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中國節(jié)能網(wǎng)

平高電氣:2015年上半年凈利2.9億 增長14.23%

   2015-08-12 輸配電網(wǎng)4030
核心提示:上半年,公司實現(xiàn)營業(yè)收入 194,143.55 萬元,同比增長 18.83%;實現(xiàn)凈利潤 31,245.82 萬元,同比增長 21.52%;實現(xiàn)歸屬于上市公司普通股東的凈利潤 29,377.15 萬元,同比增長 14.23%。

河南平高電氣股份有限公司(以下簡稱“公司”)是國家電網(wǎng)公司全資子公司——平高集團有限公司控股的上市公司,于2001年2月21日在上海證券交易所掛牌上市。公司是全國高壓開關(guān)行業(yè)首家通過中科院、科技部“雙高”認證的高新技術(shù)企業(yè),國家電工行業(yè)重大技術(shù)裝備支柱企業(yè),我國高壓、超高壓、特高壓開關(guān)及電站成套設備研發(fā)、制造基地。先后榮獲“全國‘五一’勞動獎狀”、“全國500家最大電器制造企業(yè)”、“中國電氣產(chǎn)品制造十大領軍企業(yè)”、“中國電力設備十佳服務明星企業(yè)”、“中國企業(yè)信息化500強”、“國家級守合同重信用單位”、“國家火炬計劃重點高新技術(shù)企業(yè)”、“全國質(zhì)量管理創(chuàng)新基地”、“國家電網(wǎng)特高壓交流試驗示范工程特殊貢獻單位”等榮譽稱號。

公司核心業(yè)務為高壓、超高壓、特高壓交直流開關(guān)設備的研發(fā)、制造、銷售和服務。主要產(chǎn)品有72.5~1100kV SF6氣體絕緣封閉式組合電器、72.5~1100kV敞開式SF6斷路器、72.5~1100kV高壓隔離開關(guān)和接地開關(guān),液壓/彈簧機構(gòu)、復合絕緣子、SF6氣體回收充放裝置、真空滅弧室等開關(guān)核心配套零部件。

公司擁有7家全資或控股子公司、7家事業(yè)部和2家分廠。其中,合資公司-河南平芝高壓開關(guān)有限公司是公司與世界500強之一的日本東芝公司合資組建的世界一流的封閉式組合電器生產(chǎn)企業(yè)。

董事會關(guān)于公司報告期內(nèi)經(jīng)營情況的討論與分析

報告期,公司全面落實股東大會決策部署,科學研判形勢,攻堅克難,全面應對風險挑戰(zhàn),加速推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,各項工作穩(wěn)步向前推進。上半年,公司實現(xiàn)營業(yè)收入 194,143.55 萬元,同比增長 18.83%;實現(xiàn)凈利潤 31,245.82 萬元,同比增長 21.52%;實現(xiàn)歸屬于上市公司普通股東的凈利潤 29,377.15 萬元,同比增長 14.23%。主要生產(chǎn)經(jīng)營情況如下:

科技創(chuàng)新加大力度,信息化建設加快推進。創(chuàng)新科技項目組織模式,加強研發(fā)與市場銜接,產(chǎn)品研制再創(chuàng)佳績。420kV 組合電器、252kV 隔離斷路器等多種新產(chǎn)品通過國家級技術(shù)鑒定,其中2 項國際領先、5 項國際先進。40.5kV 真空滅弧室完成形式試驗,363kV 集成式智能隔離斷路器通過智能化聯(lián)調(diào),550kV 氣體絕緣輸電線路啟動型式試驗,408kV 直流隔離開關(guān)設備研制項目、特高壓GIS 低溫開關(guān)設備研制項目啟動型式試驗。累計(申報)新增授權(quán)專利 48 項,其中發(fā)明專利27 項。816kV 直流接地開關(guān)關(guān)鍵技術(shù)研究及設備推廣應用、UHV 產(chǎn)品關(guān)鍵安裝技術(shù)研究分別申報2015 年“中國機械工業(yè)科學技術(shù)獎”。積極推進 ERP 深化應用,完成天津平高業(yè)務調(diào)研及系統(tǒng)配置,實現(xiàn)部分事業(yè)部 MRP 上線運行和 MES 優(yōu)化應用,加強信息化運行評價考核,試運行 ERP 指標管理系統(tǒng),優(yōu)化整合 PLM 系統(tǒng)。

營銷能力顯著增強,“三大市場”協(xié)調(diào)發(fā)展。深刻分析市場形勢,強化同業(yè)對標,完善項目協(xié)調(diào)機制,進一步優(yōu)化資源特別是重點市場區(qū)域人員配置,積極推進配網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)、智能化及大檢修業(yè)務;嚴格落實資金月回收制度,專項治理到期資金,制定個性化客服策略,健全快速響應機制,完善產(chǎn)品運行及市場管理檔案,完成 13 個省份產(chǎn)品巡檢。創(chuàng)新激勵考核機制,強化指標責任落實,營銷人員市場開拓能力顯著提升;系統(tǒng)內(nèi)市場保持穩(wěn)定,公司在國家電網(wǎng)公司和南方電網(wǎng)公司集中招標中,總體市場占有率穩(wěn)居一二。相繼中標蒙西-天津南、榆橫-濰坊特高壓項目 29個間隔 1100 千伏組合電器,合同金額 26.89 億元;檢修業(yè)務穩(wěn)步增長,系統(tǒng)外市場大幅提升;踐行“一帶一路”和“電力設備出海”戰(zhàn)略,國際市場取得新突破,配合平高集團順利簽訂印度拉吉哈特變電站總承包項目,累計在印度合同總額超過 11 億元,配合集團中標老撾、巴基斯坦、埃塞俄比亞等國家電站項目,加大國際交流合作力度,積極推進海外建設工廠。

質(zhì)量管理穩(wěn)步提升,生產(chǎn)效能顯著提高。深化產(chǎn)品質(zhì)量問題和不良履約情況月度通報,全面、準確掌握產(chǎn)品質(zhì)量狀況,質(zhì)量損失率同比下降 0.62 個百分點,一次提檢合格率上升 0.51 個百分點。開展質(zhì)量信息統(tǒng)計分析情況監(jiān)督檢查,加強質(zhì)量責任追究,啟動產(chǎn)品質(zhì)量事件調(diào)查。扎實開展“少放一次電”質(zhì)量年活動,深入開展全員質(zhì)量活動。創(chuàng)新思路、主動作為,通過工藝調(diào)整和資源整合,推動公司產(chǎn)能實現(xiàn)大幅提升,特別是常規(guī)組合電器產(chǎn)品,已擺脫供貨緊張被動局面。實施工位自動化升級改造,持續(xù)優(yōu)化物流工藝布局。大力推進節(jié)能減排,萬元產(chǎn)值能耗同比降低17.35%。

管理提升全面推進,依法治企深入開展。以人力資源管理和信息化建設為抓手,深化綜合計劃和全面預算管理,強化計劃和預算執(zhí)行剛性。實施重點工作“二十四節(jié)氣表”,深入開展對標學習。扎實推進特高壓項目管理、特別生產(chǎn)管理和特別質(zhì)量管理的標準化工作。制定績效管理實施方案,簽訂年度目標考核責任書。完善薪酬分配體系,強化人力資源管理,開展崗位公開競聘,啟動關(guān)鍵崗位人員輪換。深入研究采購策略,持續(xù)擴大物資集中采購范圍,梳理物資品類,搭建供應商管理平臺,實現(xiàn)采購價格可控、在控。開展物資采購專項審計及法律風險調(diào)研,加強黨風廉政和反腐敗斗爭教育,創(chuàng)新廉政教育形式,創(chuàng)建廉潔從業(yè)微信公眾平臺,深入開展依法治企工作。

重點工程保障有力,基地建設加速推進。全力應對特高壓交叉供貨挑戰(zhàn),淮南三期工程、西安南變電站成功投運,滬西擴建、南京站、北京東站、靈州站等特高壓工程按計劃穩(wěn)步推進。全力以赴加快海外項目建設,印度斯如瓦蘭變電站一次送電成功,吉申根杰項目啟動現(xiàn)場安裝。配合平高集團加快推進波蘭三個工程總承包項目。加快天津平高項目建設,真空滅弧室等生產(chǎn)線實現(xiàn)整體聯(lián)調(diào)和試生產(chǎn)。

抓住資本市場機遇,適時啟動定向增發(fā)。為優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,開拓國際市場,理順業(yè)務關(guān)系,減少同業(yè)競爭和關(guān)交易,提升協(xié)同效應,提高經(jīng)營效率,公司抓住市場運作良機,啟動非公開發(fā)行股份工作,募集資金投向完善產(chǎn)業(yè)鏈條和業(yè)務布局,開展國際 EPC 和海外建廠,通過增發(fā)為企業(yè)發(fā)展謀取更多資金和產(chǎn)業(yè)支撐。

當前,宏觀經(jīng)濟形勢錯綜復雜,內(nèi)外部因素相互交織,公司正處于重要的戰(zhàn)略機遇期和經(jīng)營管理提升期,既面臨有利的發(fā)展環(huán)境,也肩負著艱巨的發(fā)展任務。公司堅持創(chuàng)新發(fā)展,在保證優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)領先地位的基礎上,實現(xiàn)了中低壓和配網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的“從無到有、后發(fā)高起”,開辟了檢修業(yè)務新領域,加快國際化戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)布局。經(jīng)濟新常態(tài)下,公司要科學研判形勢,把握歷史機遇,全面應對風險挑戰(zhàn),加速推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

一是抓住產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展機遇。國家印發(fā)《中國制造 2025》文件,提出了中國制造強國建設三個十年的“三步走”戰(zhàn)略。國務院 6 月 17 日召開常務會議,提出以農(nóng)村電網(wǎng)升級改造、城區(qū)老工業(yè)區(qū)改造搬遷等為重點,增加中央投資,加快重大工程、PPP 項目等貸款審批。國企改革不斷深入,企業(yè)發(fā)展環(huán)境將日趨寬松。特高壓建設加快推進,配電網(wǎng)投資進一步加大,國家電網(wǎng)公司 2015年計劃新增農(nóng)網(wǎng)升級改造投資 673.8 億元。

二是抓住國際化發(fā)展機遇。國際金融危機影響深遠,發(fā)達國家結(jié)構(gòu)性資本短缺,資產(chǎn)并購機會增多。發(fā)展中國家逐步進入工業(yè)化和城鎮(zhèn)化,亟需發(fā)展電力等基礎設施。國家大力推動“一帶一路”戰(zhàn)略,簽署《亞投行協(xié)定》,部署加快中國裝備“走出去”。國家電網(wǎng)公司與俄羅斯、哈薩克斯坦簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,國際能源互聯(lián)戰(zhàn)略進入實質(zhì)推動階段。

三是抓住新產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇。“互聯(lián)網(wǎng)+”、“工業(yè) 4.0”概念正逐步落地,利用互聯(lián)網(wǎng)思維激活傳統(tǒng)制造業(yè)、打造數(shù)字化工廠已成為行業(yè)趨勢。國家電網(wǎng)公司發(fā)布 2015 年智能電網(wǎng)項目建設意見,提出將穩(wěn)步推進智能電網(wǎng)建設。光伏、風能等清潔能源和分布式能源發(fā)展迅速。電力體制改革加速推進,配套文件陸續(xù)頒布。

面對機遇,公司將以“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)造”為著力點,堅持推進戰(zhàn)略創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,積極鼓勵全員創(chuàng)新,持續(xù)激發(fā)公司發(fā)展動力和活力。一要以特高壓為核心,以中低壓和配電業(yè)務為重點,以檢修業(yè)務為突破,推動各產(chǎn)業(yè)板塊協(xié)調(diào)發(fā)展;二要完善國際業(yè)務體系和協(xié)同運行機制,立足優(yōu)勢國際市場,實現(xiàn)業(yè)務布局由發(fā)展中國家向新興經(jīng)濟體和發(fā)達國家全面拓展。謀求與電工裝備產(chǎn)業(yè)鏈上下游、國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)零部件企業(yè)整合,依托核心優(yōu)勢,并購關(guān)聯(lián)核心產(chǎn)業(yè)。

積極推進海外建廠,輸出優(yōu)勢產(chǎn)能和自主化技術(shù)。三要全方位“走出去、引進來”,推動低壓電器、電力電子、工業(yè)自動化等領域的交流合作,大力推進開關(guān)設備智能化,以智能電網(wǎng)、數(shù)字變電站、配網(wǎng)自動化為重點,加快在運行狀態(tài)監(jiān)控、一二次設備融合技術(shù)上取得進展。把握政策導向和能源變革方向,立足開關(guān)核心技術(shù),高度關(guān)注戰(zhàn)略性、前瞻性技術(shù)研究,開展節(jié)能環(huán)保等新能源項目的研究、引智或合作,推動新產(chǎn)業(yè)的儲備和發(fā)展。

 
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