2014是智能家居爆發(fā)活力的一年，幾乎所有IT產(chǎn)業(yè)巨頭都投身這一產(chǎn)業(yè)，不得不承認(rèn)，未來的智能家居產(chǎn)業(yè)前景非常的好。然而由于規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的缺乏，對于智能定義標(biāo)準(zhǔn)的不統(tǒng)一，市場上的智能產(chǎn)品亂象叢生。在這樣的情況下，2015年，衛(wèi)浴企業(yè)又要如何落實發(fā)展智能產(chǎn)品呢?

 

　　智能產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)制定應(yīng)提上日程

 

　　目前國內(nèi)家電企業(yè)紛紛發(fā)力家電智能化，對于智能家電發(fā)展的大環(huán)境，目前其他的家電企業(yè)也開始發(fā)力智能家居，但智能家居市場上卻并沒有一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。既浪費資源，又不利于整個行業(yè)的發(fā)展，希望國家盡快出臺相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，包括智能家電產(chǎn)品安全性標(biāo)準(zhǔn)等等，來促使智慧家居產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展。如果企業(yè)和政府聯(lián)合一起，在智能家居領(lǐng)域，我國是有可能走在全球前列的。

 

　　衛(wèi)浴企業(yè)經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型

 

　　面對經(jīng)濟環(huán)境的改變，企業(yè)該如何順應(yīng)時代發(fā)展，進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級?美的在轉(zhuǎn)型升級時提出了三項核心戰(zhàn)略：產(chǎn)品領(lǐng)先、效率驅(qū)動和全球經(jīng)營。在產(chǎn)品方面加大技術(shù)投入，產(chǎn)品的創(chuàng)新性和結(jié)構(gòu)都得到了優(yōu)化，同時對于一些閑置的資產(chǎn)和部分沒有貢獻(xiàn)的業(yè)務(wù)進(jìn)行了重組或關(guān)停，公司整體資產(chǎn)效率得到了提升。企業(yè)也要順應(yīng)時代發(fā)展，做新常態(tài)下的創(chuàng)新企業(yè)，一方面要堅持圍繞用戶需求提高創(chuàng)新能力。另一方面，要積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)，整合全球資源，與全球優(yōu)秀企業(yè)或機構(gòu)開放合作。

 

　　技術(shù)改進(jìn)始終制約著智能衛(wèi)浴的發(fā)展

 

　　智能衛(wèi)浴在國內(nèi)已經(jīng)有了一段時間的市場培育，但一直未能迅速普及開來，在這其中，技術(shù)突破占據(jù)了相當(dāng)一部分因素。這也是消費者對智能衛(wèi)浴最為關(guān)注的一點。因為技術(shù)是否先進(jìn)關(guān)系到智能衛(wèi)浴系統(tǒng)的穩(wěn)定性。

 

　　這里的穩(wěn)定性包括兩個方面，一個是系統(tǒng)的穩(wěn)定性，另外一個就是廠商的穩(wěn)定性。首先是系統(tǒng)的穩(wěn)定性，這是影響用戶體驗最為關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)，產(chǎn)品沒有穩(wěn)定性，一切皆為空中樓閣。如果用戶夠買產(chǎn)品后，系統(tǒng)穩(wěn)定性不夠好，時時出毛病，對于用戶來說，這是個很麻煩的問題。其次就是廠家的穩(wěn)定性，即品牌的穩(wěn)定性，用戶購買了產(chǎn)品，如果幾年之后公司找不到了，出現(xiàn)問題用戶則無法找到服務(wù)商。因此，用戶考慮安裝智能家居產(chǎn)品時也會優(yōu)先考慮穩(wěn)定性。如果不是在穩(wěn)定性的基礎(chǔ)上去架構(gòu)產(chǎn)品，那這個系統(tǒng)也就失去了生存的根本。