日前，中冶集團(tuán)財(cái)務(wù)有限公司(以下簡稱中冶財(cái)務(wù)公司)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控手冊建設(shè)項(xiàng)目順利驗(yàn)收。作為戰(zhàn)略合作伙伴，遠(yuǎn)光軟件助力中冶財(cái)務(wù)公司初步構(gòu)建了全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系及內(nèi)部控制體系，實(shí)現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)規(guī)范管理和有效監(jiān)督，強(qiáng)化了公司內(nèi)部控制，有效防范風(fēng)險(xiǎn)，提高了企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理水平。

中冶財(cái)務(wù)公司是中國冶金科工集團(tuán)的控股子公司，是加強(qiáng)集團(tuán)資金集中管理，提高集團(tuán)資金使用效率，為集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略提供資金支持和保障的關(guān)鍵組織。在經(jīng)濟(jì)環(huán)境日益復(fù)雜，不確定因素成倍增長的大背景下，中冶財(cái)務(wù)公司充分認(rèn)識到，加強(qiáng)和完善全面風(fēng)險(xiǎn)管理是適應(yīng)內(nèi)外部環(huán)境變化、實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)健康發(fā)展的重要保障。公司于2013年?duì)渴謬鴥?nèi)企業(yè)管理軟件的領(lǐng)軍品牌遠(yuǎn)光軟件啟動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控手冊項(xiàng)目建設(shè)，旨在構(gòu)建科學(xué)有效的全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系，防范和化解各類風(fēng)險(xiǎn)，減低風(fēng)險(xiǎn)損失，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

近三個(gè)月的項(xiàng)目建設(shè)期間，項(xiàng)目組梳理了中冶財(cái)務(wù)公司管理制度、業(yè)務(wù)類制度及操作規(guī)范，優(yōu)化完善了覆蓋財(cái)務(wù)公司全業(yè)務(wù)的重要流程、風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)流程，進(jìn)一步完善了中冶財(cái)務(wù)公司風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)，明確了風(fēng)險(xiǎn)評估標(biāo)準(zhǔn)、重大風(fēng)險(xiǎn)的判斷標(biāo)準(zhǔn)，并制定了各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)模板。項(xiàng)目建設(shè)對中冶財(cái)務(wù)公司當(dāng)前存在的經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別評估，在中冶集團(tuán)公司五大類風(fēng)險(xiǎn)分類下梳理二級風(fēng)險(xiǎn)28類共計(jì)171個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，補(bǔ)充和完善了風(fēng)險(xiǎn)事件庫，進(jìn)一步規(guī)范了相應(yīng)控制措施。通過制度及業(yè)務(wù)流程的梳理，發(fā)現(xiàn)流程設(shè)計(jì)和運(yùn)行中的缺陷，及時(shí)作出應(yīng)對，進(jìn)一步優(yōu)化、設(shè)計(jì)公司核心業(yè)務(wù)流程，切實(shí)保證內(nèi)控體系建設(shè)的有效性，以及制度、流程執(zhí)行的有效性。

中冶財(cái)務(wù)公司對項(xiàng)目建設(shè)成果表示肯定，通過與遠(yuǎn)光軟件的密切合作，構(gòu)建了貼近公司業(yè)務(wù)的全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系及內(nèi)部控制體系，形成了中冶財(cái)務(wù)公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理手冊與內(nèi)部控制管理手冊，滿足了國資委、財(cái)政部、銀監(jiān)會(huì)等監(jiān)管部門的相關(guān)要求，優(yōu)化了管理結(jié)構(gòu)，提升了管理效率和水平。

遠(yuǎn)光軟件表示，全面風(fēng)險(xiǎn)管理中國企業(yè)真正向世界一流企業(yè)邁進(jìn)的引擎。未來，遠(yuǎn)光軟件將繼續(xù)秉持“軟件推動(dòng)管理、服務(wù)貼近用戶”的理念，推動(dòng)集團(tuán)企業(yè)客戶核心資源的集中共享和高效利用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源分配的優(yōu)化調(diào)控，經(jīng)營績效的分層細(xì)化落實(shí)，風(fēng)險(xiǎn)管理全業(yè)務(wù)在線監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與具體業(yè)務(wù)融合落地，最終實(shí)現(xiàn)集團(tuán)企業(yè)價(jià)值管理最優(yōu)化。