近年來，江蘇南京供電公司以“扎實(shí)開展數(shù)據(jù)清理工作，強(qiáng)化應(yīng)用實(shí)用化提升，全面提升配網(wǎng)信息化管理水平，初步建成一流配電網(wǎng)”為要求，穩(wěn)步推進(jìn)營(yíng)配調(diào)一體化實(shí)施戰(zhàn)略，業(yè)務(wù)管理水平顯著提升。

6月30日，國(guó)網(wǎng)江蘇省電力公司發(fā)布6月份全省營(yíng)配調(diào)一體化提升工程應(yīng)用通報(bào)。南京供電公司連續(xù)3個(gè)月營(yíng)配對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)維持在99.3%以上，這標(biāo)志著該公司營(yíng)配調(diào)一體化工程已進(jìn)入實(shí)用化階段，效果明顯。

數(shù)據(jù)真實(shí)，實(shí)現(xiàn)調(diào)配貫通

古時(shí)將軍坐鎮(zhèn)營(yíng)帳運(yùn)籌帷幄，如今，南京供電公司配調(diào)工作人員坐在電腦前，亦能全面掌握配電網(wǎng)網(wǎng)架和設(shè)備的真實(shí)狀態(tài)。

“作為調(diào)度人員，最擔(dān)心的問題就是圖紙與現(xiàn)場(chǎng)是否一致。”配調(diào)工作人員周科峰說，“一旦有差錯(cuò)，將會(huì)造成不可估量的損失。”

南京配電網(wǎng)有著面廣、量大、設(shè)備多、數(shù)據(jù)雜、變化快、校核難的特點(diǎn)，如何保證配電網(wǎng)各項(xiàng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性，大家可沒少下功夫。配電運(yùn)檢室自動(dòng)化運(yùn)維班副班長(zhǎng)張文俊感嘆：“十年磨一劍!”

早在2001年，南京供電公司就開始配電側(cè)GIS項(xiàng)目建設(shè)，并初步建立了單線圖為基礎(chǔ)、GIS圖為外沿、紅黑圖流程為保障的管理機(jī)制;2010年，GIS平臺(tái)升級(jí)整合，融入PMS系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了調(diào)配側(cè)數(shù)據(jù)共享;2014年，實(shí)施營(yíng)配調(diào)一體化，按照主網(wǎng)管理要求，嚴(yán)格落實(shí)數(shù)據(jù)責(zé)任制，加強(qiáng)配網(wǎng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理，切實(shí)通過現(xiàn)場(chǎng)采集、多方確認(rèn)、實(shí)時(shí)共享、流程糾錯(cuò)的方式，確保配網(wǎng)GIS數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率始終維持在99%以上，從而達(dá)到實(shí)用化應(yīng)用水平。

調(diào)配貫通系統(tǒng)貫通后，配網(wǎng)工程竣工的圖紙當(dāng)天就能提交給配調(diào)人員審查，實(shí)時(shí)更新，確保調(diào)度員所見圖紙與現(xiàn)場(chǎng)一致。而以往，一項(xiàng)配網(wǎng)工程竣工后，最新的圖紙要在配電運(yùn)檢室錄入PMS系統(tǒng)后，經(jīng)過層層審核，再流轉(zhuǎn)到配調(diào)進(jìn)行更新，整個(gè)過程至少需要4至5天。

工作扎實(shí)，確保營(yíng)配一致

與調(diào)配貫通相比，營(yíng)配融合的難度要更大。不僅要將營(yíng)配系統(tǒng)中百萬級(jí)的存量設(shè)備和客戶信息逐一清理、核實(shí)，每天還要及時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)更新、維護(hù)和刪減。

南京供電公司自實(shí)施營(yíng)配調(diào)一體化工程以來，完成所屬3400余條中壓線路及中壓設(shè)備、4.3萬個(gè)公用臺(tái)區(qū)、300余萬低壓客戶的GPS坐標(biāo)信息及電網(wǎng)模型采集和數(shù)據(jù)初始化工作，GIS系統(tǒng)的配網(wǎng)信息詳盡到每一條配電線路的單線圖、站所圖及地理沿線信息和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物照片，并通過PMS和營(yíng)銷系統(tǒng)的數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的滾動(dòng)更新，為營(yíng)配集成奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

營(yíng)銷、配電數(shù)據(jù)龐大且聯(lián)系緊密，為了確保兩者數(shù)據(jù)一致，南京供電公司成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的管理提升工作小組，牽頭開展數(shù)據(jù)治理和應(yīng)用提升工作，通過組織現(xiàn)場(chǎng)工作校核、數(shù)據(jù)清理驗(yàn)收等方式，確保基礎(chǔ)數(shù)據(jù)來源真實(shí)、可靠;通過雙周通報(bào)、問題銷號(hào)等形式，加強(qiáng)問題整改、跟蹤，全面推進(jìn)數(shù)據(jù)質(zhì)量提升。截至今年6月，該公司已全面實(shí)現(xiàn)營(yíng)配集成數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)清理工作，完成率達(dá)99.55%。

正是通過扎實(shí)的基礎(chǔ)工作，該公司實(shí)現(xiàn)了PMS、營(yíng)銷系統(tǒng)、用電信息采集系統(tǒng)、GIS平臺(tái)等數(shù)據(jù)的貫通整合，以一體化平臺(tái)方式實(shí)現(xiàn)了不同專業(yè)間的業(yè)務(wù)信息自動(dòng)流轉(zhuǎn)，確保了數(shù)據(jù)的一致性，為營(yíng)配調(diào)管理提升提供了支撐。

基礎(chǔ)堅(jiān)實(shí)，共促管理提升

7月3日上午，南京供電公司調(diào)控中心的花小偉正通過營(yíng)配調(diào)一體化平臺(tái)查看未來7天計(jì)劃停電所涉及到的用電客戶，并給他們發(fā)送通知短信。“現(xiàn)在方便太多了，這都是營(yíng)配調(diào)一體化工程的功勞。”花小偉說，以往他要先在配電生產(chǎn)系統(tǒng)里查找停電范圍內(nèi)所有的配電變壓器，然后再在營(yíng)銷系統(tǒng)內(nèi)查找配變所帶的客戶，最后在95598客戶服務(wù)系統(tǒng)里查找聯(lián)系方式，再向他們發(fā)送停電信息。一個(gè)流程走下來，至少花去半天時(shí)間。而現(xiàn)在，通過營(yíng)配調(diào)一體化平臺(tái)，他只要輸入計(jì)劃停電的線路，所影響的客戶信息一目了然，半小時(shí)不到就能輕松發(fā)完信息。

“專業(yè)壁壘未打通前，變電站、中壓線路、低壓線路、戶、表等信息是一本‘糊涂賬’?，F(xiàn)在通過GIS平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的統(tǒng)一，在營(yíng)銷系統(tǒng)中也能查看客戶上級(jí)配變和線路信息。”南京供電公司調(diào)控中心嵇文路說，“值得一提的是，營(yíng)配調(diào)信息集成是通過后臺(tái)操作實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享，營(yíng)銷、生產(chǎn)、調(diào)度系統(tǒng)的使用者不用花時(shí)間重新適應(yīng)。”

營(yíng)配調(diào)一體化工程帶來的好處不僅體現(xiàn)在日常工作中。6月24日，淮河以南正式進(jìn)入梅雨季節(jié)，南京連續(xù)迎來強(qiáng)降雨，電網(wǎng)安全運(yùn)行經(jīng)受著考驗(yàn)。6月28日，南京供電公司配網(wǎng)搶修指揮中心內(nèi)卻忙而不亂，配網(wǎng)搶修指揮中心負(fù)責(zé)人孫佳煒介紹，自營(yíng)配調(diào)一體化項(xiàng)目實(shí)施以來，配變的實(shí)時(shí)信息可通過系統(tǒng)直接傳遞到中心，中心值班人員可隨時(shí)查看配變實(shí)施信息，及時(shí)處置設(shè)備故障和異常信息。

值班人員通過系統(tǒng)還能準(zhǔn)確定位故障區(qū)域，并電話通知相應(yīng)搶修力量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí);如確認(rèn)為設(shè)備故障，就能主動(dòng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)故障處理并告知配搶中心。通過營(yíng)配調(diào)一體化項(xiàng)目實(shí)施，該公司變被動(dòng)搶修為主動(dòng)處置，有效降低了95598報(bào)修工單總量。今年上半年，該公司95598報(bào)修工單總量較去年同期下降了25%。