年初以來，吉林石化公司強(qiáng)化設(shè)備管理，通過嚴(yán)格審批檢修計劃，狠抓材料備件管理，推行備品備件、計量儀表和潤滑油品國產(chǎn)化等舉措，多管齊下挖潛增效，今年前10個月節(jié)約費(fèi)用近1.5億元。

壓縮檢修費(fèi)用，嚴(yán)格控制檢修范圍，對預(yù)檢設(shè)備提前組織科學(xué)論證，是吉林石化挖潛增效的重要內(nèi)容。在保證裝置安全平穩(wěn)運(yùn)行的前提下，他們將2380項(xiàng)檢修項(xiàng)目壓縮到1600項(xiàng)。在今年裝置停車檢修中，壓縮費(fèi)用3360萬元，壓縮比例為33%。

節(jié)電降耗取得階段性成果。吉林石化通過調(diào)整相關(guān)變電所負(fù)荷，停用耗能較高的6kV變壓器22臺;將煉油廠循環(huán)水冷卻塔風(fēng)機(jī)電機(jī)改為水輪機(jī)，年可節(jié)電410萬千瓦時，節(jié)約電費(fèi)201萬元。煉油廠、染料廠、化肥廠等單位采取多種措施調(diào)節(jié)功率因數(shù)，節(jié)約電費(fèi)193萬元。

吉林石化還把目光聚焦到推進(jìn)備品備件國產(chǎn)化，降低采購成本上。公司通過積極開展進(jìn)口計量儀表國產(chǎn)化工作，完成3套控制系統(tǒng)、175臺報警器、21臺調(diào)節(jié)閥、6臺在線分析儀表、47臺各類變送器、13臺進(jìn)口的質(zhì)量流量計及4臺其他儀表的國產(chǎn)化，節(jié)約費(fèi)用551萬元。

在推進(jìn)潤滑油品國產(chǎn)化中，吉林石化公司研究制定潤滑油逐步替換方案，推進(jìn)潤滑油國產(chǎn)化和規(guī)范化。目前，公司10241臺用油設(shè)備中的8376臺已經(jīng)用上了國產(chǎn)潤滑油，國產(chǎn)化比率達(dá)到81.79%。今年1～10月份各類油品總采購金額下降了69萬元。

修舊利廢、活化資產(chǎn)，減少不必要的投資成為吉林石化節(jié)能增效的新亮點(diǎn)。在煉油廠的催化裂化裝置改造項(xiàng)目中，他們修復(fù)利用了撫順石化的一套停用主風(fēng)機(jī)，取代了原定投資5500萬元購進(jìn)的新增主風(fēng)機(jī)組備機(jī)，僅此一項(xiàng)就節(jié)省投資3000萬元。他們還合理調(diào)用閑置卡件、電磁流量計、氧化鋯分析儀等物資，節(jié)約費(fèi)用297萬元。組織開展修舊利廢活動56項(xiàng)，修復(fù)使用閑置機(jī)泵16臺，節(jié)約費(fèi)用545.4萬元。