兩會期間，全國政協(xié)委員、中石化[微博]董事長傅成玉在會場被圍堵，回到公司撥拉了兩口飯，就被拽到記者面前，開始了連續(xù)三小時的對話。當(dāng)天中石化宣布銷售公司增資擴股交割完成，國企混合所有制改革大手術(shù)真的動刀了，但這是否能治好中石化身上的國企病?三個小時的對話中，傅成玉沒有諱疾忌醫(yī)，他說中石化是頭大象，但是再不改革，就成恐龍了。中石化未來走向何方，這個大問題，傅成玉給出了答案。
重要的不是誰說了算
3月6日晚間，中石化公告稱，根據(jù)2014年9月12日簽署的增資協(xié)議，25家投資者已經(jīng)向銷售公司繳納了相應(yīng)的增資價款共計人民幣1050.44億元(含等值美元)、完成率98.1%，其中1家投資者由于資金籌措等原因未足額繳納增資價款。
傅成玉稱，目前董事會還未成立，但是與25家投資者中的產(chǎn)業(yè)投資者，具體業(yè)務(wù)合作已經(jīng)展開。對于公眾關(guān)心的投資者在董事會中是否能夠說了算的問題，傅成玉認(rèn)為，關(guān)鍵不是誰說了算，而是讓投資者擁有話語權(quán)，中石化與投資者能夠互相傾聽意見，通過董事會制度采納合理的建議。“我們中石化以及引進(jìn)的投資者都是為了公司發(fā)展好。”傅成玉說。
同時傅成玉也再度回應(yīng)了關(guān)于國有資產(chǎn)流失的問題，表示此次增資對應(yīng)的市盈率(公司估值/公司凈利潤)約為14倍，對應(yīng)中石化彼時在A股整體市盈率約為8倍，說明資本市場認(rèn)可中石化銷售公司引進(jìn)新投資者之后的增長空間，同時保證了國有資產(chǎn)保值升值。
從股價變化來看，去年9月銷售公司每股價格確定之后，中石化銷售公司股權(quán)價值推高至3570.94億元，是其今年4月底賬面凈資產(chǎn)644.05億元的5.5倍，同步帶動中石化股份公司的市值增長了超千億(以去年2月份發(fā)布公告為節(jié)點)。
但審視中石化銷售公司的業(yè)績，連續(xù)多年銷售板塊增長率約為3%，基本保持平穩(wěn)態(tài)勢，想象空間不大。 “非油業(yè)務(wù)是金礦。”傅成玉說，25家投資者正是看中了這一業(yè)務(wù)的發(fā)展?jié)摿Γ?ldquo;未來中石化銷售公司賣油將是副業(yè)。”
傅成玉的構(gòu)劃是，在車聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)的時代，中石化的加油站將變成為消費者服務(wù)的集散地，保險公司、修車公司、洗車公司都將聚集在加油站為消費者提供延伸服務(wù)，消費者則可以通過這些非油品消費積累積分，用積分消費或者折成油或現(xiàn)金，實現(xiàn)不花錢加油。
傅成玉表示，這一切將會很快變成現(xiàn)實。“互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟都很快。”他對新的銷售公司定位是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟，去年中石化銷售公司面向社會公開招聘，傅成玉稱，專業(yè)的團(tuán)隊即將成立，都是年輕人。
過去一年，傅成玉在中石化經(jīng)常號召學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)思維，邀請一批專家、學(xué)者為其講述未來的社會形態(tài)，大開腦洞，希望能夠給中石化這頭大象匹配上互聯(lián)網(wǎng)速度和互聯(lián)網(wǎng)的想象力。
再不改革中石化就成恐龍了
新常態(tài)疊加上低油價，還有越來越嚴(yán)苛的環(huán)境壓力，以及中石化這頭大象的諸多歷史遺留問題，傅成玉面對的改革形勢并不樂觀，匹配互聯(lián)網(wǎng)速度和互聯(lián)網(wǎng)想象力不是件容易事。
傅成玉認(rèn)為，中石化作為一家國企，并非完全市場化，石油行業(yè)也是一個半開放的市場體系，企業(yè)與行業(yè)均存在資源配置不合理的問題，反映在行業(yè)的結(jié)果是產(chǎn)業(yè)布局不合理，反映在企業(yè)的結(jié)果是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理。
去年油價十一連跌，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理的矛盾暴露更加突出，中石化關(guān)停了96套裝置，但裝置關(guān)了，人卻不能辭退。“國有企業(yè)要講社會責(zé)任。”傅成玉稱，未來幾年中石化將會有幾萬人轉(zhuǎn)崗。
“中石化是頭大象，但如果我們不改革我們就是恐龍了。”傅成玉表示，新常態(tài)下，中石化要過緊日子，過去的投資方式不可取，未來要改變公司的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)業(yè)價值鏈靠創(chuàng)新驅(qū)動。
傅成玉為中石化集團(tuán)開出的藥方是，當(dāng)前和未來一個時期，中國石化(5.96, 0.01,0.17%)要實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變：一是從靠規(guī)模擴張、投資拉動的粗放型外延式發(fā)展轉(zhuǎn)向靠結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)改造實現(xiàn)提質(zhì)增效升級的集約型內(nèi)涵式發(fā)展;二是從“石油+化工”的大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)向“能源+材料”的大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu);三是從主要靠加工制造創(chuàng)造價值轉(zhuǎn)向主要靠技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)增加價值?？傮w來看，未來中國石化[微博]的發(fā)展方式可以簡化為“研發(fā)+制造+服務(wù)”，即技術(shù)引領(lǐng)制造創(chuàng)造商品價值，服務(wù)增加價值，開發(fā)潛在效益。
“最大的困難是現(xiàn)有的機制，要通過設(shè)計激勵機制，改變?nèi)说挠^念。”傅成玉坦言，國有企業(yè)的內(nèi)生市場化動力不足，企業(yè)的內(nèi)在約束不夠。
一個典型的表現(xiàn)就是，中石化雖然是企業(yè)，但留有官僚痕跡，傅成玉雖然工資待遇與公務(wù)員并非一個體系，但是參照公務(wù)員管理。傅成玉笑言，到了中石化發(fā)現(xiàn)章比中海油大一圈，這也和遺留下來的官僚規(guī)章有關(guān)。
將中石化打造為一家具備創(chuàng)新力的企業(yè)并非易事，傅成玉表示，未來將依靠科學(xué)家和年輕人。中石化下屬8家研究院已經(jīng)開始改變，允許人員互相流動，允許項目自由選擇，有想法的團(tuán)隊可以自己組建公司，實現(xiàn)收益后和中石化分成，以此鼓勵內(nèi)部創(chuàng)業(yè)熱情。
語錄：傅成玉回應(yīng)熱點問題
【互聯(lián)網(wǎng)+】德國的工業(yè)4.0是建立在農(nóng)業(yè)化、工業(yè)化之后，現(xiàn)在進(jìn)入信息化、自動化時代，中國是四化得同時進(jìn)行。中石化下屬子公司燕山石化、揚子石化已經(jīng)開始試點，推進(jìn)工業(yè)化和信息化的融合，其他公司未來也要做。
【油品質(zhì)量】我認(rèn)為各省市區(qū)政府，推進(jìn)油品質(zhì)量升級，用國四國五的汽油，北京已經(jīng)開始準(zhǔn)備做國六了。中石化具備生產(chǎn)國四國五等更清潔油品的能力，但不是我想賣到哪兒就賣到哪兒，而是政府批到哪兒我就到哪兒。
【霧霾】北京三四點鐘的時候PM2.5高，因為柴油車那時候進(jìn)京了。去年北京清理了一批黃標(biāo)車，這些車的排污是一輛正常車的28倍。不可能一天就變成清潔的了，但是要看到大家都重視空氣污染問題了。最嚴(yán)環(huán)保法也出臺了，不僅僅是罰款，嚴(yán)重的，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人入刑，這是真的抓。
【油價】油價低是階段性的，也是行業(yè)性的，大家都要死的時候你比別人晚死一口氣你就活下來了?，F(xiàn)在油價低對于走出去是好事，在產(chǎn)的油田區(qū)塊價格都很低。
【國企改革】電力油氣體制改革肯定是重要任務(wù)，但根本是讓資源配置更加市場化。我對目前的國有企業(yè)改革，建議加句話，加快國有企業(yè)經(jīng)營機制的市場化改革。
