隨著節(jié)能市場(chǎng)和節(jié)能技術(shù)的不斷進(jìn)步和發(fā)展，節(jié)能服務(wù)公司已經(jīng)擁有成功案例和成熟的技術(shù)，不管從哪個(gè)方向出發(fā)，前景一定是欣欣向榮的。但基于雙贏基礎(chǔ)的合同能源管理，為何遲遲做不大?

撇開技術(shù)要求高這一點(diǎn)，最重要的一方面就是實(shí)施合同能源管理項(xiàng)目需要一次性先墊付大量資金。從聚U能(EPC全產(chǎn)業(yè)鏈第一業(yè)務(wù)平臺(tái))得出的相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，超過(guò)七成的中小型節(jié)能服務(wù)公司現(xiàn)階段最大的困難就是融資難。合同能源管理項(xiàng)目前期投入出自節(jié)能服務(wù)公司，而且要在合同執(zhí)行三年后結(jié)束后才能收回投入。這不僅增加了投資風(fēng)險(xiǎn)，而且?guī)?lái)了資金壓力。

“節(jié)能服務(wù)公司需要不斷投入，第一筆資金可以貸款，但以后想要再貸款就不容易了，因?yàn)楣疽呀?jīng)沒(méi)有資產(chǎn)可供抵押，實(shí)際上我們不難發(fā)現(xiàn)節(jié)能服務(wù)公司絕大多數(shù)底子薄、資金少。”業(yè)內(nèi)相關(guān)人士如是說(shuō)。

另外，EPC的發(fā)展也存在大環(huán)境的問(wèn)題，合同能源在尋找需求客戶的時(shí)候，存在高不成低不就的情況。實(shí)力雄厚的公司，自身就有具備改造的條件，不需要找其他公司進(jìn)行幫助，而且分期付款也十分麻煩。而規(guī)模小的企業(yè)，卻存在節(jié)能效益不穩(wěn)定，甚至是難以估算的問(wèn)題，這對(duì)節(jié)能服務(wù)企業(yè)來(lái)說(shuō)是個(gè)很大的風(fēng)險(xiǎn)。

另外，正如業(yè)內(nèi)人士所說(shuō)，合同能源管理的推行至今遇到的最大問(wèn)題就是合作雙方的互不信任。缺乏誠(chéng)信已經(jīng)成為當(dāng)今商業(yè)社會(huì)的痼疾。我國(guó)目前普遍缺乏有利于節(jié)能項(xiàng)目實(shí)施的良好信譽(yù)環(huán)境與氛圍，企業(yè)怕節(jié)能服務(wù)公司的技術(shù)不可靠，節(jié)能服務(wù)公司在墊資實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目后怕企業(yè)在支付合同款時(shí)找各種借口“能拖就拖，能賴就賴”。

現(xiàn)如今，國(guó)務(wù)院取消《合同能源管理》補(bǔ)貼大力發(fā)展PPP模式，政府部門的介入是否能為合同能源管理(EPC)提供誠(chéng)信約束，這將是整個(gè)EPC最關(guān)注的問(wèn)題之一。