慧聰供熱采暖網(wǎng) 在南開區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，天津宏源熱力有限公司堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為引領(lǐng)，從全面發(fā)展、永續(xù)發(fā)展的高度，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中有為，緊緊圍繞如期、安全、穩(wěn)定供熱的中心任務(wù)，全速推進(jìn)“改燃工程”建設(shè)，全面貫徹供熱服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，全力提高供熱運(yùn)行水平，按照計(jì)劃開展各項(xiàng)工作，得到社會(huì)各界人士及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)和好評(píng)。

攻堅(jiān)克難全力完成重點(diǎn)工程任務(wù)

完成“煤改燃”重點(diǎn)工程任務(wù)。本著早謀劃、早籌備、早動(dòng)手的原則，提前開展改燃前期工作，完成了項(xiàng)目規(guī)劃、消防審批以及“三評(píng)”工作。為保障工程順利實(shí)施，專門成立“改燃工程”項(xiàng)目實(shí)施指揮部，抽調(diào)部分專業(yè)技術(shù)人員成立6個(gè)改燃技術(shù)保障小組和改燃辦公室負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施。此外，先后開設(shè)3期改燃專項(xiàng)培訓(xùn)班，為“改燃工程”提供強(qiáng)有力的專業(yè)技術(shù)人才儲(chǔ)備。

自去年5月份起，全區(qū)改燃鍋爐房陸續(xù)開始進(jìn)行施工建設(shè)，華苑供熱站、玻纖供熱站、永基供熱站完成了鍋爐基礎(chǔ)部分建設(shè)，其余7座鍋爐房完成了鍋爐房基礎(chǔ)建設(shè)、燃?xì)忮仩t吊裝入場(chǎng)、鍋爐本體及附屬設(shè)備安裝以及燃?xì)庠O(shè)備點(diǎn)火調(diào)試等工作。

在施工過程中，落實(shí)安全管理制度，從工程質(zhì)量、施工安全、施工進(jìn)度等三個(gè)方面加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的保障，順利完成各階段施工任務(wù)，全部10座改造鍋爐房按市供熱辦要求實(shí)現(xiàn)如期、安全、穩(wěn)定供熱。

做好舊樓供熱管網(wǎng)改造工作。2013年南開區(qū)計(jì)劃改造老舊小區(qū)100片，改造面積432.71萬平方米，改造樓門3679個(gè)，改造涉及居民69727戶，其中區(qū)供熱辦直屬范圍內(nèi)改造面積128.42萬平方米，改造樓門1319個(gè)，并對(duì)14個(gè)小區(qū)進(jìn)行分戶單環(huán)改造。宏源熱力公司積極配合做好對(duì)改造小區(qū)外管網(wǎng)及樓內(nèi)立盤管保溫材料的修復(fù)工作，完成樓內(nèi)供熱管網(wǎng)整修和供熱保溫修復(fù)，確保全部改造小區(qū)如期供熱。

完成新建項(xiàng)目供熱配套。重點(diǎn)對(duì)金融街項(xiàng)目進(jìn)行供熱配套建設(shè)，該項(xiàng)目計(jì)劃用熱面積29.5萬平方米，已納入萬德莊熱源廠供熱范圍。完成金融街南苑及北苑14、15號(hào)樓住宅部分配套建設(shè)，新建供熱配套面積8.78萬平方米，新建換熱站3座，新建換熱機(jī)組6臺(tái)，新建一次管網(wǎng)1400余米，二次管網(wǎng)長(zhǎng)度5600余米。新建供熱配套部分按照要求如期供熱。

完成老舊管網(wǎng)改造任務(wù)。對(duì)全區(qū)部分老舊管網(wǎng)進(jìn)行更新改造，工程共涉及天拖熱源廠和萬德莊熱源廠所屬凱麗花園、紅磡花園等8個(gè)改造項(xiàng)目，共更新改造熱力管線20000余米。工程歷時(shí)4個(gè)月，克服了地下管網(wǎng)情況復(fù)雜、地下水位高、夏季高溫多雨等種種困難，加強(qiáng)部門之間配合，確保施工進(jìn)度，全部改造任務(wù)如期完成。

狠抓落實(shí)認(rèn)真做好冬季供熱運(yùn)行

去年是全區(qū)大規(guī)模運(yùn)行燃?xì)忮仩t供熱的第一年。在燃?xì)忮仩t運(yùn)行過程中，宏源熱力公司強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律，落實(shí)責(zé)任制度，做好燃?xì)忮仩t溫度、壓力、能耗等數(shù)據(jù)運(yùn)行記錄，加強(qiáng)鍋爐水質(zhì)檢測(cè)，加大設(shè)備巡檢力度，每2小時(shí)對(duì)鍋爐及輔機(jī)設(shè)備進(jìn)行一次全面巡檢。由于燃?xì)忮仩t處于“保駕”階段，出現(xiàn)問題及時(shí)聯(lián)系廠家進(jìn)行維修，確保供熱穩(wěn)定運(yùn)行。為及時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況，供熱初期加強(qiáng)值班，根據(jù)運(yùn)行需要對(duì)各廠站人員進(jìn)行調(diào)整，在現(xiàn)有人員基礎(chǔ)上進(jìn)行合理的調(diào)配補(bǔ)充，為冬季穩(wěn)定供熱提供良好的人員保障。加強(qiáng)對(duì)外管網(wǎng)的巡視和漏點(diǎn)的排查，三支施工搶修隊(duì)全天候命，發(fā)現(xiàn)跑、冒、滴、漏及時(shí)搶修。此外，還對(duì)全區(qū)供熱單位點(diǎn)火情況、升溫情況、燃煤儲(chǔ)備進(jìn)行每日督察，確保全區(qū)居民穩(wěn)定用熱。

常抓不懈確保做好供熱安全工作

為確保如期、安全、穩(wěn)定供熱，區(qū)供熱辦加強(qiáng)對(duì)各廠站日?？己肆Χ龋卦诃h(huán)境衛(wèi)生、檢修進(jìn)度、安全生產(chǎn)等方面進(jìn)行檢查。為應(yīng)對(duì)冬季供熱期內(nèi)可能出現(xiàn)的突發(fā)狀況，專門組織了停電應(yīng)急安全演練、外管網(wǎng)缺水應(yīng)急演練和突發(fā)事件應(yīng)急演練，模擬供熱運(yùn)行時(shí)突發(fā)狀況，加強(qiáng)供熱職工應(yīng)急處理的能力。嚴(yán)格執(zhí)行公司人員、設(shè)備管理制度，組織各廠站職工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，要求各技術(shù)工種持證上崗；對(duì)10臺(tái)鍋爐進(jìn)行了年檢，先后組織2次安全生產(chǎn)大檢查，排除供熱安全隱患，確保各供熱單位在供熱期內(nèi)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

創(chuàng)新理念全面強(qiáng)化企業(yè)管理能力

在多年“貫標(biāo)工作”的帶動(dòng)下，宏源熱力公司各項(xiàng)制度與程序日趨完善，企業(yè)管理能力逐年提升。在公司日常管理過程中，不斷加強(qiáng)對(duì)各供熱廠站的考核及調(diào)控，強(qiáng)化財(cái)務(wù)審批制度，減少日常費(fèi)用開支，基本實(shí)現(xiàn)收支平衡。

為強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，維持公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)，創(chuàng)新管理理念，先后成立日?？己诵〗M、新能源領(lǐng)導(dǎo)小組、改燃領(lǐng)導(dǎo)小組、舊管網(wǎng)改造領(lǐng)導(dǎo)小組等各類專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，在工作中細(xì)化責(zé)任分工，充分發(fā)揮小組專業(yè)優(yōu)勢(shì)，聚攏專業(yè)人才形成合力，為確保公司各項(xiàng)工作開展提供了良好保障。