為對標(biāo)國外先進核電管理實踐，中國核能電力股份有限公司（以下簡稱“中國核電”）邀請世界核電運營者協(xié)會（WANO）開展對電力公司——中國核電總部層面的同行評估（Corporate Peer Review，CPR），評估分預(yù)訪問及正式訪問兩個環(huán)節(jié)。7月23日，預(yù)訪問入場會在北京召開，標(biāo)志著中國核電CPR活動正式啟動。集團公司副總經(jīng)理俞培根會見了評估隊隊長，中國核電總經(jīng)理陳樺出席預(yù)訪問入場會并致辭。
為確保CPR活動的有效實施，中國核電早在2013年即組織開展CPR的前期準(zhǔn)備工作，開展CPR自評估，組織培訓(xùn)和專題研討會等，為順利接受CPR活動奠定了基礎(chǔ)。預(yù)訪問團隊由五位來自WANO的專家組成，其中隊長、副隊長由WANO亞特蘭大中心和東京中心具有CPR高級隊長資格的資深專家擔(dān)任。
據(jù)了解，CPR始于1993年，是美國核動力運行研究所（INPO）在個案分析的基礎(chǔ)上實施開展的，早期稱作援助訪問。福島事故后，CPR在全球核電公司逐漸開展起來，CPR的關(guān)注領(lǐng)域包括公司領(lǐng)導(dǎo)力、公司管控、公司監(jiān)督和監(jiān)測、公司獨立監(jiān)督、公司支持和績效、公司人力資源和公司溝通等七個領(lǐng)域。
中核集團有關(guān)部門及中國核電CPR各領(lǐng)域?qū)谌撕虲PR工作組成員一并參加了會議。（陳聰）
