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“羊毛出在羊身上狗來買單”商品循環(huán)利用驅(qū)動力分析

   2015-07-02 曹曼的博客3130
核心提示:循環(huán)商品同原商品被利用的驅(qū)動力有很大差別,主要表現(xiàn)在循環(huán)商品的價格低,經(jīng)加工后生產(chǎn)的產(chǎn)品價格一般也不高,甚至沒有或是負價,各關(guān)聯(lián)主體可從中獲取的利潤就不高,包括供應(yīng)、加工生產(chǎn)、物流和平臺運營商,其主動性和積極性都不會高。

商品循環(huán)利用指的是商品被利用后成為廢棄物,廢棄物再被利用又成為商品完成一個循環(huán)。商品第一次被利用的驅(qū)動力,對使用者來說是其使用價值,對經(jīng)營者來說是其帶來的利益。為方便起見把第一次進入市場的商品稱為原商品,被循環(huán)利用的商品稱為循環(huán)商品。

循環(huán)商品同原商品被利用的驅(qū)動力有很大差別,主要表現(xiàn)在循環(huán)商品的價格低,經(jīng)加工后生產(chǎn)的產(chǎn)品價格一般也不高,甚至沒有或是負價,各關(guān)聯(lián)主體可從中獲取的利潤就不高,包括供應(yīng)、加工生產(chǎn)、物流和平臺運營商,其主動性和積極性都不會高。

要提高各經(jīng)營者的積極性,需提高商品的價值,傳統(tǒng)思路有兩種途徑:一是改進加工生產(chǎn)技術(shù),產(chǎn)出價值更高的產(chǎn)品來;二是給各經(jīng)營者增加補貼,或給某經(jīng)營者增加補貼并傳遞到其它經(jīng)營者。按聯(lián)網(wǎng)思維羊毛出在羊身上狗來買單的話,會有第三種途徑。

關(guān)鍵是“狗”在哪?能出多少錢買單?買什么?用倒逼法思考,經(jīng)營過程中能產(chǎn)生什么新價值是狗需要的?首先想到的是大數(shù)據(jù),如通過統(tǒng)計每種消費品的外包裝,可知其消費信息(包括數(shù)量、區(qū)域、時間和家庭分布等);其次是商品背后的信息,如有什么藥盒說明有得什么病的人。

加工生產(chǎn)技術(shù)和政府補貼很難在短時間內(nèi)有突破,尤其補貼還有下降的趨勢(競爭所致)。要提高經(jīng)營商品循環(huán)的積極性,可在大數(shù)據(jù)和商品背后做文章,包括從技術(shù)和商業(yè)模式兩方面進行創(chuàng)新。特別是商品對環(huán)境影響的跟蹤評價,可讓生產(chǎn)者責任延伸制得到很好的貫徹執(zhí)行。

給傳統(tǒng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售者提供信息,不但有利于銷售商發(fā)現(xiàn)客戶制定銷售策略方案,而且利于生產(chǎn)商及時改進產(chǎn)品性能和包裝及承擔環(huán)境責任,同時也方便政府監(jiān)管。即企業(yè)、政府和公眾都是“狗”,都能買單,而且合情合理,不需要強制(承擔環(huán)境責任是現(xiàn)行的政策)。

這種模式或設(shè)計方案,不但可以實現(xiàn)共贏,而且是利環(huán)境和可持續(xù)發(fā)展的,符合科學(xué)發(fā)展觀和生產(chǎn)者責任延伸制的要求,理應(yīng)能得到政府的支持,是可行的。能否推行以及推行的速度,關(guān)鍵取決于模式技術(shù)和機制設(shè)計的水平,以及對商品循環(huán)潛在和背后價值的挖掘上。

 
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