佳音挾著漸露暖意的新年春風(fēng)而來。

 

      累計并網(wǎng)裝機達(dá)9581萬千瓦--度過此前兩年的低谷后，2014年，復(fù)蘇之風(fēng)源源不斷吹向我國風(fēng)電行業(yè)，并助其顛簸著沖向這一意料之外，抑或情理之中的新紀(jì)錄。環(huán)境壓力和減排目標(biāo)奠定了風(fēng)電疾馳的發(fā)展步伐，上網(wǎng)電價調(diào)整又帶來了搶裝風(fēng)潮，各種因素疊加，使得2014年的風(fēng)電建設(shè)業(yè)績超過此前連續(xù)4年新增并網(wǎng)裝機1500萬千瓦的水平，一舉達(dá)到1981萬千瓦的新增并網(wǎng)裝機容量。

 

      棄風(fēng)率降至近幾年最低值8%——自2010年我國風(fēng)電裝機容量躍居世界首位后，風(fēng)電裝機無論是棄風(fēng)量還是棄風(fēng)率的變化，都呈現(xiàn)出類似一道“拋物線”趨勢。在2012年達(dá)到頂峰之后，棄風(fēng)率在近兩年呈現(xiàn)逐漸下降的態(tài)勢，并在2014年定格在了令人欣喜的8%。過去一年，我國能源主管部門數(shù)項政策破冰領(lǐng)航，劍指棄風(fēng)限電、并網(wǎng)難的風(fēng)電頑疾。8%，必定是不改變該弧線下降軌跡中的一個頓點。

 

      御風(fēng)而行，行路至此。經(jīng)歷30年的積蓄和近10年的跨越式發(fā)展，我國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)已經(jīng)走到了一個歷史性的轉(zhuǎn)折點。站在能源革命頂層設(shè)計的開啟之年，直面“十三五”的任務(wù)壓力和使命召喚，準(zhǔn)確研判當(dāng)前風(fēng)電發(fā)展面臨的形勢和挑戰(zhàn)，對我國今后做好風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作至關(guān)重要。

 

      當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展已進(jìn)入新常態(tài)，能源行業(yè)特別是電力行業(yè)也隨之迎來新常態(tài)，電力需求增速已明顯下降。2014年，我國電源增速明顯快于全社會用電量增速，電力行業(yè)已呈現(xiàn)供大于求的局面。今后一段時間，風(fēng)電等清潔能源將從替補逐漸走向替代，一方面要保持發(fā)展的剛性要求，另一方面還將面臨各電源品種爭奪發(fā)電量的競爭形勢，市場消納壓力更趨嚴(yán)峻。風(fēng)電產(chǎn)業(yè)需盡快調(diào)整，主動適應(yīng)這種新常態(tài)，有效應(yīng)對新常態(tài)，千方百計地拓展風(fēng)電消納市場空間，進(jìn)一步擴(kuò)大風(fēng)能資源的配置范圍，不斷提高風(fēng)電的開發(fā)利用效益。

 

      今年上半年，我國風(fēng)電并網(wǎng)裝機容量將突破1億千瓦。“十一五”風(fēng)光無限、“十二五”曲折前行的我國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)，正穩(wěn)健步入全面、快速、規(guī)?；l(fā)展的重要階段。然而，當(dāng)前基于傳統(tǒng)化石能源和計劃模式建立起來的電力運行管理體制，與風(fēng)電等新能源規(guī)模化發(fā)展非常不適應(yīng)。“棄風(fēng)”問題，就是當(dāng)前體制機制不適應(yīng)風(fēng)電發(fā)展的典型體現(xiàn)。下一步，亟需結(jié)合電力體制改革進(jìn)程，加快建立適應(yīng)風(fēng)電等波動性電源規(guī)?；l(fā)展的電力運行管理體系。

 

      駐足思忖，我國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)“由大變強”之路依然任重道遠(yuǎn)。過去10年“做大”不易，未來要“做強”更難。大者，可以依附外力雄起;而強者，則必須靠內(nèi)生力量在更廣闊的市場上勝出。“逆水行舟，不進(jìn)則退”，時代和機遇留給我國風(fēng)電的選擇從來只有一個。而當(dāng)我們收回想象的時候，發(fā)現(xiàn)路還很長。

 

      整裝抬首，拂面而來的是新一個春風(fēng)季。大風(fēng)起兮，動輪飛轉(zhuǎn)，且待未來之風(fēng)電為我們轉(zhuǎn)出一個綠色能源消費模式引領(lǐng)發(fā)展的全新時代。