云南能投集團(tuán)作為云南能源戰(zhàn)略實(shí)施平臺(tái)和能源發(fā)展改革創(chuàng)新平臺(tái)，肩負(fù)著保障全省能源安全，利用能源優(yōu)勢(shì)帶動(dòng)云南產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大使命。集團(tuán)組建3年多來，始終堅(jiān)持發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，認(rèn)真履行經(jīng)濟(jì)、安全、環(huán)境和社會(huì)責(zé)任，全力保障和改善民生、支持服務(wù)全省整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。集團(tuán)積極搶抓國家實(shí)施“一帶一路”和孟中印緬經(jīng)濟(jì)走廊建設(shè)以及全面深化國資國企改革、電力體制改革重要機(jī)遇，持續(xù)探索云南能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路，快速融入云南經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的全新格局。經(jīng)過3年的不懈努力，集團(tuán)資產(chǎn)規(guī)模、發(fā)展平臺(tái)和企業(yè)實(shí)力迅速提升，成為云南省屬國有重要骨干企業(yè)，在云南能源和產(chǎn)業(yè)發(fā)展中發(fā)揮了重要支撐和主力軍作用。

截至2014年末，能投集團(tuán)總資產(chǎn)達(dá)567億元，較2012年組建之初的185億元增長(zhǎng)3倍;凈資產(chǎn)達(dá)220億元，較組建之初的97億元增長(zhǎng)2.3倍;年度利潤(rùn)完成15億元，同比增長(zhǎng)114%;全年?duì)I業(yè)收入實(shí)現(xiàn)353億元，同比增長(zhǎng)34%;全年完成經(jīng)濟(jì)增加值(EVA)14.87億元，同比增長(zhǎng)3.7倍。國有資產(chǎn)保值增值率109.77%，同比增加4.77%。參控股權(quán)益裝機(jī)規(guī)模達(dá)1280萬千瓦，較組建之初的500萬千瓦實(shí)現(xiàn)倍增，實(shí)現(xiàn)我省自主掌控裝機(jī)規(guī)模占全省總量近20%。集團(tuán)主體長(zhǎng)期信用為AAA評(píng)級(jí)，成功躋身2014中國企業(yè)500強(qiáng)。

推進(jìn)改革 助力產(chǎn)業(yè)強(qiáng)省

去年，省委、省政府出臺(tái)《關(guān)于全面深化國有企業(yè)改革的意見》，按照意見，省國資委把國有資本投資公司的改革試點(diǎn)鎖定在能投集團(tuán)身上。能投集團(tuán)準(zhǔn)確把握改革節(jié)奏，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，先行先試，明確了“一公司，兩典范”的改革目標(biāo)，推進(jìn)股權(quán)、公司治理、戰(zhàn)略管控等方面改革的全面深化，建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，充分發(fā)揮董事會(huì)及下屬各專業(yè)委員會(huì)職能，提高國有資本運(yùn)營效率，形成治理結(jié)構(gòu)完善、運(yùn)營高效、決策科學(xué)的國有資本投資公司運(yùn)行機(jī)制。同年12月，集團(tuán)發(fā)起規(guī)模為50.1億元的“云南國資壹號(hào)產(chǎn)業(yè)基金”，為我省國資改革解決發(fā)展資金瓶頸、建設(shè)沿邊金融改革試驗(yàn)區(qū)鼎力破題，將更好地服務(wù)于我省國資國企改革，推動(dòng)我省國有企業(yè)共同發(fā)展。在混合所有制發(fā)展路徑上，能投集團(tuán)同樣活力迸發(fā)。2014年，所屬20家混合所有制企業(yè)，為集團(tuán)創(chuàng)造主營業(yè)務(wù)收入180億元，利潤(rùn)1億元。大型國有企業(yè)的資本杠桿作用，在與民營企業(yè)的牽手中實(shí)現(xiàn)了蝴蝶效應(yīng)的放大。能投集團(tuán)搶抓電改機(jī)遇，著力探索實(shí)施“云電自用”戰(zhàn)略，利用分布式電源、大用戶直供等方式搭建自主配送網(wǎng)，逐步形成電力自主有效輸配，支撐全省產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。推進(jìn)滇中產(chǎn)業(yè)新區(qū)大用戶直供和配網(wǎng)試點(diǎn)，完成新區(qū)電力體制改革規(guī)劃，助推了我省電改的落地。

跨越發(fā)展 引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)

2014年，在國企改革的先行先試名單中，在轉(zhuǎn)型升級(jí)的弄潮身影中，在能源大省向能源強(qiáng)省邁進(jìn)的領(lǐng)軍企業(yè)中，在打造能源產(chǎn)業(yè)升級(jí)版的重要引領(lǐng)力量中，能投集團(tuán)都赫然在列，邁步在前。

能投集團(tuán)以“開發(fā)能源，服務(wù)云南”為己任，立足能源投資平臺(tái)和投融資主體、產(chǎn)業(yè)發(fā)展主體定位，重點(diǎn)打造產(chǎn)融結(jié)合、機(jī)制創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)、區(qū)域合作四大平臺(tái)。在產(chǎn)業(yè)布局上依托主業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)，相關(guān)多元優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的發(fā)展路徑，著力打造協(xié)同發(fā)展的云南大能源產(chǎn)業(yè)體系，形成了以能源生產(chǎn)、能源裝備、能源應(yīng)用、能源服務(wù)及國際化業(yè)務(wù)為“能源板塊”，以信息業(yè)務(wù)、教育研發(fā)及工程建設(shè)為“綜合業(yè)務(wù)板塊”，以融資平臺(tái)、資本運(yùn)作平臺(tái)及投資平臺(tái)為“金融板塊”的產(chǎn)業(yè)格局。

其中，集團(tuán)圍繞“能源板塊”全力打造一條“大能源”產(chǎn)業(yè)鏈，在能源生產(chǎn)領(lǐng)域布局了電力、新能源、煤炭業(yè)務(wù)，能源裝備領(lǐng)域布局了電力裝備、儲(chǔ)能裝備業(yè)務(wù)，能源應(yīng)用領(lǐng)域布局了天然氣、配電網(wǎng)業(yè)務(wù)，能源服務(wù)領(lǐng)域布局了能源科技、節(jié)能環(huán)保、能源貿(mào)易、能源產(chǎn)業(yè)園等業(yè)務(wù)，并依托產(chǎn)業(yè)布局和區(qū)位優(yōu)勢(shì)持續(xù)深化國際能源合作。大能源產(chǎn)業(yè)鏈+金融+綜合業(yè)務(wù)的產(chǎn)業(yè)架構(gòu)，為集團(tuán)構(gòu)建起全方位、多渠道、寬領(lǐng)域、深層次、立體化的良性發(fā)展大格局，推高了能投集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)起點(diǎn)，有力發(fā)揮了對(duì)全省區(qū)域、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的支撐作用，帶動(dòng)了我省產(chǎn)業(yè)層次的縱向上升。

綠色環(huán)保 促進(jìn)社會(huì)和諧

面對(duì)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，能投集團(tuán)以實(shí)際行動(dòng)履行節(jié)能減排責(zé)任，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快水電、風(fēng)電、生物質(zhì)能、太陽能發(fā)電等低碳清潔能源發(fā)展，以綠色低碳發(fā)展理念積極響應(yīng)省委提出的“爭(zhēng)當(dāng)全國生態(tài)文明建設(shè)排頭兵”號(hào)召，引領(lǐng)全省能源產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

2014年5月，APEC第47屆能源工作組會(huì)議在云南能投電力裝備產(chǎn)業(yè)園舉行，來自21個(gè)APEC經(jīng)濟(jì)體和3個(gè)國際組織的代表齊聚共商低碳能源及低碳發(fā)展。能投集團(tuán)作為我省唯一的能源企業(yè)代表參加會(huì)議，尤其是能投海裝公司的新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展受到與會(huì)代表的關(guān)注。

截至2014年底，集團(tuán)清潔能源裝機(jī)占比76.8%，掌控風(fēng)電資源超過100萬千瓦，掌控太陽能資源接近30萬千瓦。通過發(fā)展新能源，集團(tuán)2014年度節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤約8.53萬噸，相應(yīng)可減少燃煤所造成的多種有害氣體排放，其中減少二氧化硫排放約497.95噸，減輕二氧化碳排放約21.5萬噸。

集團(tuán)在自身良好發(fā)展的基礎(chǔ)上，秉承“建設(shè)一個(gè)項(xiàng)目，富裕一方百姓”的理念，長(zhǎng)期致力于地方的和諧共生，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生產(chǎn)生活，努力為民眾創(chuàng)造良好的生活環(huán)境，促進(jìn)社會(huì)和諧，支持地方持續(xù)繁榮發(fā)展。集團(tuán)在項(xiàng)目推進(jìn)過程中持續(xù)加大民生投入力度，成立3年來民生項(xiàng)目累計(jì)投入超過2000萬元;所屬會(huì)澤、瀘西等地風(fēng)電項(xiàng)目，在項(xiàng)目基建過程中就高度重視并做好項(xiàng)目占地及時(shí)退耕還林，為項(xiàng)目建設(shè)地構(gòu)建起和諧的生態(tài)環(huán)境;集團(tuán)各項(xiàng)目在建設(shè)期間至建成投運(yùn)，均高度重視當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)問題，2014年累計(jì)解決當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)963人，構(gòu)建起和諧的地企關(guān)系。

熱衷公益 勇?lián)鐣?huì)責(zé)任

能投集團(tuán)積極履行社會(huì)責(zé)任，明確了社會(huì)責(zé)任目標(biāo)和措施，將社會(huì)責(zé)任視為企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力源。通過扶貧幫困、捐資助學(xué)、帶動(dòng)社會(huì)就業(yè)、參與民生工程、賑災(zāi)救危、社區(qū)建設(shè)等多種形式回饋社會(huì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與社會(huì)和諧的互惠共生，樹立起高度負(fù)責(zé)的社會(huì)形象。集團(tuán)積極主動(dòng)履行納稅義務(wù)，及時(shí)定額繳納，2014年集團(tuán)合并上繳稅費(fèi)20712.38萬元。

集團(tuán)積極參與各類社會(huì)公益活動(dòng)，在國家和云南省面臨地震、干旱、山體滑坡等自然災(zāi)害時(shí)，積極組織企業(yè)員工捐款捐物，幫助當(dāng)?shù)厝罕姸冗^生產(chǎn)生活難關(guān)。2014年昭通魯?shù)?ldquo;8˙03”地震災(zāi)害發(fā)生后，集團(tuán)為保障龍頭山鎮(zhèn)龍泉中學(xué)正常開學(xué)，在前期捐贈(zèng)100萬元的基礎(chǔ)上，又向龍泉中學(xué)捐贈(zèng)了音響設(shè)備、文體用品和急救用品等價(jià)值15萬元的物資。2014年，集團(tuán)先后向地方政府及社會(huì)各界捐贈(zèng)抗震救災(zāi)款項(xiàng)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金、愛心水窖及掛鉤扶貧資金累計(jì)1377萬元。

集團(tuán)對(duì)口威信縣雙掛雙聯(lián)，以“造血扶貧”為指導(dǎo)思想，為當(dāng)?shù)爻鲑Y捐建教育設(shè)施，同時(shí)結(jié)合地方實(shí)際，將結(jié)對(duì)幫扶工作充分融入到項(xiàng)目生產(chǎn)建設(shè)和經(jīng)營過程中，為地方培育經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，不斷創(chuàng)新扶貧模式和思路，推動(dòng)結(jié)對(duì)扶貧工作持續(xù)深化、取得實(shí)效。2014年，集團(tuán)定點(diǎn)掛鉤扶貧捐贈(zèng)達(dá)550萬元，扶貧點(diǎn)包括威信、瀘水、貢山、福貢等地區(qū)。

集團(tuán)還始終堅(jiān)持“以人為本”的理念，切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益，持續(xù)推進(jìn)教育培訓(xùn)管理，構(gòu)建長(zhǎng)效培訓(xùn)體系，打造多元化職業(yè)發(fā)展平臺(tái)，關(guān)注員工身心健康，關(guān)愛女性及困難員工，促進(jìn)員工與企業(yè)共同發(fā)展。2014年，集團(tuán)員工累計(jì)受訓(xùn)達(dá)5641人次，培訓(xùn)率達(dá)100%，培訓(xùn)范圍覆蓋全集團(tuán)。集團(tuán)舉辦的2014年在昆企業(yè)軍訓(xùn)暨拓展活動(dòng)，已成為集團(tuán)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、加強(qiáng)國防教育的一個(gè)重要活動(dòng)品牌。

2015年是改革發(fā)展的關(guān)鍵之年，能投集團(tuán)將繼續(xù)秉承“和諧、擔(dān)當(dāng)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的核心價(jià)值觀，準(zhǔn)確把握“集團(tuán)化、金融化、國際化、信息化”的“四化”發(fā)展方向，向著“核心資產(chǎn)高質(zhì)量、投資高標(biāo)準(zhǔn)、金融高效益、物流貿(mào)易高附加值”的“四高”發(fā)展目標(biāo)邁進(jìn)。在科學(xué)發(fā)展、安全生產(chǎn)、綠色運(yùn)營、員工成長(zhǎng)、和諧共贏等方面更好地履行國有企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，為集團(tuán)贏得持續(xù)發(fā)展的廣闊空間和強(qiáng)大動(dòng)力，全力推動(dòng)集團(tuán)在更高層次和更高目標(biāo)下實(shí)現(xiàn)改革創(chuàng)新發(fā)展，努力成長(zhǎng)為助推全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的中堅(jiān)力量。

從2015年到2020年，能投集團(tuán)將用6年的時(shí)間，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)投資、資產(chǎn)、收入“三個(gè)千億”目標(biāo)，發(fā)展成為具有區(qū)域影響力、產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)力、持續(xù)發(fā)展力、綜合競(jìng)爭(zhēng)力的國際化一流綜合型現(xiàn)代能源企業(yè)，為建設(shè)“美麗云南”做出更大貢獻(xiàn)。