2015年1月23日，以“裂變”為主題，由江蘇常熟服裝城管理委員會(huì)、常熟市昆承湖紡織服裝電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會(huì)主辦，常熟中服電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園，江蘇中服焦點(diǎn)電子商務(wù)有限公司，蘇州民生銀行服裝城支行承辦，億邦動(dòng)力網(wǎng)全程合作的常熟服裝在線上線和常熟服裝城智能物流系統(tǒng)平臺(tái)投用儀式暨2015服裝電子商務(wù)創(chuàng)新發(fā)展論壇在江蘇常熟服裝城中服文化演藝中心圓滿落幕。 

 

 

（常熟服裝在線上線和物流信息平臺(tái)投用儀式） 

 

      常熟以超千億的服裝流通大市場(chǎng)而聞名全國(guó)，從1985年的馬路市場(chǎng)起步經(jīng)歷了大棚市場(chǎng)、商廈市場(chǎng)的歷史演變，如今常熟服裝城已成為全國(guó)深厚產(chǎn)業(yè)基地和濃厚市場(chǎng)氛圍的服裝市場(chǎng)商圈，它既是全國(guó)最大的首個(gè)超千億的服裝批發(fā)市場(chǎng)，也是全國(guó)重要的超百億的網(wǎng)貨批發(fā)中心。 

 

      而常熟中服電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園，是由常熟服裝城為促進(jìn)傳統(tǒng)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)傾力打造的電子商務(wù)集聚區(qū)。它以促進(jìn)傳統(tǒng)線下市場(chǎng)和線上市場(chǎng)的共同發(fā)展、推動(dòng)常熟電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)健康成長(zhǎng)為宗旨，依托本地服裝制造業(yè)和專業(yè)市場(chǎng)的集群優(yōu)勢(shì)，致力于打造一個(gè)完整的電子商務(wù)生態(tài)服務(wù)圈。 

 

      近年來(lái)，江蘇常熟服裝加快平臺(tái)建設(shè)步伐，以平臺(tái)建設(shè)促市場(chǎng)轉(zhuǎn)型發(fā)展。重點(diǎn)推進(jìn)線上線下載體建設(shè)，探索適合市場(chǎng)發(fā)展的電子商務(wù)應(yīng)用模式。常熟服裝在線和常熟服裝城智能物流系統(tǒng)的誕生，正是在這個(gè)大背景下的必然產(chǎn)物。 

 

      不同于其他第三方服務(wù)平臺(tái)，常熟服裝在線將從工具、平臺(tái)和服務(wù)三方面圍繞以常熟服裝城為核心的賣家和買家提供服務(wù)市場(chǎng)一站式B2B電子`商務(wù)綜合服務(wù)，利用互聯(lián)網(wǎng)、信息化、數(shù)據(jù)化的手段整合各方資源，打造本地化、定制化的服務(wù)。常熟服裝在線是依照常熟服裝城設(shè)計(jì)市場(chǎng)，在大數(shù)據(jù)背景下建立的小而美的服裝類商品專業(yè)性服務(wù)平臺(tái)。 

 

     作為電商產(chǎn)業(yè)不可或缺的一環(huán)，物流成本上升1元，最高貨物的追逐價(jià)格將會(huì)以成倍的上升來(lái)體現(xiàn)。常熟服裝城物流信息平臺(tái)主要立志于現(xiàn)有市場(chǎng)的物流基礎(chǔ)，通過信息化、專業(yè)化、網(wǎng)絡(luò)化的手段，及包裝、倉(cāng)儲(chǔ)、配送為一體的現(xiàn)代物流體系。實(shí)現(xiàn)主體間和物流資源的流動(dòng)。未來(lái)將與常熟服裝在線實(shí)行有效對(duì)接，充分整合行業(yè)上下游供應(yīng)鏈資源，打造全生態(tài)的電子商務(wù)服務(wù)體系奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，這將大大降低常熟服裝物流產(chǎn)業(yè)的成本，最終則體現(xiàn)為消費(fèi)者的購(gòu)買成本有效降低。 

 

      會(huì)上，中紡聯(lián)電子商務(wù)聯(lián)盟名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)夏令敏，常熟服裝城管委會(huì)主任陸建達(dá)分別進(jìn)行了致辭。商務(wù)部中國(guó)國(guó)際電子商務(wù)中心研究院副院長(zhǎng)李鳴濤就政府的下一步工作重點(diǎn)發(fā)表了重要講話，他強(qiáng)調(diào)從基礎(chǔ)設(shè)施層面上考慮，例如物流、信用、統(tǒng)計(jì)，政府下一步工作的重點(diǎn)將聚集在管理體制的創(chuàng)新方面，形成一個(gè)培養(yǎng)電商的協(xié)同服務(wù)機(jī)制，同時(shí)在法律法規(guī)層面上就具體的問題開始研究。 

 

 

      同時(shí)，韓都衣舍CEO趙迎光、巴拉巴拉電商移動(dòng)端負(fù)責(zé)人輕舟、斯?fàn)柋忍仉娚淌紫\(yùn)營(yíng)官王振軒、上海宏巍CEO徐志宏、焦點(diǎn)科技副總裁夏宇等多名知名企業(yè)嘉賓出席了本次論壇，分別就各自的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域?qū)Ψb電子商務(wù)行業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展分享了各自的觀點(diǎn)。 

 

     韓都衣舍趙迎光從電商企業(yè)管理角度發(fā)表了自己的看法，他認(rèn)為，阿米巴模式特別適合互聯(lián)網(wǎng)又特別適合服裝這個(gè)行業(yè)。阿米巴經(jīng)營(yíng)模式是將企業(yè)劃分為小集體，這個(gè)小集體很重要；然后像自由自在的重復(fù)進(jìn)行細(xì)胞分裂的阿米巴，自由自在很重要，然后它可以重復(fù)進(jìn)行分裂；阿米巴是核心之后是自行制訂計(jì)劃，獨(dú)立核算，獨(dú)立自主成長(zhǎng)，讓每一位員工成為主人，全員參與經(jīng)營(yíng)去打造激情四射的集體，依靠全體智慧和努力完全企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的飛速發(fā)展。 

 

      目前，企業(yè)管理特別是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)管理所面對(duì)的壓力，第一個(gè)是管理經(jīng)營(yíng)梯隊(duì)的培養(yǎng)跟不上企業(yè)的發(fā)展；第二個(gè)是員工的自我意識(shí)非常強(qiáng)烈，企業(yè)歸屬感和參與感很弱；第三個(gè)是員工目標(biāo)意識(shí)不強(qiáng)，個(gè)人成就感和企業(yè)成果出現(xiàn)了偏離；第四個(gè)是企業(yè)變化跟不上市場(chǎng)的快速變化，隨時(shí)面臨失去市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)，在這個(gè)壓力下，對(duì)阿米巴模式的活學(xué)活用就成了企業(yè)管理中的重點(diǎn)。 

 

      常熟服裝在線上線和物流信息平臺(tái)投用儀式暨2015服裝電子商務(wù)創(chuàng)新發(fā)展論壇的成功舉辦，第一次從一個(gè)直觀和官方的角度預(yù)示了常熟服裝產(chǎn)業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境下的發(fā)展的基調(diào)和方向。