機器人需從三面發(fā)力克服硬傷 推動企業(yè)升級

機器人推動企業(yè)升級換代

在生產(chǎn)場地沒有增加、生產(chǎn)人數(shù)不增反降的情況下，國內(nèi)電子巨頭海信的電視產(chǎn)量由2011年的800萬臺增長到了去年的1110萬臺，增長近四成;模組則由2011年的440萬臺增長到去年的1000萬臺，增長1.2倍。這些很大程度上都得益于海信智能化工廠中自動化機器人的應(yīng)用，以一臺電視機的全部生產(chǎn)流程為例，以往要經(jīng)過60至70名工人的手才能完成全部工序，而如今將近20%的工序已經(jīng)被機器人所替代，電視機的測試、包裝、鎖螺絲、搬運、撕膜、覆膜、涂膠、貼標、套袋、分揀、并箱、拆垛、碼垛等生產(chǎn)過程都已經(jīng)實現(xiàn)了自動化。根據(jù)海信集團提供的數(shù)據(jù)顯示，目前他們已經(jīng)有700臺機器人在各生產(chǎn)線上崗，今年底則將達到千臺。

隨著云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)的快速發(fā)展，社會智能化發(fā)展趨勢已日益顯現(xiàn)。機器人在工業(yè)生產(chǎn)、家庭服務(wù)、醫(yī)療康復(fù)、安防救災(zāi)等領(lǐng)域的應(yīng)用越來越廣泛，成為智能社會形成中不可或缺的元素。當前，我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，進入了轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期。我們應(yīng)當抓住工業(yè)化與信息化廣泛深度融合、產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)升級、經(jīng)濟社會結(jié)構(gòu)深刻調(diào)整演進的契機，努力將我國建設(shè)成為全球機器人技術(shù)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展新高地，全面推動小康社會的建成，落實“四個全面”的戰(zhàn)略布局。

工業(yè)機器人在推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級換代等方面具有根本性、廣泛性、關(guān)鍵性帶動作用。在工業(yè)領(lǐng)域，發(fā)展機器人產(chǎn)業(yè)有助于提高我國工業(yè)發(fā)展水平，改變我國制造業(yè)大而不強的局面，有力推動我國裝備制造“走出去”。在服務(wù)領(lǐng)域，機器人有助于提升民眾生活品質(zhì)。隨著中國老齡化社會的到來，機器人在醫(yī)療手術(shù)、助老助殘、衛(wèi)生護理、智能家居等領(lǐng)域的應(yīng)用正發(fā)揮著越來越重要的作用。到2017年，中國安裝的工業(yè)機器人數(shù)量將居全球之首。

機器人產(chǎn)業(yè)仍存在三大瓶頸

盡管不少企業(yè)在廣泛使用機器人，但是制造業(yè)整體上對機器人的使用，仍存在三大瓶頸。

機器人代替人短期難降成本

機器人代替工人雖然能夠降低成本，但是很多企業(yè)在推廣中還是會遇到各種各樣的阻力。首先，機器人的一次性投入成本較高，代替人工的成本優(yōu)勢很難在一個財年完全體現(xiàn)出來，這對于上市公司而言就會有不小的業(yè)績報表壓力。目前很多企業(yè)對投入項目都在一定期限內(nèi)有嚴格的投入產(chǎn)出規(guī)定，如果投入機器人后一定時間內(nèi)成本反而超過人工，很可能就被一票否決了。因此對于推廣機器人是算眼前賬還是長遠賬確實很大程度上取決于企業(yè)最高決策者的管理層態(tài)度。

此外，機器人在運行以及后期維護中也對應(yīng)用企業(yè)也提出了更高的技術(shù)要求。在很多機器人與工人同室操作的廠房里，圍繞機器人的紅線是絕對不能越過的，而且工人必須都遵守更嚴格的操作規(guī)程以防發(fā)生意外被機器人傷害。

機器人與人的矛盾難擺平

記者在采訪中了解到，很多企業(yè)在推廣機器人替代人工時還會面臨一個頗為頭疼的現(xiàn)實，就是盡管知道機器人能夠降低成本，但如何妥善遣散工人也成為企業(yè)傷腦筋的問題。“這已經(jīng)不僅僅是經(jīng)濟問題，涉及到企業(yè)形象、社會影響甚至與政府的關(guān)系!”順德一位家電企業(yè)人士告訴記者，這其實就是機器人與人的矛盾。

機器人從“制造”到“智造”還需時日

盡管國內(nèi)很多大型制造型企業(yè)已經(jīng)開始了機器代替人的變革，不過有行業(yè)人士指出，中國制造業(yè)中的機器人從“制造”到“智造”還需時日，而后者才是真正的自動化生產(chǎn)的標志。“我們現(xiàn)在的機器人做的還都是重復(fù)性的勞動，但未來的智能機器人從事的應(yīng)該是復(fù)雜、不規(guī)律的行為。”國際機器人及智能裝備產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟首席執(zhí)行官羅軍預(yù)測，未來10年，人類將基本進入智能制造的時代，機器人產(chǎn)業(yè)也要往智能機器人方向升級，“這意味著那時的機器人應(yīng)該能夠?qū)W習(xí)，能夠與人對話。”海爾波輪洗衣機總經(jīng)理李洋也認為，“如果沒有系統(tǒng)的支持，自動化無法滿足大規(guī)模定制的需求，那么單純?nèi)ゲ少彊C器人意義其實也不大。”

發(fā)展機器人產(chǎn)業(yè)需從三方面發(fā)力

然而，應(yīng)當清醒地認識到，我國機器人產(chǎn)品技術(shù)仍然存在較大的差距，核心技術(shù)仍然受制于人，發(fā)展機器人產(chǎn)業(yè)仍需在以下幾個方面下大力氣：

一是加強頂層設(shè)計，實施非對稱的發(fā)展戰(zhàn)略。堅持有所為有所不為，加快制定我國機器人技術(shù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，定期發(fā)布我國機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展技術(shù)路線圖，把機器人技術(shù)對相關(guān)領(lǐng)域科學(xué)研究、技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展，特別是基礎(chǔ)工業(yè)水平的滲透、輻射、帶動作用充分發(fā)揮出來。

二是堅持需求導(dǎo)向，走中國特色的差異化機器人發(fā)展道路。工業(yè)機器人既受制于國內(nèi)基礎(chǔ)工業(yè)水平，短期內(nèi)難以實現(xiàn)重大技術(shù)突破和高端產(chǎn)能擴張，又受到巨大市場需求的強勁刺激。應(yīng)在政府主導(dǎo)和產(chǎn)業(yè)投資雙輪驅(qū)動下走集成創(chuàng)新道路，一方面通過國家戰(zhàn)略開展工業(yè)機器人整機、核心零部件、系統(tǒng)集成應(yīng)用技術(shù)的聯(lián)合攻關(guān);另一方面通過設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，支持企業(yè)通過收購核心專利，并購核心技術(shù)企業(yè)，實現(xiàn)工業(yè)機器人從低端到高端的快速發(fā)展。

三是破解成果轉(zhuǎn)化難題，打通從科技強到產(chǎn)業(yè)強的通道。鼓勵科研機構(gòu)面向市場開展技術(shù)攻關(guān)，對近市場和遠市場的科技開發(fā)活動采取不同的扶持方式，進一步健全科技成果轉(zhuǎn)化激勵機制。依托骨干企業(yè)或科研院所建設(shè)學(xué)科交叉、綜合集成、機制創(chuàng)新的機器人系統(tǒng)仿真測試平臺和基于市場發(fā)育積累的數(shù)據(jù)中心，搭建機器人行業(yè)共性技術(shù)攻關(guān)平臺和公共服務(wù)平臺，面向社會提供原理驗證、原型機測試、數(shù)據(jù)查詢等技術(shù)服務(wù)，縮短科技成果產(chǎn)業(yè)化周期。