進(jìn)入了傳統(tǒng)的空調(diào)旺季，國美在線正準(zhǔn)備聯(lián)合包括海爾、格力、美的等20多家合資及國產(chǎn)大牌在7月發(fā)起“制冷節(jié)”之時(shí)，業(yè)內(nèi)傳出了小米四處“招兵買馬”計(jì)劃進(jìn)入空調(diào)產(chǎn)業(yè)的消息。小米公司官方對此說法表示：“不予置評。”但接近小米公司的知情人士向記者表示：“靜候佳音”。有業(yè)內(nèi)權(quán)威人士許巍(化名)向南都記者透露，小米要做的是“999元、2300瓦制冷量的單冷機(jī)”。

對于時(shí)下增長乏力的空調(diào)市場而言，“小米空調(diào)”進(jìn)入是屠夫還是鯰魚?

屠夫?切了誰的蛋糕

小米公司一貫的打法是“低價(jià)走量”，快速積累用戶。如果小米以“999元單冷機(jī)”殺入疲態(tài)重重的空調(diào)行業(yè)，就算不能重創(chuàng)傳統(tǒng)品牌廠商，恐怕也會“雪上加霜”。

單冷機(jī)，即是只有制冷功能的定頻空調(diào)，2300瓦制冷量一般是小一匹空調(diào)，適用面積為10- 16平方米。“便宜”是單冷機(jī)最大的殺手锏。目前市場上單冷機(jī)一般售價(jià)在1400元以上，變頻空調(diào)一般是3000元以上。

奧維云網(wǎng)(A V C)監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，2008-2014年我國變頻空調(diào)銷量占比持續(xù)上漲，預(yù)計(jì)到2015年變頻空調(diào)市場占比或?qū)⑦_(dá)到63.5%。這也意味著，目前定頻空調(diào)還有37.5%的空間。這一數(shù)據(jù)與南都調(diào)查結(jié)果相近。日前，南都經(jīng)濟(jì)新聞中心在公眾號“i玩不玩”上發(fā)起了《如果小米空調(diào)真的是“999元單冷機(jī)”你會買嗎》的調(diào)查，結(jié)果顯示：截至6月29日下午，170位讀者參與投票，其中67人表示“會買”，占比達(dá)到39%。小米如果真的能把價(jià)格壓到999元，短時(shí)間內(nèi)或?qū)⒅貏?chuàng)傳統(tǒng)品牌廠商。

不過，空調(diào)品牌廠商對“999元小米空調(diào)”這個(gè)“屠夫”的反應(yīng)卻比較“淡定”。

一方面，近年來主流空調(diào)品牌廠商都在不遺余力地推廣變頻取代定頻，定頻機(jī)日漸式微。2015年開年以來，奧克斯、海信、格蘭仕等品牌繼續(xù)通過降價(jià)、打折等方式，大力推廣變頻空調(diào)。奧維云網(wǎng)研究院院長張彥斌指出：“變頻空調(diào)是大勢所趨，小米即使低價(jià)賣定頻，也不可能是變頻空調(diào)的對手。稍微理性的消費(fèi)者就會考慮到變頻空調(diào)雖然價(jià)格上比較貴，但是更加實(shí)用，即使小米能夠占領(lǐng)一部分市場，也不會是長期的。”

另一方面，就算已經(jīng)有了999元小米空氣凈化器這個(gè)先例，業(yè)內(nèi)對“999元空調(diào)”的質(zhì)量仍存疑。“小米跟傳統(tǒng)廠家比是沒有優(yōu)勢的。999元制造出來的空調(diào)質(zhì)量是很難保證的。”海信科龍電器股份有限公司副總裁王志剛博士接受南都記者采訪時(shí)表示，因?yàn)閴嚎s機(jī)等零配件的“硬”成本擺在那里，空調(diào)這一產(chǎn)品的成本價(jià)很難壓下來。

不過，小米副總裁、聯(lián)合創(chuàng)始人黃江吉在昨日美的小米北京發(fā)布會上表示，目前小米并沒有做小米空調(diào)的計(jì)劃，但一定會加大和美的的合作，不僅深度，更要廣度。

鯰魚?空調(diào)產(chǎn)業(yè)謀哪條出路

從另一個(gè)角度來看，小米空調(diào)或許是鯰魚。

面臨高庫存壓力的空調(diào)行業(yè)自去年下半年便進(jìn)入了“車輪式價(jià)格戰(zhàn)”的模式。但由于整體市場疲軟以及消費(fèi)需求提前透支，空調(diào)廠商“以價(jià)換量”收效并不理想。

奧維云網(wǎng)2015年1-5月監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，家用空調(diào)線下市場累計(jì)零售量同比下降6.5%，零售額同比下降11.3%。在今年6月1日召開的格力年度股東大會上，格力電器董事長董明珠表示對于2015年的業(yè)績增長不承諾、不保證。而此前，董明珠曾在2013年許下“每年增長200億”的目標(biāo)?？照{(diào)產(chǎn)業(yè)面臨的增長壓力可見一斑。

小米進(jìn)入空調(diào)產(chǎn)業(yè)的消息“泄露”之前，中國空調(diào)業(yè)的新老品牌已經(jīng)分別從營銷、渠道等路徑謀求生存、增長空間。美的空調(diào)走“細(xì)分市場精品戰(zhàn)略”，近幾年陸續(xù)推出兒童空調(diào)、廚房空調(diào)、制冷王等不同定位的空調(diào)。新晉選手創(chuàng)維空調(diào)則深信，傳統(tǒng)銷售渠道和經(jīng)營模式的改變能給其創(chuàng)造機(jī)會。作為一個(gè)新品牌，產(chǎn)能小、制造成本的分?jǐn)偟榷紩?dǎo)致其運(yùn)作空間變得更小。創(chuàng)維空調(diào)總經(jīng)理肖友元向南都記者透露：“我們會打破傳統(tǒng)的空調(diào)散單模式，減少中間環(huán)節(jié)，讓終端銷售商有更多的利潤空間。”

小米的出現(xiàn)，“對于空調(diào)行業(yè)來說是有一定好處的，小米是互聯(lián)網(wǎng)品牌，它能夠把互聯(lián)網(wǎng)思維帶到這個(gè)行業(yè)來，給已經(jīng)飽和的市場注入一些新鮮的血液。”張彥斌分析指出，小米的營銷策略和用戶思維是值得傳統(tǒng)廠商學(xué)習(xí)的，尤其是現(xiàn)在O 2O模式漸趨成型，廠商不斷加大與電商的整合力度，線上平臺銷售、線下配送安裝及售后服務(wù)的模式使空調(diào)的安裝難題不再難。

這或許會推動白電品牌廠商加快擁抱互聯(lián)網(wǎng)的節(jié)奏。最直接的一個(gè)表現(xiàn)就是推出互聯(lián)網(wǎng)子品牌，向互聯(lián)網(wǎng)市場傳輸自己的能力和產(chǎn)品影響力。