云南省副省長(zhǎng)高樹(shù)勛

云南電網(wǎng)公司努力推動(dòng)大湄公河次區(qū)域的專(zhuān)業(yè)技術(shù)提升、人力資源開(kāi)發(fā)及人文交流等工作，為全省電力“走出去”奠定了基礎(chǔ)，希望今后繼續(xù)拓寬合作領(lǐng)域，打造出推動(dòng)GMS人文交流的品牌項(xiàng)目和示范項(xiàng)目。

湄公學(xué)院院長(zhǎng)瓦查拉˙里拉瓦特

在湄公學(xué)院未來(lái)5年戰(zhàn)略規(guī)劃中，科技創(chuàng)新與能源領(lǐng)域的互聯(lián)互通將是其中一個(gè)支柱項(xiàng)目。南方電網(wǎng)與湄公學(xué)院的合作相得益彰，這次培訓(xùn)交流各國(guó)學(xué)員的反饋都非常好，這將大大激勵(lì)我們更緊密地與南網(wǎng)合作。

南方電網(wǎng)公司副總經(jīng)理王久玲

南方電網(wǎng)公司與湄公學(xué)院合作框架協(xié)議的簽署，標(biāo)志著大湄公河次區(qū)域的能源領(lǐng)域合作又將邁出重要一步。雙方將聯(lián)合開(kāi)展基于大湄公河次區(qū)域電力合作的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，共享培訓(xùn)設(shè)施和教學(xué)資源，共同為推動(dòng)區(qū)域電網(wǎng)互聯(lián)做好專(zhuān)業(yè)知識(shí)保障和技術(shù)支撐服務(wù)。

金秋時(shí)節(jié)的周末清晨，遠(yuǎn)在柬埔寨的Virak拍下了暖暖的晨光撒在吳哥窯的美圖，發(fā)到名為“GMS PowerFamily”的微信群里，與“家人”們一起分享著自己家鄉(xiāng)的美景。

Virak是9月在云南舉辦的大湄公河次區(qū)域(GMS)國(guó)家電網(wǎng)及聯(lián)網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)交流培訓(xùn)班的學(xué)員，培訓(xùn)結(jié)束后，他更愿意稱(chēng)班上的同學(xué)和老師們?yōu)?ldquo;家人”。盡管已回到柬埔寨，他和“家人”們?nèi)曰钴S在微信群中。

一次培訓(xùn)，帶來(lái)的不僅是區(qū)域電網(wǎng)間的技術(shù)交流，更是各國(guó)電力企業(yè)員工情感相通的人文交流，是國(guó)家“一帶一路”戰(zhàn)略下，南方電網(wǎng)公司開(kāi)啟的GMS國(guó)家電力專(zhuān)業(yè)技術(shù)及人文交流合作的新模式，也是南網(wǎng)打造“走出去”品牌形象的新名片。

從山水相連到電網(wǎng)互聯(lián)互通，從技術(shù)交流到情感友誼深切，南方電網(wǎng)與“一帶一路”國(guó)家的交流合作更上一層樓。

地緣相接，一衣帶水文化相通，情感共鳴

我住江之頭，君住江之尾;共飲一江水，彼此情無(wú)限。

在瀾滄江—湄公河國(guó)家間，有這么一首優(yōu)美的歌曲在民間傳頌著。

千百年來(lái)，中國(guó)、柬埔寨、老撾、緬甸、泰國(guó)和越南，六國(guó)間地緣相接，山水相連，民族間血脈相承，六國(guó)人民同是瀾滄江—湄公河養(yǎng)育的兒女，有著一樣的黃皮膚、黑眼睛，這是自然形成的紐帶，也讓這六國(guó)成為了發(fā)展的命運(yùn)共同體。

來(lái)自老撾的Phimmasene，多年前就聽(tīng)從中國(guó)出差回家的父親講述中國(guó)的故事，神奇的少林功夫，飛檐走壁，如履平地。這些傳奇讓他迷上了中國(guó)電影，還覺(jué)得自己很像周星馳。而此次參加培訓(xùn)，他親眼見(jiàn)到了武俠電影中的大理三塔，激動(dòng)不已，多年夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。

柬埔寨學(xué)員Sovanneeth Nong最?lèi)?ài)中國(guó)的太極拳，慕名已久，心向往之，沒(méi)想到這次培訓(xùn)中專(zhuān)門(mén)開(kāi)設(shè)了中國(guó)文化體驗(yàn)的環(huán)節(jié)，太極拳老師在前面雙臂齊舞，兩腳生風(fēng)，Nong看得如醉如癡。

正是這種由于山水相連和文化相通所帶來(lái)的親切感，使得參加培訓(xùn)的各國(guó)學(xué)員間一見(jiàn)如故，沒(méi)有隔閡。

在到達(dá)昆明培訓(xùn)的第一個(gè)周末，緬甸學(xué)員一行外出就餐，但因?yàn)檎也坏絻?/p>

換人民幣的地方，語(yǔ)言不通的他們連飯也沒(méi)吃上。迷茫之時(shí)，他們偶遇了云南電網(wǎng)公司國(guó)際部副主任唐敏，得知情況后，唐敏把身上帶的人民幣借給了緬甸學(xué)員，并請(qǐng)他們一起吃飯。“當(dāng)時(shí)，唐的出現(xiàn)讓我像見(jiàn)到了家人一樣。”緬甸學(xué)員MyoWinZaw說(shuō)。

“東南亞國(guó)家人民非?？粗馗星?。”湄公學(xué)院負(fù)責(zé)此次項(xiàng)目的協(xié)調(diào)員Tina是一名來(lái)自中國(guó)東北的女孩，她在泰國(guó)工作了8年，她認(rèn)為，人文交流對(duì)區(qū)域內(nèi)合作帶來(lái)的促進(jìn)有著重要的意義。“這份情感，是發(fā)自肺腑的以心交心，是增信釋疑的過(guò)程，也是未來(lái)合作的基礎(chǔ)。”

國(guó)之交在于民相親，民相親在于心相通。區(qū)域的經(jīng)濟(jì)合作乃至一體化的形成，都有其共同的文化底蘊(yùn)作支撐。在考察的過(guò)程中，GMS六國(guó)的學(xué)員們了解了中國(guó)與自己國(guó)家相近的少數(shù)民族，譬如中國(guó)的傣族與老撾的佬族、泰國(guó)的泰族，中國(guó)的景頗族和緬甸的克欽族，中國(guó)的壯族和越南的岱依族和儂族等，民族文化相通，讓各國(guó)學(xué)員一下子找到了共鳴點(diǎn)。“我認(rèn)為合作伙伴的選擇是建立在彼此信任和了解的基礎(chǔ)上，深入的人文交流將讓GMS國(guó)家間的合作更順利。”老撾學(xué)員Phonepasong Phonekeo說(shuō)。

電網(wǎng)相連，技術(shù)互通“一帶一路”，合作久遠(yuǎn)

老撾國(guó)家電力公司副總經(jīng)理夠本贊˙佩阿薩之前接受本報(bào)專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)曾表示，與南網(wǎng)合作的獨(dú)特之處在于，山水永相連，合作更久遠(yuǎn)。

過(guò)去十余年中，南方電網(wǎng)公司積極與GMS國(guó)家開(kāi)展電力合作，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了與越南、老撾、緬甸的電網(wǎng)互聯(lián)互通，開(kāi)展了境外購(gòu)售電貿(mào)易、水電項(xiàng)目投資、境外工程總承包等業(yè)務(wù)，合作卓有成效。云南電網(wǎng)公司也因地緣優(yōu)勢(shì)，與GMS國(guó)家電力機(jī)構(gòu)開(kāi)展了不同層次、多達(dá)十余次的技術(shù)交流培訓(xùn)。

2014年7月，新到任僅5周的湄公學(xué)院院長(zhǎng)瓦查拉˙里拉瓦特迫不及待地到訪(fǎng)云南電網(wǎng)公司，“我聽(tīng)說(shuō)了中國(guó)提出的‘一帶一路’倡議，湄公學(xué)院和中國(guó)企業(yè)必將從中得到更多合作機(jī)會(huì)。”

按照《次區(qū)域新十年(2012—2022年)戰(zhàn)略框架》，GMS六國(guó)將致力于實(shí)現(xiàn)區(qū)域間電網(wǎng)互聯(lián)，進(jìn)一步促進(jìn)GMS能源資源優(yōu)化配置，使推動(dòng)能源使用朝著更加節(jié)能、低碳、可持續(xù)的方向發(fā)展。“GMS國(guó)家間的電網(wǎng)互聯(lián)互通，首先要建立在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的統(tǒng)一上，這需要搭建一個(gè)交流的平臺(tái)，讓各國(guó)技術(shù)互通有無(wú)。”越南國(guó)家電力公司國(guó)家調(diào)度中心電力系統(tǒng)分析規(guī)劃部高級(jí)專(zhuān)家PhamTuanNgoc說(shuō)。

作為GMS六國(guó)政府組成的區(qū)域性國(guó)際組織，湄公學(xué)院的使命是針對(duì)GMS國(guó)家人力資源開(kāi)發(fā)需求提供區(qū)域合作培訓(xùn)服務(wù)，旨在通過(guò)區(qū)域內(nèi)各相關(guān)領(lǐng)域?qū)I(yè)人員的能力建設(shè)和提升促進(jìn)GMS經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的持續(xù)發(fā)展和推動(dòng)區(qū)域合作。而瓦查拉˙里拉瓦特看中的南網(wǎng)，是GMS國(guó)家中的電力技術(shù)領(lǐng)頭羊和管理先進(jìn)的電網(wǎng)企業(yè)。近年來(lái)，南網(wǎng)積極推進(jìn)區(qū)域間技術(shù)交流，通過(guò)獎(jiǎng)學(xué)金項(xiàng)目資助了38名老撾學(xué)生到中國(guó)留學(xué)，也為GMS國(guó)家電力人員提供過(guò)多次專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。

雙方合作意愿不謀而合，瓦查拉˙里拉瓦特院長(zhǎng)與南網(wǎng)的溝通按下了快車(chē)鍵。

4個(gè)月后，南網(wǎng)與湄公學(xué)院共同簽署了《合作框架協(xié)議》，明確雙方利用南方電網(wǎng)的先進(jìn)技術(shù)資源優(yōu)勢(shì)和湄公學(xué)院的雄厚培訓(xùn)資源優(yōu)勢(shì)，致力于大湄公河次區(qū)域電力專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力建設(shè)與能源領(lǐng)域人力資源開(kāi)發(fā)，為GMS電力合作和人文交流搭建良好的專(zhuān)業(yè)平臺(tái)和提供廣泛的交流機(jī)會(huì)，共同為推動(dòng)GMS電網(wǎng)互聯(lián)做好專(zhuān)業(yè)知識(shí)保障和技術(shù)支撐服務(wù)。

該合作協(xié)議開(kāi)啟了南網(wǎng)“走出去”戰(zhàn)略實(shí)施的新模式，也是南網(wǎng)參與GMS電力合作的新嘗試。

作為合作協(xié)議下的落地項(xiàng)目之一，今年9月，大湄公河次區(qū)域國(guó)家電網(wǎng)及聯(lián)網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)交流培訓(xùn)班在云南昆明開(kāi)班。來(lái)自GMS成員國(guó)的電力機(jī)構(gòu)和電力企業(yè)的27名中層技術(shù)管理人員參加了為期三周的技術(shù)交流培訓(xùn)。除了課堂學(xué)習(xí)，學(xué)員們還到南網(wǎng)±800千伏換流站、500千伏和220千伏變電站等實(shí)地考察，每到一個(gè)考察點(diǎn)，學(xué)員們便拉著現(xiàn)場(chǎng)工作人員深入了解技術(shù)，問(wèn)題之深好幾次都把翻譯難住了，只得打電話(huà)向南網(wǎng)專(zhuān)家請(qǐng)教。

“這次學(xué)習(xí)的高壓直流輸電技術(shù)、智能變電站、變電站設(shè)計(jì)負(fù)載預(yù)測(cè)方法、直升機(jī)巡線(xiàn)、海底電纜敷設(shè)等知識(shí)非常先進(jìn)，也非常實(shí)用，將來(lái)我們也可以應(yīng)用到柬埔寨的工程建設(shè)中去。”柬埔寨學(xué)員SovanneethNong認(rèn)為，這次培訓(xùn)為GMS電力同行搭建了交流的平臺(tái)，共享次區(qū)域電網(wǎng)互聯(lián)互通發(fā)展現(xiàn)狀和可持續(xù)發(fā)展的一些實(shí)踐案例，更讓GMS國(guó)家成員國(guó)建立了深厚的友誼，為未來(lái)次區(qū)域聯(lián)網(wǎng)奠定了良好基礎(chǔ)。

令人可喜的是，因?yàn)楦鲊?guó)學(xué)員們對(duì)該項(xiàng)目給予了極高的贊譽(yù)，湄公學(xué)院已將其確定為加強(qiáng)GMS人力資源開(kāi)發(fā)交流合作的旗艦項(xiàng)目。

融入變革，自我提升面向國(guó)際，歷練人才

27歲的湯迪是此次GMS國(guó)家技術(shù)交流培訓(xùn)的工作人員之一，課堂上他是助教，外出考察時(shí)他是翻譯，單晶硅發(fā)電板、旁路二極管、臨界空化系數(shù)這些專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)，沒(méi)有一個(gè)難倒他。

事實(shí)上，湯迪學(xué)的是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)，他的身份是玉溪供電局客服中心的客服經(jīng)理。為了能完成好這次的任務(wù)，他苦學(xué)了2個(gè)月的電力專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)。“參與這樣一次國(guó)際交流，對(duì)我個(gè)人提升和促進(jìn)非常大。”

利用國(guó)際合作項(xiàng)目為公司員工提供展現(xiàn)自我和提升自我的機(jī)會(huì)，挖掘和培養(yǎng)一批南網(wǎng)自己的優(yōu)秀國(guó)際化復(fù)合型人才，推動(dòng)南網(wǎng)“走出去”從硬實(shí)力向軟實(shí)力轉(zhuǎn)變，是唐敏心里的一個(gè)期盼。“要服務(wù)好‘一帶一路’和南網(wǎng)‘走出去’戰(zhàn)略，我們需要思考如何走活人才這步棋。”

為做好南網(wǎng)與湄公學(xué)院合作開(kāi)展的首期電力專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)項(xiàng)目——GMS國(guó)家電網(wǎng)及聯(lián)網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，并為公司系統(tǒng)培養(yǎng)和儲(chǔ)備國(guó)際化復(fù)合型人才，云南電網(wǎng)公司在云南電網(wǎng)系統(tǒng)內(nèi)選拔出23名英語(yǔ)基礎(chǔ)較好并在各相關(guān)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域有專(zhuān)長(zhǎng)的業(yè)務(wù)骨干，進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)1個(gè)月的“閉關(guān)修煉”。除邀請(qǐng)了昆明理工大學(xué)的

教授對(duì)他們進(jìn)行基礎(chǔ)英語(yǔ)和電力專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)培訓(xùn)外，還特別邀請(qǐng)湄公學(xué)院瓦查拉˙里拉瓦特院長(zhǎng)親臨昆明講授國(guó)際授課技巧及培訓(xùn)項(xiàng)目管理等內(nèi)容。

這23名培訓(xùn)師資后備人員中，有來(lái)自云南電網(wǎng)科研院所的技術(shù)骨干，有供電局的技術(shù)人員，也有來(lái)自生產(chǎn)運(yùn)行、營(yíng)銷(xiāo)法律等專(zhuān)業(yè)的年輕員工。在GMS電力合作交流培訓(xùn)中，他們被委以重任：擔(dān)任授課講師、助教或現(xiàn)場(chǎng)考察翻譯任務(wù)等。通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷，他們感觸非常深，“時(shí)代在發(fā)展，企業(yè)在發(fā)展，自己也要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自己，主動(dòng)融入變革的潮流。”

創(chuàng)建國(guó)際先進(jìn)電網(wǎng)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，需要靠人來(lái)推動(dòng)。據(jù)國(guó)際知名管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)麥肯錫調(diào)查，國(guó)際化人才短期是導(dǎo)致對(duì)外投資失敗和跨國(guó)經(jīng)營(yíng)能力較低的最大瓶頸。當(dāng)前，公司已具備國(guó)際先進(jìn)電網(wǎng)技術(shù)，但員工的國(guó)際化思維和國(guó)際交流能力仍顯不足。以國(guó)際項(xiàng)目搭建臨時(shí)國(guó)際化團(tuán)隊(duì)或許是一種有益嘗試，激勵(lì)員工在公司積極落實(shí)和服務(wù)國(guó)家“一帶一路”和公司“走出去”戰(zhàn)略的工作中，在企業(yè)發(fā)展的新機(jī)遇中努力尋找成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，不斷開(kāi)闊視野、增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)、提升實(shí)力。

■故事

教學(xué)相長(zhǎng)，成人達(dá)己

從未出過(guò)國(guó)，一口啞巴英語(yǔ)的黃云貴，用英文給6國(guó)學(xué)員上了整整6個(gè)小時(shí)的《南方電網(wǎng)基建一體化管理框架》。“這是我工作10年來(lái)最大的挑戰(zhàn)，從來(lái)不敢想自己能用英文講課。”

黃云貴是云南電網(wǎng)公司玉溪供電局基建部副主任，10年前大學(xué)畢業(yè)時(shí)英語(yǔ)水平是大學(xué)英語(yǔ)6級(jí)，此后再無(wú)其他使用外語(yǔ)的經(jīng)歷。6小時(shí)授課的完美首秀背后，是1個(gè)月的閉關(guān)全英訓(xùn)練，1個(gè)月的英文課件準(zhǔn)備和無(wú)數(shù)個(gè)挑燈翻字典的不眠夜。

“我真的是克服了很大的心里障礙啊，過(guò)去3個(gè)月內(nèi)心是崩潰的，但最終是非常有成就感。”參加培訓(xùn)班，黃云貴是自愿報(bào)名的，克服了很多工作上的困難，也得到了單位領(lǐng)導(dǎo)同事的支持。他說(shuō)，如果不是這樣一個(gè)平臺(tái)，自己永遠(yuǎn)也想象不到用英文講課是一種什么樣的體驗(yàn)。但也正是因?yàn)橛辛诉@樣的體驗(yàn)，他才深刻認(rèn)識(shí)到了差距，明白要努力的方向。

有從未敢想的，也有心存念想的，37歲的羅進(jìn)發(fā)就是。

羅進(jìn)發(fā)是云南電網(wǎng)電力調(diào)度中心通信技術(shù)科專(zhuān)責(zé)，1998年大學(xué)畢業(yè)后，羅進(jìn)發(fā)一直堅(jiān)持自學(xué)英語(yǔ)，“我心里總有個(gè)念想，總覺(jué)得日后會(huì)有機(jī)會(huì)參與國(guó)際交流，長(zhǎng)點(diǎn)見(jiàn)識(shí)，十幾年的堅(jiān)持終于派上用場(chǎng)啦!”

“國(guó)家提出‘一帶一路’建設(shè)倡議，公司也提出創(chuàng)建國(guó)際先進(jìn)電網(wǎng)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，國(guó)際化是未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)，作為央企的員工，我們擁有更大的舞臺(tái)展現(xiàn)自我。”羅進(jìn)發(fā)認(rèn)為，要向國(guó)際先進(jìn)看齊，員工迫切需要的是培養(yǎng)國(guó)際化的思維，其次是提升國(guó)際語(yǔ)言水平，再就是企業(yè)能提供更多機(jī)會(huì)，請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出去，開(kāi)闊員工眼界。

黃云貴和羅進(jìn)發(fā)只是這次項(xiàng)目工作組中的典型代表。他們不是學(xué)員，但這樣一次國(guó)際化的技術(shù)交流項(xiàng)目，同樣幫助他們實(shí)現(xiàn)了從未敢想和心存念想的“夢(mèng)”。

因?yàn)閲L到了“甜頭”，他們對(duì)參與公司國(guó)際業(yè)務(wù)發(fā)展有了更多的信心和憧憬。不少參與者表示，目前國(guó)際業(yè)務(wù)工作都是高層交流多，基層接觸少，特別是供電局、一線(xiàn)班組的員工，能真正與國(guó)際交流的機(jī)會(huì)少之又少，但未來(lái)為國(guó)際合作項(xiàng)目提供具體實(shí)施的，正是靠基層的員工來(lái)實(shí)現(xiàn)。“打造國(guó)際先進(jìn)電網(wǎng)企業(yè)，公司系統(tǒng)員工的國(guó)際化意識(shí)培養(yǎng)和國(guó)際交流能力提升迫在眉睫。”