在近日召開的第三屆深圳低碳城市論壇上，萬科總裁王石表示，作為企業(yè)家，他最大的野心就是要保證品牌的可持續(xù)發(fā)展，而目前而言，可持續(xù)發(fā)展就是要環(huán)保，就是要講綠色經(jīng)濟。

王石的苦惱

“我是一個既得利益者，我認為企業(yè)不僅要有野心，而且要可持續(xù)發(fā)展，擁有綠色競爭力。當深圳轉(zhuǎn)型需要我做出奉獻的時候，我是義不容辭，全力以赴去做。”萬石在發(fā)言中說。

“建筑是一個能耗很大的產(chǎn)業(yè)，占社會總能耗的30%到38%。”王石認為，這個數(shù)字并未夸大建筑行業(yè)和房地產(chǎn)行業(yè)的地位，因為建筑本身消耗能源雖然有限，但是建好之后消耗很大，比如說建設工廠之后，它要用電，建設住宅之后，也要耗電，冬天用暖氣，夏天用空調(diào)。一座建筑從它的一磚一瓦，到建成之后的運營，都是一個需要消耗很多能量的過程。

眾所周知，萬科是國內(nèi)踐行綠色建筑最好的地產(chǎn)企業(yè)，作為萬科掌門人，王石又遇到哪些苦惱呢?王石表示，政府補貼不足是現(xiàn)在遇到的一大困境。“在工業(yè)發(fā)達的國家，做綠色建筑有非常明確的補貼。而在中國搞綠色住宅、綠色建筑沒有什么補貼。”補貼不夠，這影響了地產(chǎn)商的積極性。根據(jù)王石給出的數(shù)據(jù)，自綠色標準公布到現(xiàn)在，整個住宅市場的綠色建筑完成率不高。雖然萬科占到了整個綠色建筑市場的一半，但是萬科在全國住宅市場的份額不到3%。

據(jù)了解，2007年，住建部公布綠色建筑標準綠色三星，以降低碳排放和減少消費者的能源消耗，按照此標準，在不降低生活水平的情況下，住宅整體能耗將降低15%。萬科率先響應做綠色建筑。“現(xiàn)在萬科是百分之百的綠色建筑，在2013年之后政府才開始有部分補貼，雖然這個補貼很少，但有一點補貼，發(fā)展商的行動就會非常大。我不僅僅是從補貼來看，我也不是從道德標準來看，我這樣做對得起子孫后代，對得起我的良心。”王石說。

更高的追求

在建筑工人越來越稀缺的情況下，萬科正在尋求產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型。在現(xiàn)場，萬科集團副總裁兼建筑研究中心總經(jīng)理王蘊介紹，當前建筑工人的年齡分布，絕大部分在31-50歲。她說：“2008年到2015年，整個行業(yè)內(nèi)建筑工人的平均年齡來看，基本上每年會增長1歲，什么意思呢?永遠是那幫人在那里干活，沒有新增的年輕工人，大家不愿意進入建筑這個行業(yè)，認為這個行業(yè)沒有尊嚴，工作條件差，而且這個行業(yè)內(nèi)，從客戶到工人到整個的行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上，每個供方都是處于非常不滿意的狀態(tài)。”

一方面，勞動力異常短缺;另一方面，這個行業(yè)對于建筑工人的需求每年都在遞增，現(xiàn)在藍領(lǐng)階層排第二位，但工資很高，也請不到人。對此，王蘊認為，最重要的瓶頸在于人。

據(jù)王蘊介紹，從2003年開始，萬科就開始走上產(chǎn)業(yè)化道路。這個過程分為三個階段，暫定為1.0、2.0、3.0。在1.0時代，萬科提出的核心是預制裝配，在這個過程中，萬科通過技術(shù)的研發(fā)，建立了一套國家的標準，并和產(chǎn)業(yè)鏈的合作方共同成長，共同成熟，培養(yǎng)了一批產(chǎn)業(yè)鏈的工人和產(chǎn)業(yè)鏈的供方，完成了一套完整的技術(shù)體系。

在2.0時代，萬科主要是做“兩提一減”，即提高質(zhì)量和提高效率、減少人工。例如，在大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化進程中，萬科希望能夠模糊各類工種的界限，不希望在現(xiàn)場有對能力高要求的工種出現(xiàn)。像濕作業(yè)、砌筑、抹灰工這類的工種都通過預制來進行取代，通過預制的方式減少現(xiàn)場的濕作業(yè)量。

到了3.0時代，萬科有著更高的追求。王蘊認為，3.0時代的核心既要解決質(zhì)量問題，又要解決用工問題。例如干式施工，就采用整體式的衛(wèi)浴、輕質(zhì)墻板等措施，除了抹灰，比如地暖、瓷磚等等這樣的濕作業(yè)，通過干式方法做一些取代。在用工問題上，王蘊表示，第一階段是盡可能把現(xiàn)場做的活放到工廠做，甚至采用機器人的方式。“當然現(xiàn)在聽起來，大家可能覺得機器人有點太遙遠，但事實上事情的發(fā)展速度遠遠超乎我們的想象。”