《全國地下水污染防治規(guī)劃》顯示，我國土壤地下水治理迫在眉睫，土壤地下水行業(yè)大有山雨欲來風(fēng)滿樓的意味。面對這場輸不起的戰(zhàn)役，土壤地下水污染治理修復(fù)產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)備好了嗎?

 土壤地下水山雨欲來 污染治理修復(fù)人才戰(zhàn)略解析

“爭取利用6到7年時間，使土壤污染惡化趨勢得到遏制。”這既是環(huán)境保護(hù)部對當(dāng)前和今后一段時間土壤環(huán)境保護(hù)形勢的科學(xué)判斷，又是其對黨中央和人民群眾的莊嚴(yán)承諾。土壤污染標(biāo)準(zhǔn)的修訂、土壤污染治理和修復(fù)項目試點的推進(jìn)、土壤污染防治行動計劃的抓緊制定、土壤污染防治法的加快起草等一系列舉措，加上國家土壤地下水科技研發(fā)在“十三五”的空前強(qiáng)化和《全國地下水污染防治規(guī)劃(2011-2020年)》的深入實施，土壤地下水行業(yè)大有山雨欲來風(fēng)滿樓的意味。面對這場輸不起的戰(zhàn)役，土壤污染治理修復(fù)產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)備好了嗎?

答案很簡單，看看當(dāng)前一些環(huán)保類上市公司如何大力招募土壤地下水人才。土壤地下水污染是我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中出現(xiàn)的一個較新的問題，缺乏人才是從中央到地方、再到從業(yè)企業(yè)的一個普遍現(xiàn)象，而人才是一切事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。那么，修復(fù)人才到底在哪兒呢?

中國環(huán)境修復(fù)研究院大數(shù)據(jù)的分析顯示，我國土壤地下水修復(fù)從業(yè)單位已經(jīng)有700家，從業(yè)人員超過5000人，而高端人才主要來源于以下四個方面：

首先是海外高技術(shù)人才。以土壤地下水修復(fù)最為發(fā)達(dá)的美國為例，當(dāng)前較為知名的歸國高科技人員包括龔宇陽、范天立、馬駿、龍濤等。其中最具有代表性的是中環(huán)循(北京)環(huán)境技術(shù)中心董事總經(jīng)理龔宇陽，他一直參與國家高層土壤地下水修復(fù)的政策、技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)的制訂，并自己創(chuàng)業(yè)建立了專業(yè)土壤地下水修復(fù)公司。當(dāng)然，海外的背景對于在國內(nèi)的成功是否起到?jīng)Q定作用，在這4人身上尚難精準(zhǔn)判斷。因為出國前，前兩位從北京大學(xué)畢業(yè)，后兩位在清華大學(xué)就讀。

土壤地下水修復(fù)屬于經(jīng)驗行業(yè)。一方面，國內(nèi)同國外的差距正在縮小;另一方面，國內(nèi)已經(jīng)成為土壤修復(fù)的巨大潛力市場，而這一特定發(fā)展階段仍需要新技術(shù)的推動。因此，海外高技術(shù)人才回國和企業(yè)引進(jìn)海外人才仍是最佳選擇，但要只爭朝夕。

曾在國內(nèi)外多個知名咨詢公司工作過的北京建工修復(fù)技術(shù)副總監(jiān)彭勇表示，海歸人員掌握國外成熟先進(jìn)的知識、技術(shù)及經(jīng)驗，對于新興的修復(fù)行業(yè)是重要的資源，在一些重要研究和實踐項目中已經(jīng)帶來很大貢獻(xiàn)，在國內(nèi)有較大的發(fā)展空間。海歸人員如果能充分與國內(nèi)的行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及市場文化環(huán)境相適應(yīng)，內(nèi)外結(jié)合、揚(yáng)長避短，成功幾率將大大提高。

其次是科研院所。國內(nèi)開展土壤地下水修復(fù)研究遠(yuǎn)早于商業(yè)化工程項目的實施，而且科研院所一直也是多數(shù)項目實施的主要技術(shù)力量。因此，科研院所有著一大批專業(yè)化修復(fù)人才，比如清華大學(xué)、北京師范大學(xué)等高校，中國科學(xué)院相關(guān)研究所，還有中國環(huán)境科學(xué)研究院、環(huán)境保護(hù)部南京環(huán)境科學(xué)研究所等環(huán)保系統(tǒng)單位。廖曉勇、郭觀林、龍濤、夏天翔等是近年來活躍在一線較為突出的青年(40歲以下)科研人員。十八屆三中全會以來，國家加大科研體制改革力度，鼓勵科研人員“下海”創(chuàng)業(yè)，這客觀上為從業(yè)企業(yè)短期內(nèi)提高技術(shù)水平提供一條可行之路。

輕工業(yè)環(huán)境保護(hù)研究所副研究員魏文俠認(rèn)為，大部分科研人員都是高校博士或者中科院博士，做的相對精細(xì)，機(jī)理研究居多。他們到企業(yè)工作后應(yīng)加大成果轉(zhuǎn)化，多把先進(jìn)的東西運(yùn)用到實際的工程實踐中。

再次是行業(yè)龍頭企業(yè)。2014年全國土壤修復(fù)企業(yè)10強(qiáng)前三名都是較為純粹的土壤地下水企業(yè)，也是我國技術(shù)人員實力最強(qiáng)的從業(yè)企業(yè)。北京建工修復(fù)一直處龍頭地位;北京鼎實主要技術(shù)人員的理論水平高，近年來大量積累工程實踐;中節(jié)能大地經(jīng)過2年的快速發(fā)展，在2014年底時，其技術(shù)團(tuán)隊的綜合實力甚至有超過北京建工修復(fù)之勢。以土壤地下水業(yè)務(wù)為主的還有河北煜環(huán)和江蘇上田等。江蘇上田連續(xù)引進(jìn)了李小平、斯克誠、蘇衡、姚凱等既有海外背景、又有長期國內(nèi)實踐經(jīng)驗的高技術(shù)人才，迅速提升了企業(yè)技術(shù)水平，又降低了海歸不了解國情的風(fēng)險。

一位不愿公開姓名的圈內(nèi)人士談到，從一個公司跳到另一個公司，高端人才通常都有一段或長或短的適應(yīng)期。而新東家花了重金就不太可能給與太長的過渡期，這與國內(nèi)企業(yè)多想走捷徑有關(guān)。

最后就是專業(yè)培訓(xùn)?，F(xiàn)有人才捉襟見肘，難以滿足從業(yè)單位工作和發(fā)展的需要。企業(yè)自己培養(yǎng)就免不了參加專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。除了教授知識和經(jīng)驗，高端培訓(xùn)還可讓學(xué)員近距離同國家知名專家交流，不斷轉(zhuǎn)換思路和創(chuàng)新，并擴(kuò)大人脈關(guān)系，為今后的合作和市場奠定基礎(chǔ)。

環(huán)境保護(hù)部環(huán)境規(guī)劃院副研究員張紅振表示，土壤地下水修復(fù)的人才需要大量的案例經(jīng)驗才能在實踐中培養(yǎng)出來。目前在全國層面的環(huán)境修復(fù)交流和相互學(xué)習(xí)平臺缺失，需要形成業(yè)內(nèi)的人才產(chǎn)出推薦和交流機(jī)制，才有利于推動行業(yè)人才整體水平的大幅提高。

中國環(huán)境修復(fù)研究院院長高勝達(dá)指出，人才是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的第一要素，人才的創(chuàng)造力是企業(yè)發(fā)展的源動力，國家確定了中國夢和生態(tài)文明的愿景，則土壤修復(fù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和崛起必不可少，只有本著“海納百川、修復(fù)育人、人企共進(jìn)”的人才觀，企業(yè)的人才才能似春苗、如泉涌，產(chǎn)業(yè)方能彰顯蓬勃向上之氣，如此修復(fù)大業(yè)必有可成。