北控水務(wù)一定會實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)。