臨沂瑞華制冷設(shè)備有限公司，擁有二十六年的專業(yè)冷庫設(shè)計(jì)安裝經(jīng)驗(yàn)，十年的制冷設(shè)備及配件銷售。總經(jīng)理張瑞峰透露，二十六年來瑞華專業(yè)從事冷庫安裝、設(shè)計(jì)、維修、萬噸庫十余座，于2001年成立配件部，發(fā)展制冷機(jī)維修，2004年成立二手制冷設(shè)備部，于2008年成立山東地區(qū)最大的二手制冷設(shè)備基地，2010年成立瑞華制冷公司，全方位服務(wù)大中小型制冷，含蓋煤爐、醫(yī)藥、化工、食品行業(yè)，專業(yè)從事氨制冷。
堅(jiān)定不移，朝目標(biāo)發(fā)展
科學(xué)研究結(jié)論表明：21天以上的重復(fù)會(huì)形成習(xí)慣;90天的重復(fù)，會(huì)形成穩(wěn)定的習(xí)慣。即同一個(gè)動(dòng)作。重復(fù)21天就會(huì)形成習(xí)慣性動(dòng)作。同理，同一個(gè)想法，重復(fù)21天，或重復(fù)驗(yàn)證21次，就會(huì)變成習(xí)慣性的想法。所以，一個(gè)觀念如果被驗(yàn)證了21次以上，它十有八九已經(jīng)變成了你的信念。而瑞華制冷成立二十六年以來，始終堅(jiān)持氨制冷，早已將“氨制冷”融入企業(yè)發(fā)展的“骨髓”中，不可撼動(dòng)!
據(jù)記者了解，瑞華的掌舵人在1986年決定下海，自主創(chuàng)業(yè)，從事氨制冷冷庫安裝。2001年建立實(shí)體店經(jīng)營，2004年，建成10000平方的貨物貯藏中心，2010年的注冊公司，建立分店，細(xì)分各個(gè)職能部門。瑞華制冷總經(jīng)理張瑞峰從父輩手中捧過接力棒，延續(xù)瑞華傳統(tǒng)繼續(xù)堅(jiān)定不移地朝著“氨制冷”方向前進(jìn)。張總希望通過他這一輩的努力，打造屬于瑞華的核心競爭力，占領(lǐng)氨制冷高端市場，最終將瑞華制冷打造成為關(guān)于氨制冷安裝，維修;氨制冷產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售為一體的綜合性氨制冷集團(tuán)生產(chǎn)型企業(yè)。
穩(wěn)扎穩(wěn)打，創(chuàng)造高效益
隨著各行業(yè)快速發(fā)展，對制冷設(shè)備要求也越來越高，目前主要采用的氟利昂制冷技術(shù)，不僅運(yùn)營成本高，對臭氧層的破壞也很大。而氨制冷的出現(xiàn)大大地緩解了這一問題，氨制冷將是今后制冷設(shè)備發(fā)展的一個(gè)趨勢。目前，中國氨制冷在某些產(chǎn)品領(lǐng)域的升級還比較成功，但整體而言，氨制冷想要由“非主流”升級為“主流”有質(zhì)的蛻變還有很長的路走，也需要像張總這些將氨制冷視作畢生事業(yè)的企業(yè)家上下一心，共同為之努力。
“對制冷系統(tǒng)來說，氨具有環(huán)保、節(jié)能、經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)，但同時(shí)氨兼具一定的毒性及可燃性，國內(nèi)較高的事故發(fā)生率使得行業(yè)對氨系統(tǒng)的應(yīng)用一直有很大爭議。然而通過先進(jìn)的自動(dòng)化控制系統(tǒng)，用機(jī)器代替人工，提高氨制冷系統(tǒng)的自動(dòng)化程度，能大大減少因人工操作失誤帶來的安全隱患。”談到目前市場格局，張總認(rèn)為國內(nèi)市場還尚未形成穩(wěn)定格局。歐洲和北美氨制冷系統(tǒng)的自動(dòng)化程度較高，甚至基本實(shí)現(xiàn)了全自動(dòng)化操作，東南亞國家制冷系統(tǒng)的自動(dòng)化水平要相對低一些，但其自動(dòng)化程度較我國也要高出很多，大部分項(xiàng)目通過成熟的自動(dòng)控制程序和自動(dòng)控制元件操作運(yùn)行為適應(yīng)市場發(fā)展。
張總透露，瑞華2013年銷量突破二千萬銷售，但總體利潤不高。究其緣由，還是對產(chǎn)品質(zhì)量的高追求。“瑞華在制冷行業(yè)‘摸爬滾打’26年，如果一味追求利潤，只會(huì)產(chǎn)生不正當(dāng)競爭，造成產(chǎn)品質(zhì)量問題。沒有質(zhì)量，就沒有品牌，瑞華希望做一個(gè)能傳承下去的品牌，而不是像有些企業(yè)那樣，以利潤為出發(fā)點(diǎn)，打價(jià)格戰(zhàn)，忽略最核心的品質(zhì)問題。況且，當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量得到保證，銷量方便就無需擔(dān)憂了。”
打造氨制冷配套核心技術(shù)服務(wù)
成熟的企業(yè)，一定會(huì)企業(yè)技術(shù)實(shí)力放在首位，瑞華制冷也將氨制冷配套服務(wù)當(dāng)成企業(yè)的核心技術(shù)，多年來在氨制冷行業(yè)中不斷學(xué)習(xí)，處理關(guān)于氨制冷方面的各種問題，目前各技術(shù)已趨向成熟。張總坦言，“在制冷系統(tǒng)的管路上設(shè)置有各種設(shè)備，除制冷壓縮機(jī)外的設(shè)備稱為制冷設(shè)備，如冷凝器，中間冷卻器，低壓循環(huán)貯液桶等。這些設(shè)備分別承擔(dān)著制冷系統(tǒng)中制冷劑的分離，換熱及其他工作，這些設(shè)備操作是否正確合理，將直接影響制冷系統(tǒng)的正常運(yùn)行。”
“油分離器的種類很多，氨制冷系統(tǒng)一般采用洗滌式油分離器，氟利昂制冷系統(tǒng)則多采用過濾式油分離器。”張總也為記者介紹，當(dāng)制冷系統(tǒng)正常運(yùn)行時(shí)，洗滌式油分離器的進(jìn)氣閥，出氣閥和供液閥應(yīng)開啟，放油閥應(yīng)關(guān)閉。洗滌式油分離器的液位約在其高度的三分之一處。液位高度取決于冷凝器水平出液管和油分離器進(jìn)液管的高度差，這個(gè)高度差在安裝時(shí)給與保證，不需人為控制。如果液位過高，將增加排氣阻力而液位過低則影響對氨氣的洗滌及油氣分離。
洗滌式油分離器分離出的潤滑油比氨氣重而存在底部，如果用手摸油分離器的底部感覺較熱，表明底部已有存油，應(yīng)及時(shí)放出。若手摸油分離器的底部，發(fā)現(xiàn)燙手，說明氨液燙手或沒有氨液，此時(shí)油分離器已失去洗滌和分離作用，應(yīng)及時(shí)查找原因并排除故障。
“從目前情況來看，氨制冷在我國還處于穩(wěn)健發(fā)展中。我們需要做的就是調(diào)整市場步伐，集中優(yōu)勢資源布局自身優(yōu)勢區(qū)域，穩(wěn)固自己在成熟市場的市場地位。其中最重要的就是，不斷提升我們的專業(yè)性，經(jīng)過不斷地研究和實(shí)驗(yàn)，為客戶提供好產(chǎn)品，創(chuàng)造高價(jià)值，打造氨制冷配套核心技術(shù)服務(wù)，將是瑞華馳騁市場的法寶。”對于氨制冷未來發(fā)展，對于瑞華未來的步驟，張總都充滿了信心。
內(nèi)優(yōu)外勢，經(jīng)營“瑞華”品牌
經(jīng)營26年，瑞華制冷始終保持合作關(guān)系的客戶公司達(dá)到600余家，2014年上半年新增用戶60余家，其中還包括煙臺(tái)冰輪，大連冰山兩大頂尖品牌。談到為何能獲得客戶的信賴時(shí)，張總謙虛地表示：“從我的父輩開始，就要求公司講誠信。出現(xiàn)問題，我們絕不推脫責(zé)任，解決客戶問題后，再去追究緣由。質(zhì)量、信譽(yù)、反應(yīng)速度都是我們的優(yōu)勢，公司能保重出現(xiàn)問題馬上解決，行動(dòng)力強(qiáng)，專業(yè)能力更高，客戶一旦有需求，貨物到位最快，十分鐘貨物到達(dá)快遞公司，我們的合作快遞是保證24小時(shí)到貨的順豐。”
另外，張總也強(qiáng)調(diào)瑞華在產(chǎn)品上有著嚴(yán)格要求和質(zhì)量把關(guān)制度，“質(zhì)量直接影響著企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。我們實(shí)施崗位責(zé)任制。從選材的材質(zhì)，我們要求每一根焊條，焊絲都要有合格證，在制作方面更是每一處細(xì)節(jié)都安排具體操作人員，成品出來后，會(huì)進(jìn)行二項(xiàng)檢驗(yàn)，最后再出廠。整個(gè)流程我們都制定了相關(guān)的獎(jiǎng)罰制度，力作把產(chǎn)品盡善盡美，打造瑞華品牌。”
實(shí)事求是，創(chuàng)企業(yè)文化
21世紀(jì)，隨著知識經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，企業(yè)之間的競爭越來越表現(xiàn)為企業(yè)文化的競爭，企業(yè)文化對企業(yè)的生存和發(fā)展的作用越來越大，成為企業(yè)競爭力的基石和決定企業(yè)興衰的關(guān)鍵因素。
發(fā)展至今，瑞華制冷始終秉持著獨(dú)有的企業(yè)文化。張總對企業(yè)文化的理解讓記者感到耳目一新，“一個(gè)劍俠，你看得見的是人的外形、手中的劍、甚至劍招，看不見的是劍俠的內(nèi)功。一個(gè)企業(yè)，你看得見的是這個(gè)企業(yè)的人、辦公室、產(chǎn)品等，看不見的是企業(yè)的文化。事實(shí)上，產(chǎn)品可以被模仿，而文化卻是獨(dú)一無二的。 資源也許會(huì)枯竭，而文化卻可以生生不息。”
張總認(rèn)定，瑞華的企業(yè)文化不是娛樂搞笑、不是吃飯喝酒、不是幾句蒼白的口號，企業(yè)文化也不是企業(yè)的“花瓶”，不是在企業(yè)管理出現(xiàn)問題時(shí)的“藥方”，不是什么都能裝的“筐”，“事實(shí)上，我們的企業(yè)文化就是快樂瑞華，快樂工作，快速反應(yīng)，誠信制造財(cái)富。如同我們的發(fā)展目標(biāo)一般，堅(jiān)定不移的做氨制冷節(jié)能專家。”
