高層思路變通,以絕對優(yōu)勢開啟市政篇章。萬邦達以PPP的方式開啟市政篇章,仍然堅持“大而全“的戰(zhàn)略定位,發(fā)展模式為以“城市“為單位提供全方位環(huán)保服務(wù);其在市政領(lǐng)域具有絕對優(yōu)勢,一是大水量處理優(yōu)勢明顯,二是統(tǒng)籌能力較強、大項目執(zhí)行效率高,并且包含設(shè)備、工程、運營的全產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù),三是公司資金優(yōu)勢明顯,內(nèi)控與再融資能力較強。

18個項目近30億投資,PPP模式響應(yīng)政策號召。協(xié)議披露該項目近30億投資,包含污水處理、垃圾處理、水系整治、管網(wǎng)改造等18個項目,具體合作模式可能包含BOT、BT、TOT、BOO、ROT等,約定最小回報率10%,計劃回收期10年;該項目符合國家PPP、集中化、規(guī)?；h(huán)境治理的理念,為公司后續(xù)搶奪2萬億“水十條”“和10萬億”十三五“市場奠定基礎(chǔ)。

預(yù)計杠桿+定增保障資金需求,引入戰(zhàn)略投資者可能性大。新項目運行以及公司在市政領(lǐng)域的定位帶來再融資需求,低風(fēng)險下的較高投資收益將吸引資金,預(yù)計公司將使用杠桿和增發(fā)融資,并且較大可能引入戰(zhàn)略投資者。