精品女同一区二区三区亚洲_99re热这里只有精品视频首页_特级免费毛片_韩国大尺度吃奶做爰恋爱的味道_www成人精品视频在线观看_日本高清一道本_中国免费高清在线观看_日韩一级特黄大片_a尤物欧美欧美青青草伊人_亚洲成A∧人片在线观看无码

新聞
中國節(jié)能網(wǎng)

實施最嚴格水資源管理制度 走出城市節(jié)水之路

   2015-04-01 中國江蘇網(wǎng)3410
核心提示:目前,水利部和江蘇省都已制定了《實行最嚴格水資源管理制度考核工作實施方案》。我市如何貫徹,需要進行整體設計,精心組織,特別是首次開展對各區(qū)考核,必須具有針對性和可操作性。
      南京緊靠長江不缺水,但水多并不能無節(jié)制使用。從2012年起,我市開始實施最嚴格水資源管理制度,2013年—2014年,市政府每年都分區(qū)下達用水總量、用水效率和水功能區(qū)限制納污紅線“三條紅線”指標。秉承“節(jié)水優(yōu)先、高效利用、系統(tǒng)治理”原則,今年,我市第一次由市政府對區(qū)級政府2014年度實施最嚴格水資源管理制度情況進行了考核。
 
       整體設計,精心組織
 
       目前,水利部和江蘇省都已制定了《實行最嚴格水資源管理制度考核工作實施方案》。我市如何貫徹,需要進行整體設計,精心組織,特別是首次開展對各區(qū)考核,必須具有針對性和可操作性。
 
       據(jù)了解,市政府明確了考核工作由市最嚴格水資源管理制度考核工作聯(lián)席會議負責。其負責人由分管副市長擔任,成員包括市水利局、發(fā)改委、住建委、經(jīng)信委、環(huán)保局、財政局、國土局、農(nóng)委等部門;市政府辦公廳下發(fā)了考核事項,市政府聯(lián)系會議印發(fā)了考核辦法,明確了考核對象、考核組織、考核內(nèi)容、考核程序及考核評分等情況。
 
       2014年底前,各區(qū)政府向市政府上報了《實施最嚴格水資源管理制度自查報告》。2015年2月上旬由考核組進行集中考核,考核實行“三個百分制”。即:100分現(xiàn)場考核、100分實行最嚴格水資源管理制度建設和措施落實情況考核、100分管控紅線指標完成情況考核。
 
       有依有據(jù),逐項評定
 
       市水利局相關(guān)專家介紹,一項好政策能否落實,關(guān)鍵在考核。為了使考績有依有據(jù),采取了現(xiàn)場考核、制度考核、指標考核等,逐項評定,最后得出總分。
 
       以現(xiàn)場考核為例,由市最嚴格水資源管理制度考核工作聯(lián)席成員單位分管局長參加,聽取被考核區(qū)的分管副區(qū)長作《關(guān)于實施最嚴格水資源管理制度的報告》。踏勘現(xiàn)場,查看三個方面的內(nèi)容:一是查看取水大戶取水量實時監(jiān)測數(shù)據(jù);二是查看節(jié)水園區(qū)、節(jié)水灌區(qū)、節(jié)水社區(qū)和節(jié)水學校等節(jié)水技術(shù)改造項目節(jié)水建設現(xiàn)場及成果;三是查看集中式飲用水源地達標建設和保護情況、污水處理廠污水處理運行、排污口入河污染物在線監(jiān)測數(shù)據(jù)、黑臭河道清淤治理及水美鄉(xiāng)村建設等?,F(xiàn)場考核實行綜合打分,考核組成員記名打分,各成員對打分情況負責,計算平均分用來評價各區(qū)實施最嚴格水資源管理制度的硬件和項目建設的成果,確保打分過程公平、公正,結(jié)果讓人心服口服。
 
       考出成效,考出動力
 
       如果把每年考績過程比喻為一場考試,其重要意義不在得分多少、排名先后,而是通過考核考出成效,考出動力,解決實際工作中存在的問題和不足,推動全市節(jié)水各項措施落到實處。
 
       按照流程,考核評分結(jié)束后,提交了一份書面《考核報告》上報市政府,由市政府公布考核情況。此外,還要將考核前三名的區(qū)在媒體上進行公布,動真格的,使各區(qū)清楚地意識到在實施最嚴格水資源管理制度上怠慢不得、馬虎不得。相關(guān)專家表示,考核只是手段不是目的,通過制度設計倒逼各區(qū)落實最嚴格水資源管理制度,促進各區(qū)提升實施最嚴格水資源管理制度,達到節(jié)約水資源的目的,走出一條“豐水型”城市的節(jié)水之路。
 
舉報收藏 0評論 0
 
更多>同類新聞
推薦圖文
推薦新聞
點擊排行
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  我們宗旨  |  我們使命  |  我們愿景  |  組織機構(gòu)  |  專家機構(gòu)  |  機構(gòu)分布  |  領(lǐng)導機構(gòu)  |  管理團隊  |  聯(lián)系方式  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  京ICP備050212號-1