近兩年空氣凈化器市場(chǎng)持續(xù)升溫，一向追逐熱點(diǎn)的互聯(lián)網(wǎng)公司早就不淡定了。從去年起，獵豹、果殼、小米等互聯(lián)網(wǎng)公司相繼進(jìn)軍空氣凈化器市場(chǎng)，以高性?xún)r(jià)比、智能化作為利器發(fā)起猛烈攻勢(shì)。涉足空凈領(lǐng)域，原本與空凈風(fēng)馬牛不相及的他們，到底是為玩票還是另有所圖?靠性?xún)r(jià)比和智能化入侵，他們對(duì)整體空凈市場(chǎng)能帶來(lái)哪些影響?在技術(shù)、產(chǎn)業(yè)鏈、渠道上均處于劣勢(shì)，他們何以攪動(dòng)空凈市場(chǎng)的一江春水?

不止為玩票

除了覬覦利潤(rùn)外，吸引投資、布局智能家居等也是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)入局的原因。

去年3月，360與TCL合作推出售價(jià)1440元的智能空氣凈化器，隨后獵豹正式推出了售價(jià)998元的“豹米空氣凈化大師”，果殼網(wǎng)推出小蛋空氣凈化器。小米去年年底推出899元的空氣凈化器，更是引爆了這個(gè)市場(chǎng)。

三個(gè)爸爸CEO戴賽鷹向《中國(guó)電子報(bào)》記者透露，空氣凈化市場(chǎng)可以達(dá)到每年150億元，出貨量可以達(dá)七八百萬(wàn)臺(tái)。據(jù)此，有分析認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)公司對(duì)空氣凈化器偏愛(ài)有加，一個(gè)重要的原因就是看中了空氣凈化器的市場(chǎng)規(guī)模。“現(xiàn)在市場(chǎng)增長(zhǎng)很快，互聯(lián)網(wǎng)廠商也想分一杯羹。但他們炒作的成分更多一些，通過(guò)炒概念在線上渠道快速進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)，他們確實(shí)能夠吸引一些年輕用戶(hù)和新入手的消費(fèi)者。他們進(jìn)來(lái)的原因就是有利可圖。”中國(guó)家用電器研究院測(cè)試技術(shù)研究所所長(zhǎng)魯建國(guó)對(duì)《中國(guó)電子報(bào)》記者說(shuō)。

除了覬覦市場(chǎng)規(guī)模帶來(lái)的利潤(rùn)外，中國(guó)電子商會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)陸刃波認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做空凈更多的是基于資本市場(chǎng)的考慮。他在接受《中國(guó)電子報(bào)》記者采訪時(shí)說(shuō)：“這些跨界的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，真正目的是發(fā)出聲音，而非做產(chǎn)品?，F(xiàn)在好多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都是賠錢(qián)的，他們并不期望通過(guò)具體產(chǎn)品來(lái)賺錢(qián)。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)化號(hào)稱(chēng)是未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，他們將擁抱未來(lái)作為融資的手段。作為講故事的好手，他們除了講凈化器的故事外，還有汽車(chē)等其他終端，但均是劍指資本市場(chǎng)。”

此前，雷軍在接受《中國(guó)電子報(bào)》記者采訪時(shí)曾說(shuō)過(guò)：“好多終端都和手機(jī)具有關(guān)聯(lián)性，小米的策略是推進(jìn)整個(gè)物聯(lián)網(wǎng)和智能硬件的發(fā)展，將來(lái)這些東西都會(huì)以手機(jī)為中心進(jìn)行連接，這是一個(gè)生態(tài)鏈。”從雷軍的話里不難推測(cè)出，小米做空凈還著意其整個(gè)智能生態(tài)圈的布局。

GFK行業(yè)分析師潘經(jīng)緯支持這種觀點(diǎn)。“互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做空凈，是想對(duì)智能家居進(jìn)行布局。以小米為例，小米之前做過(guò)智能電視，現(xiàn)在做了空凈，接下來(lái)會(huì)推出凈水器。通過(guò)這些動(dòng)作，他在描繪一個(gè)一體化的智能家居藍(lán)圖。”他對(duì)《中國(guó)電子報(bào)》記者說(shuō)。

產(chǎn)品被爭(zhēng)議

以小米為代表的互聯(lián)網(wǎng)品牌空凈產(chǎn)品，帶來(lái)新體驗(yàn)的同時(shí)，其品質(zhì)也遭到了質(zhì)疑。

在進(jìn)軍空凈市場(chǎng)中，性?xún)r(jià)比可謂是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的殺手锏，豹米空氣凈化器售價(jià)998元，小米空氣凈化器僅需899元。這些“千元機(jī)”在“價(jià)廉”的同時(shí)，能否做到“物美”，質(zhì)量是否有保障?

對(duì)于記者的疑問(wèn)，潘經(jīng)緯解釋道，評(píng)價(jià)空凈質(zhì)量好壞一般有四個(gè)指標(biāo)：CADR值、使用面積、噪音、濾網(wǎng)。“小米產(chǎn)品的CADR值為406立方米每小時(shí)，表示它的凈化效率很高。一般產(chǎn)品如果把CADR值做到400以上，會(huì)賣(mài)到4000~5000元的價(jià)格，所以CADR值是小米一直標(biāo)榜的賣(mài)點(diǎn)。但是在其他指標(biāo)上，小米凈化器沒(méi)有絲毫亮點(diǎn)可言，尤其在噪音方面。”他說(shuō)。

其實(shí)，小米凈化器自上市以來(lái)，噪音就一直被消費(fèi)者吐槽，而癥結(jié)在于其低成本下對(duì)CADR值的發(fā)燒追求。“為了提高CADR值，小米在產(chǎn)品中放了兩個(gè)風(fēng)機(jī)，凈化空氣的效率大大提高的同時(shí)，噪音也非常大。開(kāi)到高風(fēng)擋會(huì)有70分貝的噪音，和吸塵器是同一個(gè)級(jí)別。”潘經(jīng)緯說(shuō)。

GFK行業(yè)分析師歸一凡進(jìn)一步補(bǔ)充道，即便是小米一直標(biāo)榜的高CADR值，也同樣經(jīng)不起推敲。“CADR值的檢測(cè)還和環(huán)境有關(guān)系，在國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)之前，沒(méi)有對(duì)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)做明確的規(guī)定，所以消費(fèi)者還是要對(duì)廠家的宣傳保持警惕。”他對(duì)《中國(guó)電子報(bào)》記者說(shuō)。

用互聯(lián)網(wǎng)思維做空氣凈化器，智能化是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)殺入市場(chǎng)的賣(mài)點(diǎn)。以小米為例，由于內(nèi)置了WiFi模塊，用戶(hù)可以通過(guò)手機(jī)遠(yuǎn)程遙控凈化器，實(shí)時(shí)查看家中空氣質(zhì)量。對(duì)此，魯建國(guó)提出了質(zhì)疑，他說(shuō)：“智慧家庭的宣傳點(diǎn)本身就有點(diǎn)虛，聯(lián)網(wǎng)不一定是智慧。家電智能特性是特指人工智能特性，即家電的控制系統(tǒng)所具有的類(lèi)似人的智能行為，如自學(xué)習(xí)、自適應(yīng)、自協(xié)調(diào)、自診斷、自推理、自組織和自校正。把聯(lián)網(wǎng)控制等同于智能化，是偷換概念。”

攪動(dòng)一江春水

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的入局?jǐn)噭?dòng)了空凈市場(chǎng)的一江春水，但其競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)短時(shí)間無(wú)法彌補(bǔ)。

除智能化外，高性?xún)r(jià)比是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)殺入空凈市場(chǎng)的又一利器?？缃缯呃土耸袌?chǎng)整體定價(jià)，攪動(dòng)了空凈市場(chǎng)的一江春水，這恐怕是空凈傳統(tǒng)制造廠商所不愿看到的。“由于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)介入，空凈產(chǎn)品價(jià)格未來(lái)不會(huì)有大增，大企業(yè)也不會(huì)有大的利潤(rùn)空間。由于市場(chǎng)變得透明，大企業(yè)為了獲得更高的利潤(rùn)，會(huì)努力做高端產(chǎn)品，同時(shí)加入更多的功能體驗(yàn)。所以他們的入局會(huì)倒逼空凈產(chǎn)品品質(zhì)的提升，帶來(lái)積極的影響。”中怡康市場(chǎng)研究公司產(chǎn)品總監(jiān)吳紅對(duì)《中國(guó)電子報(bào)》記者說(shuō)。

在奧維云網(wǎng)空調(diào)環(huán)境事業(yè)部總經(jīng)理劉大任看來(lái)，跨界者對(duì)傳統(tǒng)空凈制造業(yè)產(chǎn)生的沖擊和影響，還在經(jīng)營(yíng)思路和經(jīng)營(yíng)理念上。“互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)帶來(lái)了一些新的理念。他們更貼近消費(fèi)者，和消費(fèi)者形成良好互動(dòng)，這對(duì)傳統(tǒng)家電企業(yè)有一個(gè)很好的帶動(dòng)作用。例如，他們多在線上渠道銷(xiāo)售，由于支付便利性、互動(dòng)緊密性，年輕消費(fèi)者更愿意接受這個(gè)線上的商業(yè)模式。”

互聯(lián)網(wǎng)跨界者對(duì)傳統(tǒng)廠商確實(shí)帶來(lái)了沖擊和影響，但分析普遍認(rèn)為，跨界者的優(yōu)勢(shì)會(huì)被傳統(tǒng)廠商迅速趕上，但是其自身的一些bug卻并不那么容易修復(fù)。“傳統(tǒng)廠商在技術(shù)上優(yōu)勢(shì)明顯，松下、夏普這些傳統(tǒng)品牌在設(shè)計(jì)和研發(fā)投入上的資本很大。小米空凈的設(shè)計(jì)和技術(shù)上有爭(zhēng)議，單純靠低價(jià)殺成本，不是個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的方式。”劉大任說(shuō)。

歸一凡表達(dá)了不同的觀點(diǎn)，他說(shuō)：“凈化器的技術(shù)門(mén)檻低，所以小米們的技術(shù)劣勢(shì)并沒(méi)有那么明顯，跨界者的劣勢(shì)主要表現(xiàn)在渠道上。由于在行業(yè)多年的積淀，同時(shí)擁有其他家電品類(lèi)，海爾、美的等傳統(tǒng)家電企業(yè)在線下鋪設(shè)空凈渠道的成本很低，鋪設(shè)線上渠道也非?？?。而小米們作為新進(jìn)者，只有線上單一渠道。另外，品牌影響力的差距跨界者短期內(nèi)難以趕上。”