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中國節(jié)能網(wǎng)

九大LED照明企業(yè)親身示范 如何成為贏家

   2014-05-28 中國節(jié)能網(wǎng)2520
核心提示:近年,由于國家政策對LED產(chǎn)業(yè)大力扶持,各路企業(yè)紛紛攜資金涌入LED產(chǎn)業(yè)。其中,較早進(jìn)入LED領(lǐng)域的企業(yè),至今已有十余年。這些企業(yè)如何通過產(chǎn)品和技術(shù)的轉(zhuǎn)型,跨界布局,尋找新的業(yè)務(wù)和利潤增長點(diǎn)?
近年,由于國家政策對LED產(chǎn)業(yè)大力扶持,各路企業(yè)紛紛攜資金涌入LED產(chǎn)業(yè)。其中,較早進(jìn)入LED領(lǐng)域的企業(yè),至今已有十余年。這些企業(yè)如何通過產(chǎn)品和技術(shù)的轉(zhuǎn)型,跨界布局,尋找新的業(yè)務(wù)和利潤增長點(diǎn)?

    比亞迪照明:十年沉淀,全面發(fā)力

比亞迪主營汽車業(yè)務(wù)、手機(jī)部件及組裝業(yè)務(wù)、二次充電電池及新能源業(yè)務(wù)。

2003年,比亞迪開始進(jìn)入LED產(chǎn)業(yè),其前期應(yīng)用集中在汽車照明及手機(jī)背光領(lǐng)域;2006年,比亞迪開始關(guān)注LED通用照明;2008年成立LED應(yīng)用產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì),大力研發(fā)各類照明產(chǎn)品;2010年,比亞迪塑造了自己的品牌——比亞迪照明。

比亞迪進(jìn)入LED照明行業(yè)后,充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)垂直整合優(yōu)勢,從最初專注封裝,延伸到上游的LED外延片及下游的照明應(yīng)用,已全面涉足LED產(chǎn)業(yè)鏈。目前,比亞迪照明事業(yè)部完成投資6.5億元,組建了一支400余人的研發(fā)團(tuán)隊(duì),獲得近300項(xiàng)LED相關(guān)行業(yè)專利。

比亞迪照明事業(yè)部總經(jīng)理陳剛表示,2013年,比亞迪LED照明的銷售額已經(jīng)超過2億元,同比增長達(dá)100%;而2014年,公司銷售目標(biāo)是再翻一番,達(dá)到4億-5億元的規(guī)模。

美的照明:“再造另一個(gè)美的”

2008年美的集團(tuán)成立了照明項(xiàng)目部,2009年成立廣東美的照明電氣制造有限公司。2010年,美的旗下的美的日電集團(tuán)與江西省貴溪市簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,美的照明電氣并購貴雅照明有限公司,并投入5億元打造美的江西光源新基地,啟動照明產(chǎn)業(yè)多元化市場戰(zhàn)略。

美的照明在其2014供應(yīng)商懇談會上表示,美的照明2013年盈利情況非常不錯(cuò),2014年將全面發(fā)力LED照明,持續(xù)開發(fā)新產(chǎn)品。

美的曾提出“再造另一個(gè)美的”。公司發(fā)言人說:“去年集團(tuán)銷售額是1000億元,‘再造另一個(gè)美的’就意味著需要再創(chuàng)造1000億元,中間這個(gè)空缺用什么來填補(bǔ)?原有的項(xiàng)目發(fā)展空間有限,所以新產(chǎn)業(yè)培育就是美的的新戰(zhàn)略范疇,而照明恰恰是培育重點(diǎn)。”

德豪潤達(dá):力爭LED行業(yè)全球前三

德豪潤達(dá)創(chuàng)立于1996年,主營小家電,2009年通過并購進(jìn)入LED行業(yè)。德豪潤達(dá)先后在珠海、臺山、深圳等地建立了LED生產(chǎn)基地。2012年,德豪潤達(dá)入股雷士照明,成為其第一大股東。

目前,德豪潤達(dá)已完成LED“芯片、封裝、應(yīng)用”三大環(huán)節(jié)垂直一體化布局,擁有92臺MOCVD,規(guī)模居國內(nèi)第二,但其芯片產(chǎn)能和銷售情況不如人意。德豪潤達(dá)2013業(yè)績大幅下降且2014年第一季度續(xù)虧。業(yè)內(nèi)人士分析,業(yè)績虧損,主要是因?yàn)榈潞罎欉_(dá)處于轉(zhuǎn)型過程中,廚房家電主業(yè)大幅下降,LED應(yīng)用和封裝尚未發(fā)力,且在行業(yè)高速增長背景下產(chǎn)能過剩影響。

日前,德豪潤達(dá)董秘鄧飛表示,公司近幾月芯片出貨量連續(xù)創(chuàng)出歷史最好水平,預(yù)計(jì)二季度可以扭轉(zhuǎn)一季度的虧損,完成上半年盈利目標(biāo)應(yīng)當(dāng)沒有問題。另外,德豪潤達(dá)在互動平臺上也表示,公司認(rèn)為未來倒裝芯片一定會成為LED芯片的主流產(chǎn)品。

德豪潤達(dá)董事長王冬雷更曾放言:德豪的目標(biāo)是在五年內(nèi),通過并購形成由3-5家上市公司組成的LED產(chǎn)業(yè)集群,最終做到LED行業(yè)全球前三名。

TCL照明:加強(qiáng)流通渠道建設(shè)

TCL照明電器前身是2000年成立的惠州TCL照明電器有限公司,2011年與宏齊合資建立LED封裝廠。

2012年,TCL照明與廣東核電集團(tuán)節(jié)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司合作,首推企業(yè)融資支持服務(wù),致力以“4P+金融服務(wù)”實(shí)現(xiàn)營銷模式突破。2013年,TCL集團(tuán)與璨圓光電全資子公司裕星企業(yè)、瑞豐光電共同成立合資LED公司,主營LED芯片、LED封裝、背光模組、照明模組等業(yè)務(wù)。

目前,TCL照明渠道以工程為主,在LED工程領(lǐng)域推行“保姆式”工程營銷,結(jié)合金融服務(wù),進(jìn)行整合資源;在流通渠道推行”1+N”渠道模式。

TCL照明總經(jīng)理李春岸表示,2013年上半年,公司提前完成銷售任務(wù),LED銷量占46%,銷售額同比增長236%。未來兩年,實(shí)現(xiàn)LED照明銷量占總銷量的60%以上。

澳洋順昌:憑LED芯片成功逆襲

澳洋順昌主營業(yè)務(wù)為金屬材料加工及小額貸款。2013年,公司宣布募資不超過5.12億元用于LED外延片及芯片產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目(一期)以及補(bǔ)充流動資金。項(xiàng)目建設(shè)期為30個(gè)月,投產(chǎn)后公司將擁有年產(chǎn)藍(lán)綠光LED外延片180萬片(以2寸外延片折合計(jì)算)、藍(lán)綠芯片115億粒的生產(chǎn)能力。

業(yè)內(nèi)人士表示,目前芯片行業(yè)競爭格局逐漸清晰,未來將會是1-2家龍頭企業(yè)、3-5家在細(xì)分市場具有特點(diǎn)的企業(yè)領(lǐng)跑市場的競爭格局。目前,三安光電的龍頭地位基本確立,德豪潤達(dá)、華燦光電、乾照光電及澳洋順昌都有望競爭行業(yè)“二哥”位置。募投完成后,澳洋順昌LED設(shè)備MOCVD將達(dá)到30臺,具有很強(qiáng)低成本擴(kuò)張競爭優(yōu)勢。

水晶光電:藍(lán)寶石襯底繼續(xù)擴(kuò)產(chǎn)

水晶光電主營業(yè)務(wù)是精密光學(xué)薄膜元器件,占營業(yè)收入的90.15%。2010年10月,水晶光電貫徹總體業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃,投資年產(chǎn)360萬片高亮度LED用藍(lán)寶石襯底項(xiàng)目,以豐富產(chǎn)業(yè)鏈,提高企業(yè)競爭力。

水晶光電的高亮度LED用藍(lán)寶石襯底產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目被列入2010年浙江省重點(diǎn)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目。公司認(rèn)為,隨著半導(dǎo)體照明技術(shù)的不斷發(fā)展,因其具有節(jié)能、環(huán)保等特點(diǎn),LED照明市場將迅速發(fā)展。

2012年,水晶光電投資的LED用藍(lán)寶石襯底項(xiàng)目已經(jīng)開始扭虧為盈,并發(fā)展成為公司新的業(yè)績增長點(diǎn)。在藍(lán)寶石襯底嘗到甜頭的水晶光電,近日在深交所互動易表示,2014年將根據(jù)市場需求對藍(lán)寶石襯底和PSS作進(jìn)一步擴(kuò)產(chǎn)。

廣東甘化:借LED擺脫虧損

廣東甘化原本經(jīng)營造紙,2011年投資8.36億元成立全資子公司德力光電,建LED外延片生產(chǎn)項(xiàng)目,新建20臺MOCVD設(shè)備的外延片生產(chǎn)線及配套芯片生產(chǎn)線;2013年底進(jìn)入調(diào)試生產(chǎn)階段。

廣東甘化順利跨界LED,一定程度上得益于政策補(bǔ)貼。繼工信部給予購買國產(chǎn)MOCVD每臺2000萬補(bǔ)貼之后,2013年1月,江門市又頒布了《關(guān)于進(jìn)一步扶持我市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》,對LED產(chǎn)業(yè)鏈外延、芯片等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的新增或擴(kuò)建投資項(xiàng)目設(shè)備投資給予補(bǔ)貼。

“2012年度盈利主要來源于政府補(bǔ)助”。廣東甘化表示,2013年第一季度,公司又收到江門市高新技術(shù)工業(yè)園LED外延芯片生產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)扶持資金730萬元。借助跨界LED,廣東甘化獲得了大量的政府補(bǔ)助,曾經(jīng)的ST甘化也由此成功擺脫了“虧損”的帽子。

同方股份:從規(guī)模優(yōu)勢轉(zhuǎn)向技術(shù)優(yōu)勢

2008年5月,同方股份配股募資19.19億,其中8億用于“高亮度發(fā)光二極管(LED)芯片制造及其應(yīng)用產(chǎn)業(yè)化”項(xiàng)目。截至2010年末,累計(jì)投資額54912萬元,2010年度產(chǎn)生收益為-1163萬元。2010年,同方股份在江蘇南通投資建設(shè)高亮度LED應(yīng)用綜合性產(chǎn)業(yè)基地。該項(xiàng)目總投資60億元,一期投資30億元。這是繼在北京和沈陽建立LED芯片和液晶電視LED背光源產(chǎn)業(yè)基地后,同方擴(kuò)大LED產(chǎn)能的又一重大項(xiàng)目。

2014年,同方股份境外全資子公司擬通過認(rèn)購定增新股的方式,獲得港股上市公司真明麗的控股權(quán)。

在過去幾年里,同方通過規(guī)模化發(fā)展,LED業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛,形成了以半導(dǎo)體芯片、通用照明、照明工程、顯示背光業(yè)務(wù)為核心的產(chǎn)業(yè)架構(gòu),核心競爭力也由規(guī)模優(yōu)勢轉(zhuǎn)變到技術(shù)優(yōu)勢。

河北鋼鐵:進(jìn)軍LED 豪言爭中國第一

2013年底,河北鋼鐵集團(tuán)宣布旗下唐鋼創(chuàng)元方大公司和韓國浦項(xiàng)ICT公司聯(lián)合組建唐鋼浦項(xiàng)(唐山)新型光源有限公司,正式進(jìn)軍LED產(chǎn)業(yè)。中韓兩大鋼鐵巨頭聯(lián)合“跨界”透露其對LED產(chǎn)業(yè)的野心。

韓國浦項(xiàng)ICT社長、浦項(xiàng)LED總經(jīng)理趙奉來表示,新公司將在2014年實(shí)現(xiàn)盈利,“爭取實(shí)現(xiàn)五年內(nèi)達(dá)到中國照明第一的目標(biāo)”。

早在2012年,唐鋼創(chuàng)元方大公司就對LED技術(shù)進(jìn)行了為期一年的研發(fā),并具備了生產(chǎn)條件。而浦項(xiàng)則早在2009年就開始涉足LED產(chǎn)業(yè),自稱LED照明燈具生產(chǎn)技術(shù)處于世界領(lǐng)先地位。目前,兩大鋼鐵巨頭的“跨界”合作成效如何,還有待市場檢驗(yàn)。

社會永遠(yuǎn)是企業(yè)最好的老師,只有通過“老師”的考驗(yàn),才能成為富有競爭力,能屹立于競爭激烈的LED照明市場。人人在搶“蛋糕”,但不一定人人有“蛋糕”,決定因素在于企業(yè)的生存宗旨是否合違背市場發(fā)展規(guī)定。而市場的發(fā)展規(guī)律也在一定程度上取決于企業(yè)的發(fā)展宗旨,兩者相互影響而又相互獨(dú)立,能夠穩(wěn)當(dāng)把握兩者之間的關(guān)系才是LED照明行業(yè)的真正“贏家”!
 
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