蘋果iPhone手機(jī)面世之前，我們很少說到國產(chǎn)手機(jī)山寨的問題，因?yàn)槟莻€(gè)時(shí)候的國產(chǎn)手機(jī)行業(yè)還不甚成盡管有諾基亞、摩托羅拉這樣的巨頭品牌，但國內(nèi)小作坊的低劣工藝還無法滿足高仿真度山寨的，基本還停留在“手寫鍵盤雙輸入、藍(lán)牙紅外跑馬燈”的水平。然而隨著蘋果iPhone取得了巨大成功，加上國內(nèi)手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈的不斷完善，各種各樣的“抄襲體”、“致敬體”就有如雨后春筍版的出現(xiàn)了。當(dāng)然我并不是說外國就沒有模仿蘋果的，而是抄襲模仿行為尤以中國為重。每一場(chǎng)新品發(fā)布會(huì)都似乎是另一個(gè)“中國版蘋果”的誕生，而中國的消費(fèi)者似乎也習(xí)以為常，業(yè)內(nèi)似乎也逐漸自覺地認(rèn)為產(chǎn)品“越像蘋果就越成功”。在這樣的大環(huán)境驅(qū)使下，近幾年國內(nèi)的“喬布斯們”層出不窮，致敬模仿之作也是多如牛毛。

拿來主義竟成“業(yè)界共識(shí)”

一件黑色T-Shirt，一條藍(lán)色牛仔褲，一疊Keynote加上幾條Slogan，這就是國內(nèi)“喬布斯們”的標(biāo)準(zhǔn)配置，但是你別說，當(dāng)年的正牌喬布斯也是這點(diǎn)行頭，不過人家正牌的氣場(chǎng)可是太大了，完全不是國內(nèi)這幫山寨們能比擬的。好吧，穿的衣服拿的東西很容易模仿，但是貨真價(jià)實(shí)的蘋果手機(jī)怎么能輕易模仿出來呢?國產(chǎn)品牌們自然有應(yīng)對(duì)的辦法。手機(jī)的外形相對(duì)容易搞定，那就打打擦邊球，反正都是大屏幕加幾個(gè)按鍵，蘋果三星想投訴也沒那么容易，更何況自己有主場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，并且國內(nèi)的專利壁壘和貿(mào)易保護(hù)你懂的。

但是操作系統(tǒng)就根本模仿不來了。蘋果iOS是封閉系統(tǒng)，根本就不能進(jìn)行反向工程，也就從根源上斷掉了國內(nèi)一眾品牌抄襲iOS的強(qiáng)烈欲望。不過安卓系統(tǒng)是開源的，也能對(duì)蘋果iOS造成不小的威脅，所以國內(nèi)品牌就抱緊了安卓系統(tǒng)的大腿創(chuàng)造出各種各樣的“國產(chǎn)操作系統(tǒng)”。但事實(shí)上這些所謂的系統(tǒng)都是對(duì)開源安卓系統(tǒng)進(jìn)行外觀修改與優(yōu)化而來，根本就談不上自主研發(fā)，但就是有些廠商喜歡厚顏無恥的聲明這是“國內(nèi)首款完全自主研發(fā)的操作系統(tǒng)”，就像騙了無數(shù)科研經(jīng)費(fèi)的某某芯片一樣。

更加厚顏無恥的是，很多品牌本來就以蘋果歷代為模板進(jìn)行各種模仿與抄襲，但回過頭來反而倒打一耙，要么口誅筆伐蘋果的高價(jià)暴利，要么口口聲聲說要秒殺蘋果，但實(shí)際上這些產(chǎn)品雖然在某一個(gè)單項(xiàng)上能夠超越蘋果手機(jī)，但是在綜合性能上根本無法與蘋果相提并論，反而是蘋果在各種言辭激烈的嘲諷下巍然不動(dòng)，任憑千夫所指也不動(dòng)聲色，最終的利潤(rùn)還是能排名老大。這也從一個(gè)側(cè)面反映了國內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)的現(xiàn)狀：空洞、浮躁、急功近利，溢價(jià)能力低、創(chuàng)新實(shí)力弱、拿來主義甚囂塵上。

沒有誰是干干凈凈的

很多人喜歡拿小米4抄襲蘋果iPhone4S說事兒，還有很多人喜歡拿魅藍(lán)Note抄襲蘋果iPhone5C，至于大可樂、THL、100+這種直接拿來就上的家伙就更不用說了。事實(shí)上不僅是這些“后起之秀”們喜歡到處抄襲，老字號(hào)的國產(chǎn)品牌“中華酷聯(lián)”不也是有自己的黑歷史?只不過人家抄襲借鑒的時(shí)間更長(zhǎng)，而且很早就有了自己的名聲，更被冠以“民族驕傲”等帶有政治色彩的頭銜，而后各種小偷小摸的抄襲行為就被選擇性的淡化了。

在進(jìn)入智能手機(jī)全面普及的時(shí)代之后，隨著小米、魅族等新興互聯(lián)網(wǎng)品牌的誕生，拿來主義變得更加肆無忌憚，而且抄襲與借鑒已經(jīng)不一致針對(duì)外國品牌，就連國產(chǎn)品牌之間也開始了你抄襲我、我模仿你的鬧劇。其實(shí)廠商之間都是心知肚明的，絕大部分并非自己獨(dú)有的創(chuàng)新，甚至連專利都沒有，也多是從其他地方“拿來就好”，自己也沒少抄襲其他品牌，說到底就是“沒有誰是干干凈凈的”，在這個(gè)圈子里混，誰都別說誰抄襲自己，反正都是互相抄襲。另外，能夠維持這種互相抄襲的現(xiàn)狀對(duì)于一眾國產(chǎn)品牌來說很難說是100%的壞事。把事情鬧大了上升到法律法規(guī)層面，必然會(huì)產(chǎn)生誰都不想承受的代價(jià)。這也就是所謂的“你抄我抄大家都抄，你好我好大家都好”，雖然說國人比較喜歡內(nèi)斗，但在利益誘惑面前估計(jì)大家都形成了空前的一致。當(dāng)然還有狠的，“你斷別人財(cái)路，別人斷你生路”。

說到底還是觀念落后

這個(gè)問題不能再往深說，否則有喝茶的危險(xiǎn)。我喜歡在辦公室或者家里喝茶，而不是在有關(guān)部門喝茶。拿來主義在企業(yè)初始階段對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有一定的積極作用，比如降低學(xué)習(xí)成本，縮短產(chǎn)品研發(fā)周期，控制研發(fā)成本等等。小米能夠快速成長(zhǎng)到今天的水平，拿來主義功不可沒。但是到了企業(yè)成長(zhǎng)的穩(wěn)定期，再一味的搞拿來主義就顯得非常不明智。最簡(jiǎn)單的例子，目前國內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)趨于飽和，發(fā)展增速即將觸及天花板，這樣很多企業(yè)都謀求海外市場(chǎng)的擴(kuò)張。但很多歐美發(fā)達(dá)國家對(duì)于專利問題的態(tài)度是異常嚴(yán)苛的，HTC在美國市場(chǎng)的慘死與小米在美國市場(chǎng)的失利就是源于大規(guī)模的專利調(diào)查。

就連華為這種專利數(shù)量與質(zhì)量名列前茅、LTE領(lǐng)域?qū)＠暙I(xiàn)率高達(dá)25%的巨型企業(yè)都不敢說能在美國市場(chǎng)活得滋潤(rùn)，更別提“小米魅族們”了。外觀可以模仿，技術(shù)可以抄襲，但也只能在國內(nèi)市場(chǎng)蹦跶，出了國門就撞墻，因此只能在南亞、南美、非洲與中東等專利管控較為溫和的地區(qū)發(fā)展了。拿來的只是皮毛，而不是技術(shù)本身，你可以復(fù)制出一個(gè)蘋果三星，可以復(fù)制出一個(gè)索尼LG，但絕復(fù)制不出人家歐美日韓企業(yè)精于鉆研的觀念，因?yàn)榇蟓h(huán)境就是如此。

站在巨人肩膀上能讓自己起點(diǎn)更高、看得更遠(yuǎn)，這本來是非常好的形容。但國內(nèi)品牌們顯然站在巨人肩膀上不想下來了。肆無忌憚的抄襲不僅架空了品牌文化，更透支了自己的商業(yè)誠信，對(duì)于日后的發(fā)展是百害而無一利的。雖然客觀環(huán)境上無法擺脫對(duì)安卓系統(tǒng)的依賴，但國產(chǎn)品牌們顯然并非無路可走。硬件同質(zhì)化沒問題，安卓同質(zhì)化沒問題，外觀同質(zhì)化也沒問題，但一定要在“同質(zhì)”中走出自己的風(fēng)格。轉(zhuǎn)變觀念是需要時(shí)間的，專利儲(chǔ)備更需要各方面資源。何去何從，國產(chǎn)品牌們其實(shí)心里有數(shù);為或不為，這才是關(guān)鍵中的關(guān)鍵。