中國(guó)“水污染防治行動(dòng)計(jì)劃”(下稱(chēng)《水十條》)即將出臺(tái)之際，國(guó)際水務(wù)巨頭蘇伊士環(huán)境集團(tuán)日前向記者透露，已將所有業(yè)務(wù)整合到同一個(gè)品牌之下，業(yè)務(wù)聚焦在水循環(huán)延伸的管理、供水處理的解決方案以及廢料的回收和再利用。

 

      環(huán)境保護(hù)部日前表示，《水十條》擬于近期以國(guó)務(wù)院名義印發(fā)?！端畻l》以改善水環(huán)境質(zhì)量為核心，強(qiáng)化源頭控制，對(duì)江河湖海實(shí)施分流域、分區(qū)域、分階段治理，形成“政府統(tǒng)領(lǐng)、企業(yè)施治、市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)、公眾參與”的水污染防治新機(jī)制。

 

      蘇伊士環(huán)境集團(tuán)亞洲區(qū)首席執(zhí)行官郭仕達(dá)告訴本報(bào)記者，該集團(tuán)業(yè)務(wù)遍及全球70個(gè)國(guó)家，隨著集團(tuán)國(guó)際業(yè)務(wù)的不斷增長(zhǎng)及新業(yè)務(wù)的整合，產(chǎn)生了40余個(gè)品牌(包括升達(dá)、得利滿(mǎn)、里昂水務(wù)、AGBAR、Aqualogy, United Water、昂帝歐及SAFEGE等)。

 

      郭仕達(dá)說(shuō)，自現(xiàn)在起，集團(tuán)旗下所有品牌將整合到“蘇伊士環(huán)境”這個(gè)品牌之下，并定位為資源的可持續(xù)管理者。

 

      “這次整合有三個(gè)主要目的。”郭仕達(dá)說(shuō)，簡(jiǎn)化原有多個(gè)品牌架構(gòu)，提高集團(tuán)的表現(xiàn)和經(jīng)濟(jì)效率。“我們希望通過(guò)整合生產(chǎn)鏈上的二次原料以不同方法生產(chǎn)、創(chuàng)造替代資源(尤其是水源匱乏地區(qū))、通過(guò)廢料再造開(kāi)發(fā)當(dāng)?shù)乜稍偕Y源。”

 

      郭仕達(dá)說(shuō)，成為單一品牌后，蘇伊士環(huán)境集團(tuán)的戰(zhàn)略將包括四個(gè)主要的支柱方向：智能水務(wù)及新服務(wù)、工業(yè)、廢轉(zhuǎn)能利用和國(guó)際發(fā)展。

 

      “到2030年地球人口將達(dá)90億，其中大部分人口將居住在城市，我們的日常生活、水資源的管理和分配、廢料的管理及再生，以及關(guān)乎全球的整個(gè)天然資源的管理，都是我們?cè)?1世紀(jì)面臨的核心問(wèn)題。”郭仕達(dá)說(shuō)。

 

      上?；瘜W(xué)工業(yè)區(qū)(SCIP)是亞洲最大的石油化工園區(qū)，面積為30平方公里。在這里，蘇伊士環(huán)境集團(tuán)每年回收處理超過(guò)6萬(wàn)噸的危險(xiǎn)廢棄物，同時(shí)管理工業(yè)區(qū)所有水資源的循環(huán)并設(shè)計(jì)先進(jìn)的解決方案以保護(hù)資源。通過(guò)工業(yè)廢水循環(huán)利用，污泥回收以及危廢能源回收生產(chǎn)再生能源，為園區(qū)周邊企業(yè)提供工業(yè)蒸汽。

 

      自從1975年開(kāi)始在河南省建立水處理廠，蘇伊士環(huán)境集團(tuán)在中國(guó)已經(jīng)設(shè)計(jì)建設(shè)了超過(guò)兩百個(gè)包括供水和污水處理在內(nèi)的水務(wù)項(xiàng)目，為超過(guò)1500萬(wàn)人提供生活用水，服務(wù)范圍覆蓋2億人。同時(shí)，它還在香港運(yùn)營(yíng)管理著兩座世界級(jí)的垃圾填埋場(chǎng)。

 

      “資源與環(huán)境壓力是全世界面臨的共同挑戰(zhàn)。資源在消減，人口卻在不斷增長(zhǎng)。中國(guó)政府已經(jīng)做出很大的努力來(lái)提供安全的飲用水，并進(jìn)行污水和廢棄物處理，我們?cè)敢馓峁└茖W(xué)、更有效的管理方法。”郭仕達(dá)說(shuō)。

 

      目前，中國(guó)的環(huán)境業(yè)務(wù)占蘇伊士環(huán)境集團(tuán)全球總收入的百分之五，但郭仕達(dá)認(rèn)為，中國(guó)的環(huán)境業(yè)務(wù)市場(chǎng)成長(zhǎng)潛力十分可觀。