改革創(chuàng)新，是破舊立新的動力源泉。華電云南昆明公司采用“以熱定電”的思路，用行動演繹著300MW電廠的“供熱”之路。

冰凍的電力市場牽動著火電企業(yè)敏感的神經(jīng)。發(fā)電成本大幅上升，利用小時持續(xù)下降，云南各火電廠經(jīng)濟效益大幅下滑。

怎么辦?如何繼續(xù)生存，成為昆明公司發(fā)展的重頭戲。

針對新一輪電力體制改革，昆明公司積極備戰(zhàn)，努力將云南省統(tǒng)調(diào)性機組轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣嫘詸C組，再做好供熱基礎(chǔ)工作的基礎(chǔ)上，尋找優(yōu)質(zhì)潛在供熱用戶，擴大供熱規(guī)模的影響面。

5月25日，華電昆明發(fā)電公司與云南瑞升煙草技術(shù)(集團)有限公司簽訂《供熱意向合作協(xié)議》，標志著昆明公司對外供熱取得了又一突破。

“昆明公司處在安寧工業(yè)園區(qū)220kV電磁環(huán)網(wǎng)關(guān)鍵節(jié)點位置，對電網(wǎng)調(diào)峰和電壓支撐起到至關(guān)重要的作用。使安寧工業(yè)園區(qū)相關(guān)熱用戶的經(jīng)濟效益、環(huán)保效益最大化，為園區(qū)形成產(chǎn)業(yè)鏈式反應(yīng)，提供優(yōu)質(zhì)熱力能源。”公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊與相關(guān)政府部門進行積極溝通、宣傳、講解。

該公司在服務(wù)好現(xiàn)有供熱用戶的基礎(chǔ)上，積極做好周邊10km范圍內(nèi)潛在熱用戶進行走訪，收集用戶資料，為簽訂新用戶做足功課。

今年以來，該公司多次前往安寧工業(yè)園區(qū)協(xié)調(diào)供熱事宜，充分利用昆明公司地域優(yōu)勢，加強與周邊多家企業(yè)商談，采用以熱爭電的思路，與安寧工業(yè)園區(qū)充分溝通，掌握安寧工業(yè)園區(qū)的發(fā)展規(guī)劃，擴存量拓增量，讓昆明公司成為供電、供熱的園區(qū)專用的綜合利用電廠，成為安寧工業(yè)園區(qū)的利益共同體，成為園區(qū)的必需品。

據(jù)悉，該公司存量規(guī)模從原來的23.5萬噸擴大到現(xiàn)在的80萬噸，積極開展熱電聯(lián)產(chǎn)相關(guān)政策的爭取。在原有的三家供熱用戶基礎(chǔ)上，與云南瑞升煙草技術(shù)(集團)有限公司簽訂了15萬噸供熱合作意向協(xié)議書，與加氣混凝土項目進行了10萬噸的意向性談判，與安寧祥豐化肥公司進行了供熱會談。

面對越來越激烈的電力市場競爭，昆明公司一定會帶領(lǐng)全體干部員工堅定信心全力做好控虧、扭虧工作，全面深入推進“強基”和供熱工作，助推公司提質(zhì)增效。