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從臨床醫(yī)生變身“環(huán)境醫(yī)生”

   2015-07-16 湖南日報3410
核心提示:“對資金困難的企業(yè)來說,自主創(chuàng)新很難,何況小微企業(yè)?最困難的時候,連工資都發(fā)不出,但我沒有放棄?!眲?chuàng)業(yè)6載捧回35項國家專利,年銷售額達4000萬元,坐在記者面前,劉軍亮回憶起當(dāng)年,坦然一笑。

“對資金困難的企業(yè)來說,自主創(chuàng)新很難,何況小微企業(yè)?最困難的時候,連工資都發(fā)不出,但我沒有放棄。”創(chuàng)業(yè)6載捧回35項國家專利,年銷售額達4000萬元,坐在記者面前,劉軍亮回憶起當(dāng)年,坦然一笑。

扔掉鐵飯碗,創(chuàng)業(yè)造飯碗

“我父親是醫(yī)生,所以他希望我傳承他的衣缽。”6月下旬,在長沙高新區(qū)一座寫字樓里,筆者見到了劉軍亮,身著一件白襯衣,透著儒雅的氣質(zhì)。他介紹,1997年,他從武漢科技大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)畢業(yè)后,在長沙一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院門診工作。如果沒有意外,將會端著“鐵飯碗”,按照父親既定的路徑穩(wěn)穩(wěn)地走下去。

直到2007年,他發(fā)現(xiàn)一些小型醫(yī)院和診所的病人排泄物和醫(yī)療廢水,沒有經(jīng)過消毒就直排河里,對水體產(chǎn)生污染。劉軍亮之后調(diào)查發(fā)現(xiàn),只有部分醫(yī)院使用消毒器,而且利用鹽酸和氯酸鈉消毒傳統(tǒng)工藝,需要人工加藥,并且國家對鹽酸監(jiān)管嚴格,從購買到存放,把關(guān)嚴格,操作非常不便。

劉軍亮發(fā)現(xiàn)了商機,他意識到,隨著國家對環(huán)保產(chǎn)業(yè)的扶持力度加大,環(huán)保產(chǎn)業(yè)將作為新興產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展,這無疑是一塊巨大蛋糕。

生性好動的他開始利用閑暇時間研究醫(yī)院污水消毒器。經(jīng)過5個月的探索,他研發(fā)一種AB劑來代替消毒的原材料的二氧化氯發(fā)生器,不但可以遠程操控,也可全程自動加藥,簡單便利,效果一樣。

2009年,手握技術(shù)的劉軍亮認為時機已經(jīng)成熟,辭去了工作,籌集資金在岳麓區(qū)桃花嶺村租下一間廢棄的廠房,創(chuàng)辦了公司開發(fā)產(chǎn)品,主營水污染和土壤污染的治理,他的身份從臨床醫(yī)生變身“環(huán)境醫(yī)生”。

自主創(chuàng)新,6年獲35項專利

創(chuàng)業(yè)之路永遠不會一帆風(fēng)順。劉軍亮回憶,為了迅速打開市場,他聘請8名業(yè)務(wù)員,奔波4個月后,總算做成了4萬元的單,但公司一結(jié)算,發(fā)現(xiàn)不抵債。 他只好結(jié)清人員工資后,留了2人做電子商務(wù)推廣,自己一個人出去“單打獨斗”,和醫(yī)院負責(zé)人苦口婆心講環(huán)保知識和未來環(huán)保意識走勢,但效果不佳,僅賣出了少量消毒器,維持公司日常運作。

劉軍亮清楚地記得,第一個大項目是在招標(biāo)網(wǎng)上找到的,2011年,一家單位正在網(wǎng)上公開招投標(biāo)消毒設(shè)備。投標(biāo)企業(yè)需交納200萬元前期保證金。

“下血本也要拿到。”劉軍亮下定了決心。為了籌到足夠資金,他抵押公司專利,不夠又抵押了自己的車和房子,總算貸到了款,付了保證金。謀取到這“第一大桶金”后,公司總算松了一口氣。

經(jīng)歷艱辛的起步,劉軍亮嘗到了自主創(chuàng)新帶來的甜頭。隨即他聘請了高校老師和技術(shù)人員開發(fā)污水處理設(shè)備。2015年,他與團隊研發(fā)了一款城市廢水微過濾技術(shù)。

“這件設(shè)備優(yōu)點有別于傳統(tǒng)污水處理設(shè)施,它占地面積7平方米,遠遠小于傳統(tǒng)設(shè)備,懸浮物處理可降到傳統(tǒng)設(shè)備的一半。”劉軍亮帶著記者參觀了這套設(shè)備,“別小看了它,光是設(shè)備就獲得了5個國家專利。”劉軍亮掰著手指說。目前公司已經(jīng)收獲35項專利,一些企業(yè)開始主動找上門來尋求合作,年銷售額達4000萬元。

 
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