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遠光軟件獨步兩化融合 護航珠海經(jīng)濟特區(qū)“闖海”

   2015-08-28 珠海特區(qū)報 2890
核心提示:深耕中國電力信息化30年,從最初10多人的創(chuàng)業(yè)團隊到如今穩(wěn)居國內(nèi)企業(yè)管理軟件第一品牌陣營,擁有八家下屬子公司,三個研發(fā)中心,39個分支機構(gòu),近四千遠光人的專注與執(zhí)著,正在創(chuàng)造著輝煌的成就。

前言:三十五年,滄海一粟。以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為主體的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系支撐著珠海特區(qū)從昔日一個邊陲小鎮(zhèn),一躍成為全國最宜居城市,走出一條生態(tài)效益與經(jīng)濟效益協(xié)同發(fā)展的新路子。遠光軟件,生于珠海探索“科技立市”之初,伴隨特區(qū)變遷不斷成長,以企業(yè)的發(fā)展壯大為藍色珠海的科學(xué)崛起提供支撐。當前,已經(jīng)發(fā)展成為國內(nèi)企業(yè)管理軟件的領(lǐng)軍品牌的遠光軟件,扎根珠海,秉承初心,以奮勇爭先的沖勁,護航特區(qū)破浪前行,直濟滄海。

深耕中國電力信息化30年,從最初10多人的創(chuàng)業(yè)團隊到如今穩(wěn)居國內(nèi)企業(yè)管理軟件第一品牌陣營,擁有八家下屬子公司,三個研發(fā)中心,39個分支機構(gòu),近四千遠光人的專注與執(zhí)著,正在創(chuàng)造著輝煌的成就。

“企業(yè)的成功,有遠光人的努力,也與珠海的發(fā)展分不開。”在遠光軟件董事長、“掌舵人”陳利浩看來,民營企業(yè)的靈活機制、專注行業(yè)的積累,以及在客戶中建立了卓著的信譽是企業(yè)快速成長的因素,而珠海開放、包容、進取的環(huán)境,是遠光軟件得以生存的養(yǎng)分。

納百川之流成大海

在珠海特區(qū)三十五年的發(fā)展歷程中,創(chuàng)造了多項“全國之最”。探索科技成果產(chǎn)業(yè)化道路的“百萬科技重獎”,就是其中之一。而陳利浩,是第三屆珠海市科技重獎特等獎首席獲獎?wù)摺?/p>

1983年,計算機對公眾還是個陌生的事物。紹興電力局的普通員工陳利浩就敏銳地意識到,計算機軟件一定是未來的發(fā)展方向。于是他在上海電力學(xué)院函授部自費攻讀了電力系統(tǒng)自動化專業(yè)。

正如周鴻祎在《我的互聯(lián)網(wǎng)方法論》中所說,沒有人能打敗趨勢。但在趨勢未清晰前就能看到,并把握先機的人一定極少。正是對技術(shù)、對趨勢的敏銳嗅覺,為后來遠光軟件在瞬息萬變的市場競爭中贏得了巨大的商機。

函授大學(xué)畢業(yè)后,陳利浩在全國性刊物上發(fā)表了一些與計算機軟件有關(guān)的論文。鑒于此,領(lǐng)導(dǎo)安排他去開發(fā)財務(wù)軟件。軟件是半路出家,財務(wù)就更是門外漢。然而,樂于學(xué)習(xí)的陳利浩猶如一塊海綿,僅僅用了半個月時間就學(xué)會了會計知識。沉醉于計算機軟件的他守著8088型計算機度過了三個月就研發(fā)出國內(nèi)最早的通用財務(wù)軟件。自此,開啟了他服務(wù)電力信息化的征途。

一個絕佳的開局為陳利浩的發(fā)展打好了根基。1987年,他研發(fā)的“供電企業(yè)會計核算系統(tǒng)”通過原國家水電部鑒定,并在全國供電企業(yè)推廣,成為電力系統(tǒng)率先應(yīng)用的會計軟件。1989 年,陳利浩為推廣軟件來到廣東,珠海供電局向他伸出“橄欖枝”。

“珠海開放的環(huán)境,給科技人才的成長提供了充足的養(yǎng)分。”陳利浩應(yīng)邀來到珠海,在珠海供電局名下成立了公司。五年后,公司凈資產(chǎn)達到1600萬元。他主持研發(fā)的“通用會計核算系統(tǒng)”成為新會計制度頒發(fā)后第一個通過國家評審的商品化會計軟件。

海不擇細流,故能成其大。科技人才的加盟,為珠海的發(fā)展注入了智慧的力量。而在珠海這片沃土辛勤耕耘的的陳利浩也迎來了新的收獲。1994年,陳利浩憑借在財務(wù)軟件領(lǐng)域的卓越成果,站上了科技重獎特等獎首席獲獎?wù)叩念I(lǐng)獎臺。

百萬重獎,讓陳利浩對未來的路看得更加清晰。“隨著業(yè)務(wù)規(guī)模、用戶數(shù)量的急劇擴大我們必須有一個產(chǎn)權(quán)明確的公司,才能吸引人才、穩(wěn)定隊伍、持續(xù)發(fā)展。”于是,陳利浩在科技重獎的獎金和積蓄的基礎(chǔ)上,引入了一些股東,在1998年創(chuàng)立遠光軟件股份有限公司。

積滴水之力終穿石

珠海特區(qū)的發(fā)展之路,一度受到質(zhì)疑。然而,拒絕“先發(fā)展后治理”的珠海終于迎來了好時光。這之間,除了敢于試錯和承擔(dān)的勇氣,更多的是對于特色發(fā)展道路的執(zhí)著和堅持。于遠光軟件,“執(zhí)著與堅持”這也是貫穿發(fā)展之路的信念。

“1999年是遠光歷史上第一個至關(guān)重要的轉(zhuǎn)折點。”遠光軟件總裁黃笑華見證了公司的每一次轉(zhuǎn)折與跨越,“當時出于對‘千年蟲’的擔(dān)憂,很多軟件系統(tǒng)需要重新設(shè)計,我們決定采用最先進的,但還具有一定風(fēng)險的技術(shù)。”

同年12月,遠光軟件研制的國內(nèi)第一套瀏覽器/服務(wù)器方式的財務(wù)軟件,并通過國家電力公司組織的評審鑒定。全國電力系統(tǒng)80%以上的企業(yè)采用遠光軟件的產(chǎn)品解決財務(wù)軟件的“千年蟲”問題,奠定了遠光在電力信息化領(lǐng)域的主導(dǎo)地位。

憑借對管理模式和軟件技術(shù)的深刻理解,陳利浩在業(yè)界率先提出了管理業(yè)務(wù)邏輯組件、管理模式數(shù)據(jù)庫等創(chuàng)新概念,并應(yīng)用到遠光的產(chǎn)品中。2001年,他帶領(lǐng)研發(fā)團隊集體“閉關(guān)”,研發(fā)出遠光集團資源管控軟件的雛形。歷時半年,領(lǐng)先業(yè)內(nèi)的遠光GRIS集團資源管控軟件問世。經(jīng)過持續(xù)升級完善,逐步成為公司拳頭產(chǎn)品,廣泛應(yīng)用于國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)和國電集團等大型電力央企。

2006年,專注電力信息化的遠光軟件在深圳中小板成功IPO,成為國內(nèi)全流通發(fā)行體制下第一家上市的軟件企業(yè)。

事物的發(fā)展并非總是一帆風(fēng)順。2007年底,由于招標要求“國際化業(yè)績”,遠光軟件痛失最大客戶國家電網(wǎng)公司的企業(yè)管理套裝軟件訂單,發(fā)展一度陷入困境。

然而,陳利浩卻并沒有因挫折而放棄電力市場的深耕,他始終相信公司產(chǎn)品在電力企業(yè)的應(yīng)用優(yōu)勢,并認為國家電網(wǎng)公司的套裝軟件選型是遠光發(fā)展、轉(zhuǎn)型的契機。于是,他帶領(lǐng)團隊緊盯國家電網(wǎng)公司軟件應(yīng)用的三個方向:自上而下的價值鏈管理和控制、信息集成和系統(tǒng)整合、軟件的實施和后續(xù)服務(wù)發(fā)力,不斷提升產(chǎn)品的質(zhì)量和實施服務(wù)水平。一年后,遠光軟件在與跨國軟件廠商的競爭中脫穎而出,順利進入國網(wǎng)“SG186”工程,成為其財務(wù)管控系統(tǒng)建設(shè)的技術(shù)支持方。

專注成就卓越。經(jīng)此一役,遠光軟件在電力市場的份額不降反升,成為電力信息化領(lǐng)域名副其實的龍頭。

善假于物者集大成

珠海市長江凌指出,珠海要注重吸收和復(fù)制先進地區(qū)制度創(chuàng)新的經(jīng)驗和做法,大膽地、盡快地把創(chuàng)新成果復(fù)制到珠海,爭取在吸收的基礎(chǔ)上進行超越。

茍日新,日日新,又日新。遠光軟件總裁黃笑華指出“創(chuàng)新”是遠光軟件的靈魂,正是這一企業(yè)精神,讓遠光軟件一而再的打破“行業(yè)天花板”的質(zhì)疑。

回顧2013年,中國遭遇史上最嚴重霧霾天氣。遠光軟件敏銳洞悉電力體制改革以及新能源和節(jié)能減排的行業(yè)發(fā)展需求,通過資本運作,設(shè)立遠光共創(chuàng)智能科技股份有限公司(簡稱:遠光共創(chuàng)),遠光智和卓源(北京)科技有限公司(簡稱遠光智和卓源)、長沙瑞翔科技有限公司(簡稱長沙瑞翔)三家公司,從發(fā)電側(cè)前端業(yè)務(wù)切入,專注燃料智能化管理,布局“大燃料”戰(zhàn)略。短短兩年間,遠光軟件完成軟硬件一體化的燃料智能化整體解決方案研發(fā),并在中國國電、中國華電等四大發(fā)電央企下屬電廠啟動項目試點。推動火電企業(yè)通過“智能生產(chǎn)”提高電廠燃料智能化管理水平和生產(chǎn)經(jīng)濟效益,實現(xiàn)節(jié)能降耗,減排增效,打造“綠色電廠”。

即便產(chǎn)品線已經(jīng)全面覆蓋財務(wù)、資產(chǎn)、供應(yīng)鏈、風(fēng)險管理、決策支持等大型集團企業(yè)核心管理領(lǐng)域,遠光軟件一直無法擺脫“財務(wù)軟件供應(yīng)商”的形象。 2013年,遠光軟件抓住央企全面風(fēng)險管理建設(shè)的機遇,一舉拿下中鹽集團、中冶集團等大型央企風(fēng)險內(nèi)控建設(shè)項目訂單,敲開了電力行業(yè)外市場的大門,成長空間豁然開朗。而這塊“金鑰匙”的鍛造,不僅需要一雙善于發(fā)現(xiàn)需求的“眼睛”,還需要一雙能鍛造出滿足新時期央企管理提升需求的創(chuàng)新產(chǎn)品的“巧手”。

張瑞敏曾說,漸進就是守舊。所以經(jīng)營理念創(chuàng)新,就要反漸進,必須一步到位。嘗到跨界發(fā)展甜頭的遠光軟件一改低調(diào)保守的風(fēng)格,通過資本運作,先后收購了北京神航星云科技股份公司、遠光廣安信息科技有限公司等企業(yè),快速整合先進技術(shù),完善產(chǎn)品線,進入高端裝備、航空航天等軍工發(fā)展領(lǐng)域。至此,遠光軟件逐步轉(zhuǎn)型集團化運營模式。

秉德從道則善建天下

創(chuàng)新發(fā)展,只爭朝夕。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的浪潮中,遠光軟件再次亮劍,把智能制造作為企業(yè)布局兩化融合的主攻方向,加速智能設(shè)備和智能管理產(chǎn)品研發(fā),推動公司向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,為電力、煤礦、能源、航天航空和高端裝備等大型集團企業(yè)提供更全面的產(chǎn)品和服務(wù)。

在今年5月份舉行第十九屆中國國際軟件博覽會上,工信部副部長懷進鵬參觀遠光軟件展區(qū)時,為其服務(wù)電力“點贊”,并鼓勵遠光軟件大膽創(chuàng)新、加強關(guān)鍵技術(shù)研發(fā),助力電力工業(yè)全面提升智能化水平。

當前,我國正進一步推動深度數(shù)字軟化,而美國已進入了“新硬件時代”。遠光軟件總裁黃笑華指出,軟硬件無法割裂。“中國制造2025”的實現(xiàn),必須依托新一代信息技術(shù)與制造業(yè)的深度融合。他表示,遠光軟件在燃料管理領(lǐng)域試行軟硬件一體化的智能管理,通過將信息技術(shù)植入硬件設(shè)備,將“智能”從管控中心這個“神經(jīng)中樞”延展到生產(chǎn)、管理設(shè)備終端的“神經(jīng)末梢”,實現(xiàn)燃料管理全過程的自動化、數(shù)字化,幫助火電企業(yè)實現(xiàn)“智造”轉(zhuǎn)型,構(gòu)建高效燃煤電廠取得了卓越的成效,也為公司在生產(chǎn)設(shè)備、管理設(shè)備的智能化改造研究積累了實踐經(jīng)驗。

目前,公司正在積極部署研發(fā)基于移動互聯(lián)的智能管理設(shè)備,推動兩化融合在管理領(lǐng)域的創(chuàng)新應(yīng)用。未來,遠光軟件將發(fā)力智能制造,在能源、軍工、航天、高端裝備等更廣泛的領(lǐng)域深化“智能管理設(shè)備”研究,藉此實現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,服務(wù)中國企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型,助力“中國制造2025”。

在“創(chuàng)新驅(qū)動”戰(zhàn)略的指引下,珠海將從加強創(chuàng)新立法和政策體系建設(shè)、建立多元化的財政科技投入機制、開展高新技術(shù)企業(yè)培育專項行動、增強人才引領(lǐng)驅(qū)動發(fā)展能力等方面著手,努力打造珠江口西岸區(qū)域創(chuàng)新中心。對于珠海地區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)而言,這又是一個良好的發(fā)展機遇。

“機會來了,必須抓住!”黃笑華說。

欲流之遠者必浚其源

“如果中國有一個城市,生態(tài)最文明,政治最清明,社會最民主,人民最幸福,那就應(yīng)該是我們的珠海。”陳利浩在2011年被授予“珠海公益獎”時的發(fā)言充分體現(xiàn)了他對這個城市深厚情感。

多年來,在陳利浩的帶領(lǐng)下,遠光軟件堅持嚴格依法誠信經(jīng)營,為豐富地方財政、促進經(jīng)濟社會發(fā)展作出了積極的貢獻,連續(xù)十二年獲評“A”級納稅人,并獲珠海高新區(qū)授予“年度財政貢獻獎”、“珠海市納稅30強民營企業(yè)”等榮譽稱號。

為了推動珠海的可持續(xù)發(fā)展,早在2008年,身兼珠海市政協(xié)委員的陳利浩率先在國內(nèi)提出“將珠海建設(shè)成低碳經(jīng)濟示范區(qū)”的建議,并自費聘請了國內(nèi)外專家到珠海實地考察,向市委、市政府提出專題報告;向廣東省委提出《創(chuàng)新發(fā)展模式,建設(shè)低碳廣東》的建議,時任省委書記汪洋同志兩次批示,以此形成的調(diào)研報告奠定了廣東作為全國低碳示范省的基礎(chǔ)。作為九三學(xué)社成員,陳利浩為九三學(xué)社中央起草了在全國范圍內(nèi)發(fā)展低碳經(jīng)濟的有關(guān)戰(zhàn)略和政策建議,成為全國政協(xié)的一號提案,得到中共中央、國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)的重視。

為了倡導(dǎo)低碳生活方式,他編寫并自費印刷《低碳100》的小冊子,在全國、省、市的“兩會”現(xiàn)場分發(fā),通過政協(xié)委員、人大代表的示范來帶動全體市民;為了推動低碳交通,他向珠海市政協(xié)100名委員贈送自行車,“百名委員單車赴會”成了被關(guān)注的焦點。陳利浩這種對于低碳的執(zhí)著倡導(dǎo)和宣傳,對公民責(zé)任的踐行,不僅對政府制定各類低碳政策產(chǎn)生積極的推動影響,而且感染和感動了社會各界人士。

他還出資百萬發(fā)起“金點子,亮珠海”有獎社會調(diào)查活動,發(fā)動社會各界和全國各地網(wǎng)友為珠海的科學(xué)發(fā)展和幸福珠海的建設(shè)建言謀策,為擴大公民參與、推動民主進程之創(chuàng)舉。在連續(xù)舉辦兩屆以后,該活動已升級為珠海市委宣傳部牽頭組織,市人大、政協(xié)協(xié)辦,這有助于進一步集全社會之力為珠海的改革和發(fā)展建言謀策,實現(xiàn)活動常態(tài)化、公開化,打造推動民主進程、創(chuàng)新社會治理的珠海品牌。

“利用信息手段,發(fā)揮移動互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢創(chuàng)新社會服務(wù)和管理,‘獻計社會管理’,是我新的夢想。”在自己的科技夢、創(chuàng)業(yè)夢實現(xiàn)以后,陳利浩希望為“中國夢”的實現(xiàn)盡綿薄之力。而珠海,就是他的首選。2012年,陳利浩的兩會提案《應(yīng)用移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)加強社會管理》得到珠海市委、市政府高度重視,李嘉書記親自督辦。目前該提案已實現(xiàn)成果化,全國首個基于移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的政務(wù)信息及應(yīng)用平臺--“政民通”,已在珠海近百個社區(qū)實施,并獲工信部確認為電子政務(wù)應(yīng)用樣板。此外,遠光軟件深化電子政務(wù)研究,積極探索“證件圖像碼”信息系統(tǒng)在實現(xiàn)證件全網(wǎng)絡(luò)、全流程的電子化閉環(huán)管理的作用。

求木之長者,必固其根本;欲流之遠者,必浚其泉源 。珠海為陳利浩和他的遠光軟件提供了成長的養(yǎng)分,他們也將為政治清明、經(jīng)濟發(fā)展的“珠海夢”貢獻自己的力量。

 
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