神華準(zhǔn)能公司“十一五”期間通過分解落實(shí)指標(biāo)，制定相應(yīng)的管控措施，加大節(jié)能減排投入力度，從科技創(chuàng)新、引進(jìn)新技術(shù)、新工藝、技改技革、生產(chǎn)組織、日常管理等方面推進(jìn)節(jié)能減排工作，節(jié)能減排工作取得了較好的業(yè)績(jī)。“十一五”期間，圓滿地完成了地方政府和集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)節(jié)能環(huán)保指標(biāo)；“十二五”前兩年，節(jié)能量完成3.91萬噸，完成任務(wù)指標(biāo)7.38萬噸的53％，二氧化硫、COD減排量完成了神華集團(tuán)的考核任務(wù)。

　　一、加強(qiáng)制度建設(shè)，加大考核獎(jiǎng)罰力度，節(jié)能減排基礎(chǔ)工作邁上新臺(tái)階

　　節(jié)能減排工作開展以來，準(zhǔn)能公司認(rèn)真貫徹落實(shí)地方政府和神華集團(tuán)有關(guān)節(jié)能減排精神，健全了節(jié)能減排組織體系、能源統(tǒng)計(jì)體系，完善了工作機(jī)制，加強(qiáng)了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作，建立健全了規(guī)章制度，使節(jié)能減排工作走上了制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的健康發(fā)展軌道。目前，基本形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，工作規(guī)范合理，考核有據(jù)可依，有關(guān)部門各負(fù)其責(zé)，全體職工積極參與”的節(jié)能減排工作機(jī)制。

　　1.加強(qiáng)節(jié)能減排管理體系及制度建設(shè)。公司成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)和其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，機(jī)關(guān)相關(guān)部門、各二級(jí)單位分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了職責(zé)權(quán)限，并根據(jù)公司人事變動(dòng)及時(shí)調(diào)整了節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組成員。設(shè)立了節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，負(fù)責(zé)公司日常節(jié)能減排工作。各主要能耗單位成立了節(jié)能減排工作小組，設(shè)專職或兼職人員負(fù)責(zé)，并且明確了責(zé)任人（單位班子成員）及工作職責(zé)。公司制定并完善了《神華準(zhǔn)能公司節(jié)能減排管理辦法》、《神華準(zhǔn)能公司“五型企業(yè)”建設(shè)暨績(jī)效考核及工資分配辦法》、《神華準(zhǔn)能公司全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施辦法》、《神華準(zhǔn)能公司重點(diǎn)用能單位節(jié)能減排管理辦法》、《神華準(zhǔn)能公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)》、《神華準(zhǔn)能公司二級(jí)單位節(jié)能減排工作職責(zé)》、《神華準(zhǔn)能公司節(jié)能減排考核細(xì)則》、《神華準(zhǔn)能公司節(jié)能減排考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》。各二級(jí)單位依據(jù)公司節(jié)能減排管理制度結(jié)合本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，制定了本單位節(jié)能減排管理制度和實(shí)施細(xì)則。

　　2.建立統(tǒng)計(jì)檢測(cè)體系及加強(qiáng)節(jié)能減排管理信息化建設(shè)。公司各二級(jí)單位車間設(shè)立統(tǒng)計(jì)人員，每月定時(shí)將本車間耗能情況報(bào)送二級(jí)單位節(jié)能減排管理部門，二級(jí)單位管理部門通過匯總、審核后報(bào)送公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。為加強(qiáng)節(jié)能減排基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作，生產(chǎn)技術(shù)部、信息處組織人員編制了“節(jié)能減排管理信息系統(tǒng)”，各用能單位通過公司局域網(wǎng)將每月的數(shù)據(jù)及時(shí)上傳到節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

　　3.加強(qiáng)考核獎(jiǎng)懲體系建設(shè)。在節(jié)能減排管理、考核方面，為了完成政府及神華集團(tuán)給我公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，同時(shí)為了將節(jié)能減排基礎(chǔ)工作扎實(shí)、有效地開展下去，公司將節(jié)能減排工作細(xì)化為定量指標(biāo)和定性指標(biāo)分別納入“五型企業(yè)”和“全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”考核體系中，節(jié)能減排工作取得了顯著成效。

　　首先，為了全面完成地方政府及神華集團(tuán)公司下達(dá)給我公司的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，公司將節(jié)能減排工作納入以量化指標(biāo)為內(nèi)容的“五型企業(yè)”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核體系中，以定量的方式給各二級(jí)單位下達(dá)節(jié)能減排指標(biāo)，通過每半年一次的考核，評(píng)分結(jié)果與各二級(jí)單位績(jī)效工資總額、領(lǐng)導(dǎo)班子年薪掛鉤。各二級(jí)單位將公司下達(dá)的節(jié)能減排指標(biāo)層層分解、落實(shí)到車間、段、隊(duì)、班組，按月進(jìn)行檢查、考核，依據(jù)考評(píng)結(jié)果兌現(xiàn)績(jī)效工資，做到了人人有指標(biāo)，人人有考核，充分調(diào)動(dòng)了各單位及全體員工節(jié)能減排工作的積極性，有力地保證了政府及集團(tuán)給我公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)順利完成。

　　其次，為了全面提升節(jié)能減排各項(xiàng)基礎(chǔ)管理質(zhì)量，把節(jié)能減排工作扎實(shí)有效的開展下去，公司將節(jié)能減排工作納入“全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”考核體系進(jìn)行定性考核，針對(duì)節(jié)能減排體系建設(shè)、節(jié)能目標(biāo)分解落實(shí)、計(jì)量、統(tǒng)計(jì)管理、能源使用管理、能源消耗狀況分析、節(jié)能減排項(xiàng)目完成率、宣傳及培訓(xùn)等各個(gè)方面的基礎(chǔ)工作進(jìn)行定期和不定期的跟蹤檢查、考核、評(píng)價(jià)，充分調(diào)動(dòng)各二級(jí)單位工作的積極性。公司配套了500萬元“全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”獎(jiǎng)勵(lì)資金，對(duì)于成績(jī)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。目前公司已初步形成公司考核二級(jí)單位，二級(jí)單位考核車間、段、隊(duì)，車間、段、隊(duì)考核班組長(zhǎng)或單臺(tái)能耗設(shè)備（個(gè)人）的節(jié)能減排考核管理體系。

　　4、開展形式多樣節(jié)能減排宣傳、培訓(xùn)活動(dòng)，營(yíng)造全員節(jié)能減排的良好氛圍。節(jié)能減排作為專項(xiàng)工作開展以來，公司利用網(wǎng)站、報(bào)紙、內(nèi)部刊物等媒體加強(qiáng)節(jié)能減排宣傳，各二級(jí)單位舉辦了形式多樣的節(jié)能減排宣傳活動(dòng)，如在內(nèi)部刊物上開辟節(jié)能減排宣傳專欄，開展節(jié)能減排有獎(jiǎng)答卷，在職工文化櫥窗中增加節(jié)能減排宣傳內(nèi)容，開展每人每星期節(jié)約一度電倡議活動(dòng)，以班組為單位學(xué)習(xí)國(guó)家節(jié)能減排相關(guān)政策、方針等等，通過各種宣傳、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，營(yíng)造了全員節(jié)能的濃厚氛圍，為我公司企業(yè)文化建設(shè)增添了新的亮點(diǎn)。通過上述各項(xiàng)措施的實(shí)施，公司全面完成了政府及神華集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，節(jié)能減排工作邁上了新的臺(tái)階，受到內(nèi)蒙古經(jīng)信委及神華集團(tuán)公司有關(guān)部門的肯定和表揚(yáng)。公司被煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為“節(jié)能減排先進(jìn)企業(yè)”。

　　二、各行業(yè)引進(jìn)新工藝、采用新技術(shù)、加大技改技革力度、加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理，節(jié)能減排指標(biāo)持續(xù)降低，初步形成綠色、清潔、環(huán)保的現(xiàn)代化礦區(qū)

　　近年來，隨著公司高速發(fā)展，公司在引進(jìn)新工藝、新技術(shù)、技改技革等方面投入不斷加強(qiáng)，先進(jìn)生產(chǎn)工藝及設(shè)備在主要行業(yè)陸續(xù)應(yīng)用，不僅提高了節(jié)能減排效果，而且提升了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。實(shí)現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展促節(jié)能減排，以節(jié)能減排促企業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)。

　?。ㄒ唬┟禾块_采、加工方面，通過積極采取各種節(jié)能減排措施，提高了煤炭資源回收率、煤炭加工效率和礦區(qū)水資源利用率，在降低噸煤能耗方面成效顯著

　　在露天開采方面，我公司投資10多億元引進(jìn)拋擲爆破－拉斗鏟開采工藝及設(shè)備，拋擲爆破－拉斗鏟無運(yùn)輸?shù)苟褎冸x工藝是目前世界上最先進(jìn)的露天開采工藝。“拋擲爆破工藝”將剝離物直接拋擲到預(yù)定排棄位置，有效拋擲率已達(dá)35%左右，節(jié)約了運(yùn)輸能耗；"拉斗鏟無運(yùn)輸?shù)苟压に?quot;將挖、運(yùn)、卸三個(gè)工序一次完成，大大提高了生產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)了耗電替代耗油，降低了能耗。整個(gè)工藝每年可節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤約20000余噸標(biāo)準(zhǔn)煤。

　　近年來，通過每年實(shí)施的技改技革、節(jié)能減排專項(xiàng)投資等措施，淘汰了高耗能電機(jī)、變壓器、鍋爐等設(shè)備，煤炭采掘、洗選單耗逐年降低。在兩礦擴(kuò)能改造過程中，注重采購(gòu)大型化、高效能礦用設(shè)備，采礦單耗有效降低。

　　在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)組織方面，通過優(yōu)化方案、科學(xué)組織、嚴(yán)格管理、合理開采，降低了剝離能耗，提高了煤炭資源回收率，近幾年煤炭回采率始終保持在98%以上。一是發(fā)展并完善拋擲爆破技術(shù)，充分應(yīng)用科技創(chuàng)新項(xiàng)目成果，拋擲爆破效率從最初的30％提高至35％左右，減少了剝離物的卡車運(yùn)輸量，每年可減少運(yùn)輸剝離物100余萬方；二是根據(jù)吊斗鏟與單斗卡車綜合工藝特點(diǎn)，優(yōu)化剝采排方案，采用“中間溝”運(yùn)輸通道，縮短了運(yùn)距，采剝排能耗明顯降低；三是以油槽車替代固定加油站，縮短卡車空轉(zhuǎn)時(shí)間，降低了油耗和尾氣排放；四是提高煤炭洗選能力，加大煤炭入選加工比率，不僅使煤炭資源利用率得到了進(jìn)一步提高，而且進(jìn)一步降低了生產(chǎn)成本。

　　兩礦噸煤開采綜合能耗為3.1千克/噸標(biāo)準(zhǔn)煤，遠(yuǎn)低于內(nèi)蒙古自治區(qū)煤炭開采能耗10千克/噸標(biāo)準(zhǔn)煤的定額標(biāo)準(zhǔn)。黑岱溝露天煤礦還獲得了煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)頒發(fā)的2010年度“安全高效礦井”，在2011年神華集團(tuán)召開的第一次節(jié)能環(huán)保會(huì)工作上，被樹立為“節(jié)能環(huán)保標(biāo)桿單位”，成為全集團(tuán)學(xué)習(xí)的典范。

　?。ǘ┓e極應(yīng)對(duì)不利因素，加強(qiáng)發(fā)電運(yùn)行管理，火力發(fā)電節(jié)能減排工作穩(wěn)步推進(jìn)

　　——加大對(duì)兩電廠節(jié)能減排改造投入力度，確保電力行業(yè)滿足國(guó)家越來越嚴(yán)格的節(jié)能減排指標(biāo)要求，爭(zhēng)創(chuàng)同類機(jī)組行業(yè)領(lǐng)先

　　投資七千余萬元，以合同能源管理模式對(duì)矸電公司四臺(tái)機(jī)組的一次風(fēng)機(jī)、二次風(fēng)機(jī)、引風(fēng)機(jī)和凝結(jié)水泵共26臺(tái)大功率電機(jī)進(jìn)行變頻改造，每年可節(jié)電1億多度，年節(jié)約運(yùn)行費(fèi)用3000余萬元，可降低廠用電率近3％。矸電一期綠色照明改造工程，改造了150W以上燈具1186盞，節(jié)電率60%，年節(jié)約電量76萬度。矸電四臺(tái)機(jī)組變頻改造項(xiàng)目可完成節(jié)能量近5萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，約占公司“十二五”節(jié)能指標(biāo)的70%，為公司圓滿完成“十二五”任務(wù)提供了有力支持。

　　實(shí)施了1#、2#機(jī)組控制系統(tǒng)進(jìn)行燃燒優(yōu)化改造、凝結(jié)器喉部霧化補(bǔ)水、高效電機(jī)等項(xiàng)目，對(duì)主蒸汽壓力、爐膛負(fù)壓、給煤量等主要指標(biāo)進(jìn)行優(yōu)化控制，保證參數(shù)配比最優(yōu)化，預(yù)計(jì)項(xiàng)目實(shí)施后可降低供電煤耗3克/千瓦時(shí)。為優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行提供了實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，提高了機(jī)組效率，降低了能耗。今年，矸石電廠還將把所有電機(jī)更換為節(jié)能高效電機(jī)，對(duì)所有廠房進(jìn)行綠色照明改造，這些項(xiàng)目實(shí)施完畢后，將進(jìn)一步降低能耗水平。

　　矸電4臺(tái)機(jī)組均采用布袋除塵方式和爐內(nèi)噴鈣干法脫硫工藝進(jìn)行煙氣處理，除塵率99%以上，爐內(nèi)脫硫系統(tǒng)改造后也滿足了目前國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn)的要求；公司現(xiàn)有采暖鍋爐120臺(tái)，0.5T以上的鍋爐共78臺(tái)，已經(jīng)按照國(guó)家相關(guān)要求為48臺(tái)鍋爐安裝了脫硫除塵裝置，其余30臺(tái)陸續(xù)在2015年前改造完畢。

　　——兩電廠加強(qiáng)發(fā)電運(yùn)行管理，開展值際競(jìng)賽和小指標(biāo)考核，節(jié)能降耗效果明顯

　　同時(shí)，通過加強(qiáng)發(fā)電運(yùn)行管理，開展值際競(jìng)賽和小指標(biāo)考核，將發(fā)電量、煤耗、水耗、油耗等指標(biāo)都納入競(jìng)賽指標(biāo)，與月度績(jī)效工資掛鉤，并通過燃燒優(yōu)化控制系統(tǒng)改造，有效降低了各項(xiàng)能耗指標(biāo)。近兩年，矸電公司綜合供電煤耗由372克/度降低至367克/度，達(dá)到了集團(tuán)循環(huán)硫化床機(jī)組的中等水平。矸電公司一期機(jī)組連續(xù)三年在全國(guó)CFB機(jī)組競(jìng)賽中獲得前三的好成績(jī)。

　?。ㄈ┘哟箬F路投資改造力度，優(yōu)化行車運(yùn)輸組織，全面提升運(yùn)輸效率，節(jié)能降耗效果明顯

　　在鐵路行車組織方面，為進(jìn)一步提升鐵路運(yùn)輸效率、降低能耗，采取了一系列節(jié)能減排措施，取得了明顯成效。一是進(jìn)行了五站應(yīng)急改造，優(yōu)化運(yùn)輸組織，萬噸列開行對(duì)數(shù)增加至21對(duì)/天，提高了運(yùn)輸效率，降低電力機(jī)車牽引單耗；二是積極應(yīng)用信息化技術(shù)，在行車組織和管理方面實(shí)施了TDCS、TMCS信息化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了綜合調(diào)度自動(dòng)化，提高了行車組織效率，加大了列車運(yùn)行密度，提升了機(jī)車使用效率，降低了萬噸公里綜合能耗。

　　二是對(duì)鐵路接觸網(wǎng)進(jìn)行了動(dòng)態(tài)無功補(bǔ)償改造，提高功率因數(shù)，例如：鐵路樊家變電所動(dòng)態(tài)無功補(bǔ)償改造后，功率因數(shù)保持0.95以上，每年可節(jié)電360萬度；三是應(yīng)用煤炭運(yùn)輸防凍、防揚(yáng)塵、防漏灑等技術(shù)，減少煤炭運(yùn)輸過程中的損耗，降低對(duì)環(huán)境的污染；四是內(nèi)燃機(jī)車加裝ZKYR型自控式預(yù)熱鍋爐，降低機(jī)車油耗。鐵路運(yùn)輸綜合能耗為0.022噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬噸公里，達(dá)到了鐵路運(yùn)輸行業(yè)先進(jìn)水平。

　?。ㄋ模┓e極推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目進(jìn)度，確保公司可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

　　大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，確保公司可持續(xù)發(fā)展。公司正式確立了以“煤炭生產(chǎn)為源頭，劣質(zhì)煤發(fā)電，粉煤灰提取氧化鋁、二氧化硅、鎵等高附加值產(chǎn)品，氧化鋁加工鋁型材，廢渣做建筑材料”的上下游一體化的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式

　　一是繼續(xù)積極推進(jìn)煤矸石發(fā)電事業(yè)，加大煤矸石及3000大卡以下劣質(zhì)煤（62煤）的利用力度。一期2×150MW的矸石發(fā)電廠每年消耗煤矸石及3000大卡以下劣質(zhì)煤100余萬噸，二期2×330MW計(jì)劃于今年8月底投產(chǎn)運(yùn)行，后期將陸續(xù)建成8×660MW矸石發(fā)電機(jī)組，全部建成后，可完全消耗掉準(zhǔn)格爾礦區(qū)每年產(chǎn)生的煤矸石及劣質(zhì)煤，最大限度地提高煤炭資源的綜合利用率、降低對(duì)當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境污染。

　　二是利用煤矸石發(fā)電產(chǎn)生的粉煤灰，延伸產(chǎn)業(yè)鏈：提取氧化鋁——生產(chǎn)電解鋁——制造鋁型材——最后的廢渣制作建筑砌塊。2011年，“神華準(zhǔn)格爾礦區(qū)煤炭綠色開采及伴生資源綜合利用示范基地”被國(guó)土部列為首批40個(gè)國(guó)家級(jí)礦產(chǎn)資源綜合利用示范基地之一，并獲得財(cái)政部8.4億元資金支持。

　　經(jīng)過多年研究，公司與合作研究單位聯(lián)合攻克了一步酸溶法提取氧化鋁的技術(shù)難關(guān)，形成了擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專利技術(shù)，具備了工業(yè)化推廣應(yīng)用的條件。去年，年產(chǎn)4000噸氧化鋁的工業(yè)化中試廠已建成，經(jīng)過試運(yùn)轉(zhuǎn)及系統(tǒng)消缺后，成功攻克了很多技術(shù)難題，實(shí)現(xiàn)了安全、穩(wěn)定長(zhǎng)周期運(yùn)轉(zhuǎn)，今年6月份通過了神華集團(tuán)組織的中試廠驗(yàn)收。目前，公司已開始全面推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)第一條產(chǎn)業(yè)鏈的籌建工作，項(xiàng)目前期工作正在緊鑼密鼓的推進(jìn)之中。

　?。ㄎ澹┘訌?qiáng)生產(chǎn)輔助行業(yè)及環(huán)保、綠化投入，努力創(chuàng)造一個(gè)綠色、清潔、環(huán)保的現(xiàn)代化礦區(qū)

　　公司在發(fā)展過程中始終堅(jiān)持“生態(tài)環(huán)境保護(hù)與煤田開發(fā)并重”的指導(dǎo)方針。噸煤提取0.45元作為復(fù)墾綠化專項(xiàng)資金，在進(jìn)度上強(qiáng)調(diào)邊開采、邊復(fù)墾，對(duì)排土場(chǎng)已經(jīng)排棄到界的部分及時(shí)整地造田、復(fù)墾綠化，到位排土場(chǎng)復(fù)墾不欠賬。公司已累計(jì)復(fù)墾土地1646.5公頃，種植各種喬、灌6156.56萬株（叢），牧草1387公頃。北排土場(chǎng)、東排土場(chǎng)、東沿幫排土場(chǎng)和西排土場(chǎng)2008年底全部封閉。工業(yè)廣場(chǎng)綠化面積達(dá)212公頃，綠化率89.5%。植被平均覆蓋率達(dá)75%以上，植被覆蓋度比自然地貌提高2倍以上；水土侵蝕量比原來減少80%以上。經(jīng)過多年的生態(tài)重建，礦區(qū)生態(tài)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)由簡(jiǎn)單趨向復(fù)雜，植物種群由單一趨向多樣化，水土流失得到有效治理，復(fù)墾后的礦區(qū)生態(tài)系統(tǒng)質(zhì)量明顯優(yōu)于原有的自然地表生態(tài)系統(tǒng)，生態(tài)系統(tǒng)向著良性循環(huán)方向發(fā)展，基本實(shí)現(xiàn)了煤炭生產(chǎn)與生態(tài)環(huán)境效益同步增長(zhǎng)的目標(biāo)。

　　為充分挖掘土地資源效益，加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè)，提高履行社會(huì)責(zé)任水平，公司提出發(fā)展現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)戰(zhàn)略。規(guī)劃在110平方公里采區(qū)內(nèi)，打造集生態(tài)景觀、生態(tài)設(shè)施農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)種植、現(xiàn)代高效養(yǎng)殖、農(nóng)業(yè)休閑觀光、農(nóng)業(yè)科普展示為一體的生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地。

　　為扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，公司成立了準(zhǔn)能礦區(qū)生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)兩礦生態(tài)復(fù)墾及生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)工作進(jìn)行了新的劃分，進(jìn)一步明確工作職責(zé)，確立了指導(dǎo)協(xié)調(diào)體系，為項(xiàng)目建設(shè)的順利推進(jìn)提供了組織保障。還委托編制了《神華準(zhǔn)格爾能源有限責(zé)任公司露天礦區(qū)現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目建議書》（已上報(bào)集團(tuán)申請(qǐng)立項(xiàng)）。

　　2012年，在東、西排土場(chǎng)，選擇了一些土壤肥力較好，生態(tài)植被蓋度高的區(qū)域試驗(yàn)種植517畝農(nóng)作物，種植品種有土豆、玉米、黍子、大豆、油菜等五個(gè)品種，農(nóng)作物喜獲豐收。在哈爾烏素外排土場(chǎng)種植了1200畝青稞作物進(jìn)行土地熟化，效果顯著。

　　為減小粉塵污染，公司投資1300萬元實(shí)施的選煤廠粉塵綜合治理項(xiàng)目，徹底解決了我公司選煤廠粉塵污染問題，達(dá)到了國(guó)家煤炭行業(yè)生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，大大減小了對(duì)生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境的污染。治理后，每年可增加入選煤炭70萬噸。

　　投資4500多萬元對(duì)污水處理廠進(jìn)行擴(kuò)能改建，生活污水排放、達(dá)標(biāo)率都能達(dá)到100%，處理后中水可做為工業(yè)用水進(jìn)行復(fù)用，每年供給國(guó)華準(zhǔn)電中水近400萬噸，目前中水復(fù)用率65％左右。今年，公司計(jì)劃敷設(shè)中水管道至矸石發(fā)電公司，實(shí)現(xiàn)中水100％復(fù)用。兩礦范圍內(nèi)的所有生活污水均經(jīng)管道送至中心區(qū)污水廠進(jìn)行處理。兩選煤廠通過發(fā)展選煤閉路循環(huán)工藝，加大了礦區(qū)水資源綜合利用率，實(shí)現(xiàn)了水資源復(fù)用和煤泥全部回收利用。今年，正在實(shí)施鐵路沿線各站點(diǎn)生活污水無害化處理，實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放。為了盡可能避免煤炭堆放、運(yùn)輸過程中煤塵對(duì)環(huán)境的污染，近幾年公司累計(jì)投資2000多萬，對(duì)黑岱溝選煤廠及哈礦選煤廠儲(chǔ)煤場(chǎng)、破碎站、轉(zhuǎn)載站加裝了擋風(fēng)抑塵墻，有效的解決了煤塵污染環(huán)境問題。每年可減少煤炭損失21萬余噸。

　　近年來，公司還對(duì)礦區(qū)、鐵路沿線、公用事業(yè)等范圍內(nèi)的各種土鍋爐、老式鏈條鍋爐進(jìn)行了更新或改造，同時(shí)加裝了脫硫除塵設(shè)備，目前所有鍋爐都基本達(dá)到了國(guó)家準(zhǔn)入要求，實(shí)現(xiàn)了達(dá)標(biāo)排放，節(jié)能減排效果顯著。