當(dāng)前臺資企業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型升級面臨的主要挑戰(zhàn)之一是大陸勞動(dòng)力短缺與工資持續(xù)上漲問題，可以說勞動(dòng)成本增加成為新常態(tài)。中國社科院臺研所研究員王建民將在海峽導(dǎo)報(bào)發(fā)表評論文章認(rèn)為，面對勞動(dòng)力短缺與勞動(dòng)力成本上升的壓力，臺資企業(yè)應(yīng)從實(shí)際出發(fā)，對癥下藥，從四個(gè)方面找到可行的、合適的解決辦法。

王建民表示，臺資企業(yè)首先注重人力挖潛，認(rèn)為大陸勞動(dòng)力資源還較為豐富，人口紅利沒有完全消失，有很大的勞動(dòng)力潛力。二是加強(qiáng)勞動(dòng)力的教育與培訓(xùn)。三是改善勞動(dòng)環(huán)境，吸引青年勞動(dòng)力。四是加快企業(yè)的自動(dòng)化與智能化進(jìn)程，減少對勞動(dòng)力的大量需要。

王建民說，目前臺資企業(yè)的自動(dòng)化與智能化程度并不高，自動(dòng)化程度低，大多數(shù)工序還是人工的，因此使用了大量的內(nèi)地勞工。面對大陸人口紅利的逐步消退以及大陸勞動(dòng)力短缺、人力成本上升壓力，大陸正在倡導(dǎo)與發(fā)展“智能制造”。