在臺灣凱鴻集團董事長林家泰遞來的名片中，印著“環(huán)保尖兵”四個字。這家剛剛完成中石油四川基地危廢處理中心建設(shè)的臺灣企業(yè)，已成為臺商在大陸環(huán)保產(chǎn)業(yè)的佼佼者。
投身環(huán)保夢 上陣父子兵
回憶起10年前來到大陸，林家泰表示，自己最感謝的人就是王永慶。曾經(jīng)以污水處理起家的林家泰，正是在王永慶興建臺塑六輕時，承攬下六輕麥寮工業(yè)區(qū)20多座火炬系統(tǒng)(處理可燃和可燃有毒氣體及蒸汽的特殊燃燒設(shè)施)，由此在臺灣環(huán)保工程界中崛起。2004年，王永慶來到寧波投資石化產(chǎn)業(yè)園，林家泰也跟隨著臺塑的腳步進入大陸市場，從此落地生根。
一同來到大陸打拼的，還有林家泰的兒子林蔚丞。這位“臺二代”的打扮潮范兒十足，說話時卻有和父親如出一轍的謙和與嚴謹。林蔚丞告訴記者，父輩在臺灣打下了江山，進入大陸市場后，則由年輕一代的自己擔(dān)負起新市場版圖的開拓。目前，根據(jù)自身的專業(yè)和特長，林蔚丞主要負責(zé)前方的銷售推廣任務(wù)，而技術(shù)出身的父親則逐漸退居后方，坐鎮(zhèn)指揮。
從臺塑在寧波的項目，到中石化鎮(zhèn)海煉化地面和高空火炬，再到中石油四川基地危廢處理中心的成功運轉(zhuǎn)，林家父子一路走來并不容易。例如，在適應(yīng)大陸商場的過程中，他們就花了不少心思。林蔚丞說，曾經(jīng)父親名片中只印了副總經(jīng)理的頭銜，就是為了在談判遭遇殺價時，祭出“需請示總經(jīng)理”此類理由，爭取緩沖時間，不傷和氣地堅守價格。
全新創(chuàng)業(yè) 以新技術(shù)和高標(biāo)準為立身之本
“技術(shù)換市場”，是林家父子在沒有本地優(yōu)勢的大陸市場中，一貫堅持的策略。林蔚丞說，公司為石化企業(yè)承制的火炬工程占臺灣市場的90%以上，目前為止也是唯一獲得過英國B.P石油公司工安及環(huán)保HSE優(yōu)良獎狀的企業(yè)，在全球總包過300多套系統(tǒng)設(shè)備，技術(shù)上他們十分自信。
然而在進軍大陸之初，因為缺乏在地資歷，凱鴻一度難以獲得本地合作商的信任。直到2008年，由于同類產(chǎn)品的一次偶發(fā)故障，引起了投資方對工程安全、技術(shù)能力的更高要求，凱鴻也得以憑過硬的技術(shù)爭取到一個重要項目。
深知技術(shù)是自己最有力的優(yōu)勢，在所有項目的實施中，他的團隊對于工程質(zhì)量要求也極其嚴格。除此之外，他們在大陸也取得了35項專利，并取得了上海高新技術(shù)企業(yè)的稱號。
“臺灣已經(jīng)過了經(jīng)濟高速增長的階段，而且地方小，人口集中，空氣污染一旦擴散，居民反映非常大，因此焚燒系統(tǒng)的排放標(biāo)準十分嚴謹。”林家泰說，臺灣實行著比大陸更加嚴格的排放標(biāo)準，加上和國際接軌的技術(shù)和經(jīng)驗，自己的焚燒排放量已接近歐盟標(biāo)準。如中石油四川基地危廢處理中心，硫氧化物Sox的排放為50mg/NM3，僅為國標(biāo)的四分之一，氮氧化物Nox排放僅有100mg/NM3，遠低于北京市250mg/NM3的排放要求。煙塵量、CO等數(shù)據(jù)也優(yōu)于同類標(biāo)準。
瞄準廣闊市場 謀求自身發(fā)展壯大
“大陸的環(huán)境保護任重道遠，”林家泰說，“這對我們來說，既是責(zé)任，也是機遇。”
大陸今年的政府工作報告，特別提到“積極發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，大力推進工業(yè)廢物和生活垃圾資源化利用”，“要把節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)打造成新興的支柱產(chǎn)業(yè)。”這讓敏銳的林家泰很快覺察到商機的來臨，結(jié)合自己的優(yōu)勢業(yè)績，他逐漸將目標(biāo)瞄準于“危險廢棄物”的處理。
危險廢棄物是指具有腐蝕性、毒性、易燃性、反應(yīng)性或者感染性的工業(yè)、醫(yī)療或生活垃圾，特別是農(nóng)藥、染料等精細化工行業(yè)產(chǎn)生的大量高濃度母液、危險廢渣，以及醫(yī)療廢棄物等，對環(huán)境的潛在危害不容忽視。
在中石油四川基地危廢處理中心建成之后，凱鴻已成為在兩岸均“接了地氣”的環(huán)保工程商。對此，林蔚丞頗為自豪，“這樣的資歷在兩岸并不多見。”
“危廢焚燒設(shè)備的建設(shè)，潛在的風(fēng)險包括爆炸、有毒有害的氣體液體等泄露、土地和空氣的二次污染、操作人員傷亡、機器無法操作運作、焚燒排放不達標(biāo)等”，林蔚丞表示，正因為運行要求極高，目前大陸市面上有高達半數(shù)的危廢處理中心處于停擺狀態(tài)。尤其在新《環(huán)保法》生效實施之后，更多企業(yè)尋求合規(guī)的方法處置危廢，處置行業(yè)的供需矛盾更加凸顯。
許多人擔(dān)憂危廢處理本身的安全隱患，林家泰表示，凱鴻能夠做出“污水零排放、廢固零落地、零惡臭、零泄露、煙氣排放接近歐盟標(biāo)準、廠外噪音低于50分貝”的承諾，并在實施了危險工區(qū)智能化和危廢中心花園化，以保障中心員工的安全與健康。
對于地方環(huán)保單位關(guān)心的危廢管理追蹤，林家父子同樣自信。林家泰介紹，凱鴻可為危廢中心配置完整的計算機管理系統(tǒng)，每日進場固化物都以經(jīng)緯儀進行3D座標(biāo)測量，記錄在檔，并可利用內(nèi)置于掩埋物中GPS系統(tǒng)，讓顧客在網(wǎng)上及時監(jiān)控危險廢棄物的處理進展和流向，30年都不會丟失。
林蔚丞說，隨著近年地方對于危廢處理的重視，以及危廢運輸?shù)母呶ｋU性，日后大陸的每個城市都應(yīng)該有一套相應(yīng)的危廢中心。他希望未來能與大型央企及各級省市環(huán)保單位加強合作，既為大陸的青山綠水添一把力，也在這個過程中實現(xiàn)企業(yè)的不斷壯大，“這是兩岸和平發(fā)展給我們臺商創(chuàng)造的雙贏”。
