各行各業(yè)都在謀變，東莞家電行業(yè)也不例外。日前，本土家電龍頭企業(yè)時尚電器對外高調(diào)招商，將其旗下東城主力店改造升級成集服裝、餐飲、家電等為一體的購物中心。繼首批30余東莞本土商家入駐蘇寧易購平臺后，涵蓋美妝、母嬰、餐飲、娛樂等多業(yè)態(tài)的蘇寧云店也即將亮相東莞。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，競爭異常慘烈的家電行業(yè)在觸碰到“天花板”后，均在尋求新的經(jīng)濟增長點。

家電賣場也賣服裝

據(jù)業(yè)內(nèi)估算，東城中心商圈日均人流達(dá)15萬人次，龐大的消費人流使該商圈成為眾多投資掘金者的首選之地。繼星河城、東城萬達(dá)廣場這些購物中心入駐之后，東城商圈將再添一新的購物中心——時尚廣場。

日前，東莞時尚廣場舉行招商簽約會，Mjstyle、萬寧、星巴克、必勝客等110家品牌商家到場。據(jù)時尚廣場項目總經(jīng)理成路介紹，這一廣場是由原來的東城主力店——時尚電器東城中路店改造而成。總建筑面積3.6萬平方米，旨在打造“小而精、快時尚”的都市型購物中心，涵蓋服飾服裝、餐飲、電器、生活用品等多種業(yè)態(tài)。在此次招商簽約會上，Mjstyle、拉夏貝爾、萬寧、星巴克、必勝客、小豬豬烤肉等國內(nèi)外品牌均到場參會，數(shù)十家品牌依次上臺與時尚廣場簽署意向協(xié)議。

“這些品牌集結(jié)，將形成專屬品牌陣營，打造價值與繁華兼具的時尚商業(yè)中心，為東莞的年輕人提供一個小而精、買得起也吃得起的集合地。”成路指出，該項目最大的亮點，是位于東莞地鐵R2線東城路站出口處。“首條地鐵線路明年5月正式開通試運營，而時尚廣場也將于2016年5月1日正式開業(yè)?？梢灶A(yù)見，時尚廣場的價值將隨著地鐵R2線的正式投入而快速飆升。”

據(jù)時尚廣場方面的描述，時尚廣場的定位是打造年輕人的聚會地，吃喝玩樂+購物。成路認(rèn)為，時尚廣場周邊有很多大型的商業(yè)體，卻唯獨沒有一個經(jīng)濟實惠的“聚會”場所。而時尚廣場旨在打造“小而精、快時尚”的都市型購物中心，將填補這一市場空白。

其董事長李鑄誠對此次轉(zhuǎn)變信心滿滿。他稱，時尚電器在東莞耕耘28年，旗下21家分店遍布各個鎮(zhèn)區(qū)的黃金地段，此次改造升級的東城東路店年銷售額更是超過2億元，是東莞排名第4的超大旗艦店。“以前時尚電器在一、二樓，光銷售家電這一品類的年營業(yè)額就有2億元，就算現(xiàn)在把家電搬到商業(yè)中心的三、四樓，估算也至少會有1億元營業(yè)額。有這么好的位置和這么大的人流，再將一樓的位置利用起來打造購物中心，發(fā)展空間無可限量。”

多業(yè)態(tài)“云店”將亮相

事實上，多業(yè)態(tài)經(jīng)營似乎已成家電賣場必走之路。

在剛剛過去的國慶，17家蘇寧易購云店相繼在武漢、成都、無錫、鄭州、大連、長沙、深圳、北京、西安等一二線城市開業(yè)。這一門店的開業(yè)，吸引了業(yè)界廣泛關(guān)注。

其不同之處在于，這類門店不僅僅只是銷售家電，除了銷售家電品類外，還是一家涵蓋了服飾、母嬰、餐飲、娛樂、金融理財?shù)染C合型體驗消費的場所。例如，在長沙蘇寧云店內(nèi)，不僅有靜態(tài)的實體產(chǎn)品展示，還有蘇寧易購線上1200萬SKU的虛擬出樣;不僅可以購物，還可以在里邊喝上一杯咖啡、玩一玩游戲、參加餐飲課堂、攝影課堂、母嬰課堂等多種互動體驗。

東莞蘇寧市場部總監(jiān)丁小姐說，就在這個國慶小長假期間，蘇寧易購云店的客流量達(dá)到上百萬，蘇寧成都春熙路店光榴蓮就賣出了近4噸，美食區(qū)賣出5000份套餐等。

據(jù)東莞蘇寧總經(jīng)理宋磊透露，這類型的云店不久也將在東莞亮相。該門店與以往的單一銷售不同，實現(xiàn)WiFi全覆蓋，并引入蘇寧易購直銷區(qū)、虛擬貨架，云體驗中心和線下理財?shù)榷鄠€雙線融合專區(qū)，將真正意義上實現(xiàn)門店互聯(lián)網(wǎng)化，從而為消費者提供一站式服務(wù)消費體驗。事實上，為了豐富品類，蘇寧前不久與東莞商務(wù)局簽署了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，首批本地商戶已入駐蘇寧易購平臺，接下來將有更多莞產(chǎn)商品上架，而這類東莞特產(chǎn)，也將有機會成為云店展示商品。

重點打造線下體驗

在全民電子商務(wù)、擁抱互聯(lián)網(wǎng)的當(dāng)下，各行各業(yè)紛紛將重心投入到線上。然而，在線上線下經(jīng)過多輪混戰(zhàn)之后，實體店的重要性被重新審視?？梢钥吹降氖?，越來越多的商家將線下實體視為O2O發(fā)展的根基。

商家紛紛花大力氣“包裝”實體門店就是很好的例子。丁小姐稱，為了云店很好地落地，蘇寧此前做了大量的準(zhǔn)備工作，其實早在今年4月份，就已在上海浦東、南京山西路上線了首批云店，經(jīng)營過程中，蘇寧不斷改進(jìn)、迭代云店的運營，前期投入巨大。

此次時尚廣場投入同樣不菲。據(jù)其董事長李鑄誠介紹，時尚廣場是時尚電器集團在2012年耗資近2億元購買，又耗資近6000萬元對時尚廣場進(jìn)行改造和業(yè)態(tài)升級。

盡管前期投入巨大，但上述人士均認(rèn)為，如果試驗成功，將全面推開，屆時通過規(guī)模效應(yīng)，最終或?qū)崿F(xiàn)高毛利和低成本的效果。