為積極應(yīng)對新形勢，應(yīng)對新挑戰(zhàn)，2015年4月13日至14日，中國核建在集團(tuán)公司總部組織召開了核電工程建設(shè)研討會。集團(tuán)公司董事長、黨組書記王壽君，集團(tuán)公司總經(jīng)理、董事、黨組副書記顧軍，集團(tuán)公司黨組成員、股份公司總裁李定成，股份公司副總裁、總工程師莊火林，集團(tuán)公司首席信息官張建奎出席會議并參與了研討。規(guī)劃運(yùn)營部、核電事業(yè)部、財(cái)務(wù)部、人力資源部、安全質(zhì)量環(huán)保部、科技與國際合作部以及中核二二等十三家核電業(yè)務(wù)相關(guān)成員單位參加了研討。

核電事業(yè)部做了“適應(yīng)新常態(tài)，打造新優(yōu)勢，積極應(yīng)對核電重啟新局面”的主題報(bào)告，各相關(guān)成員單位根據(jù)本單位情況做了核電業(yè)務(wù)工作報(bào)告。會議代表針對中國核建在新形勢下如何實(shí)現(xiàn)核電“走出去”、如何應(yīng)對新一輪核電發(fā)展形勢、如何留住人才，保持在競爭中的人才優(yōu)勢，以及2015年及“十三五”期間的重點(diǎn)工作等議題進(jìn)行了熱烈討論，形成了廣泛共識。

王壽君在專題討論中強(qiáng)調(diào)要傳承核安全文化，優(yōu)化核電建造管理模式，加強(qiáng)對核電工程項(xiàng)目精細(xì)化管理，提高“四化”水平，堅(jiān)定不移的推動實(shí)施物資集中采購。進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，在核電建造各個(gè)專業(yè)領(lǐng)域培養(yǎng)和吸納高精尖人才，打造專家隊(duì)伍，加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)。同時(shí)強(qiáng)調(diào)要以福清 “華龍一號”為試點(diǎn)統(tǒng)一管理模式和施工組織方案、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，為后續(xù)項(xiàng)目樹立樣板。

莊火林做了“夯實(shí)基礎(chǔ)，提升核心競爭力，積極推動核電走出去”的總結(jié)發(fā)言，他指出要夯實(shí)基礎(chǔ)管理，提升精細(xì)化管理水平;有效推進(jìn)60萬千瓦高溫氣冷堆產(chǎn)業(yè)化工作，提升集團(tuán)公司的核心競爭力;積極推進(jìn)股份公司核電施工總承包和項(xiàng)目一體化工作;加強(qiáng)人力資源管理，穩(wěn)定核電建設(shè)隊(duì)伍;積極擴(kuò)展國際市場，積極推動核電走出去。

各部門、各單位認(rèn)真參與會議討論，積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，在如何應(yīng)對新一輪核電發(fā)展形勢，推動核電“走出去”，以及在競爭中保持人才優(yōu)勢等方面取得了共識，進(jìn)一步明確了新形勢下集團(tuán)公司核電工程建設(shè)發(fā)展方向。

本次會議是在中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入“新常態(tài)”、新一輪核電建設(shè)項(xiàng)目開始上馬和集團(tuán)公司步入轉(zhuǎn)型升級攻堅(jiān)期的背景下召開的。2015年1月28日，李克強(qiáng)總理主持召開國務(wù)院常務(wù)會議，部署中國裝備“走出去”推進(jìn)國際產(chǎn)能合作工作;3月10日國家發(fā)改委發(fā)布文件，確定紅沿河二期項(xiàng)目兩臺百萬千瓦核電機(jī)組獲得核準(zhǔn)，這標(biāo)志著新一輪核電發(fā)展已經(jīng)拉開序幕。