1997年，22歲的彭小峰辭去了在江西做外貿(mào)業(yè)務員的穩(wěn)定工作，干起了國際貿(mào)易，在香港注冊了流星實業(yè)有限公司，賺到了第一桶金。兩年后，彭小峰快速進入實業(yè)，創(chuàng)辦了一家個人勞保用品生產(chǎn)企業(yè)，生產(chǎn)化纖手套，后來生產(chǎn)范圍擴大到服裝、鞋、眼鏡、反光背心等。

 

       很多人用濃墨重彩去描述彭小峰從成為新能源首富到破產(chǎn)僅用了七年的時間，這對一個從22歲就開始創(chuàng)業(yè)，并成功創(chuàng)辦出幾個在業(yè)內(nèi)頗負盛名的公司的企業(yè)家來說也許并不公平。經(jīng)歷過一番波折后，正處在不惑之年的彭小峰再一次啟程，這次他帶著新公司SPI進軍能源互聯(lián)網(wǎng)領域。這是否是一次成功的嘗試尚不得而知，但其每一次冒險都讓人敬佩，以及心生疑惑，他到底是一個怎樣的人?他曾經(jīng)經(jīng)歷過哪些事
 

       2005年7月，彭小峰創(chuàng)立了民營企業(yè)江西賽維。賽維最初有意走尚德的路線，向電池和組件方向發(fā)展，甚至買了設備。但外聘的首席運營官佟興雪則建議將電池組件生產(chǎn)線全部停止，設備退掉，全力向硅片方向發(fā)展。

 

       2006年，賽維多晶硅片的產(chǎn)能達到200兆瓦，當時國內(nèi)同行的規(guī)模大多停留在幾十兆瓦。2007年，目標400兆瓦。2009年，目標1600兆瓦。賽維在光伏路上一路狂奔。到2011年時，僅賽維一家企業(yè)，即上繳稅收13.6億元，成為新余市財政貢獻第一大戶，同時，賽維創(chuàng)造了20000多個工作崗位。

 

 

       賽維迅速成長，在短短兩年多時間即登陸美國紐交所，創(chuàng)造了當時中國在該所的最大IPO紀錄，而彭小峰則以“400億”身家成為中國新能源行業(yè)的首富。

 

       不過，美好的日子沒能延續(xù)，2011年開始，全球光伏市場出現(xiàn)產(chǎn)能過剩、需求降低，導致貫穿產(chǎn)業(yè)鏈的持續(xù)價格壓力，最終光伏組件市場價格的大幅降價而告終，多晶硅這一原料的現(xiàn)貨價格也大幅下挫。這導致賽維財務表現(xiàn)極度惡化。

 

       賽維LDK自2010年第四季度開始收入明顯下滑，至2012年一季度收入下滑至2億美元后有所回升，但至2012年三季度，其總收入依然保持在4億美元以下。

 

 

       賽維2011年三季報顯示，其負債173億人民幣，負債率高達227%，為全行業(yè)之首。2012年4月8日，賽維員工數(shù)目最多的新余硅片廠開始裁員， 2012年11月22日，彭小峰被免去江西賽維董事長和總經(jīng)理職務，由佟興雪接任。至此，彭小峰的“賽維奇跡”已近終結(jié)。

 

       彭小峰逐漸淡出賽維。2012年底彭小峰經(jīng)人介紹發(fā)現(xiàn)電商將是一個爆發(fā)性的產(chǎn)業(yè)。2013年3月，彭小峰的電商公司開始籌備，7月中旬注冊成立公司，9月1日非凡定美就正式上線。彭小峰自稱這是“全球第一個以C2B為商業(yè)模式的國際化會員制線上線下綜合服務電子商城”。

 

       資本包裝—大干快上—上市融資—全面擴張，這正是彭小峰在賽維走的“四部曲”。如今，他把這種精神搬到了互聯(lián)網(wǎng)上。

 

       不過，就在非凡定美上線半年后，非凡定美網(wǎng)站仍處于“荒涼”狀態(tài)，首頁布局凌亂，掛在首頁的商品基本處于下架狀態(tài)，撥打400客服電話無人接聽，點擊在線客服提示從2014年4月1日起暫停服務。在一些有關非凡定美的報道下方，有不少網(wǎng)友留言稱其拖欠供應商資金、非凡定美員工工資。種種跡象預示著彭小峰的電商夢即將破碎。但也正式這次“夢碎”為彭小峰的“第二春”做了鋪墊——幫助他在“互聯(lián)網(wǎng)+”這條路上越走越遠。

 

       彭小峰曾對《財經(jīng)天下》周刊稱非凡定美網(wǎng)站只是一個試錯的投資行為，并未全職投入。他說：

 

       那是一直測試的商業(yè)模式。 2014年8月前我一直全職在賽維工作，8月后全職在SPI工作，我的信念是專注地做事。

 

        2014年8月，賽維海外債務重組進入關健階段，彭小峰宣布辭去賽維董事長一職，很多人以為，他這一次會銷聲匿跡。但不久，他出任陽光動力能源互聯(lián)網(wǎng)公司(SPI)的掌舵人。

 

        彭小峰接手后的SPI再次進入了一個高速發(fā)展的軌道上，不到9個月融資6次。2014年5月，完成2175萬美元的普通股私募配售;7月29日，完成2500萬美元普通股的私募配售;10月21日，完成4380萬美元普通股的私募配售;11月7日，完成4825萬美元普通股的私募配售;12月15日，在史玉柱的牽頭下完成達總額1.4億美元私募配售購買協(xié)議;2015年1月30日，又宣布完成7000萬美元的私募配售安排。據(jù)稱，彭小峰背后潛伏著史玉柱、許家印等一長串商界名人股東。

 

       要知道，這些融資工作都是彭小峰完成的。之所以如此順利，源自于業(yè)內(nèi)對他的堅持與信用。SPI CEO夏侯敏曾說：

 

       他作為一個企業(yè)家，是個負責任的企業(yè)家，在賽維的時候，他也是把自己的身家性命押在了整個公司里面……他的信用沒有破產(chǎn)，最艱難的時期他的韌性打動了周圍人

 

       而彭小峰自己也說過，只要專注的做一件事情，沒有做不好的。

 

       1月20日，SPI高調(diào)啟動互聯(lián)網(wǎng)平臺，推出太陽能領域融資租賃類金融產(chǎn)品“綠能寶”。這是目前國內(nèi)首款以光伏電站為標的的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品。至此運行月余，眾籌資金已達7100多萬元。

 

        韓曉平曾經(jīng)這樣評價彭小峰：

 

       關于彭小峰，其實有兩個故事：一個是“屢戰(zhàn)屢敗”的故事，一個是“屢敗屢戰(zhàn)”的故事，你更愿意相信哪一個，取決于你的世界觀。

 

       看山是山，看水是水，但無疑的是，彭小峰的故事還在繼續(xù)。