一家規(guī)模不大、歷史不長、位置不優(yōu)的紡織企業(yè)——山東康平納集團，竟能斬獲2014年國家科技進步一等獎，憑的是什么？

　　康平納的名字，即便在所在城市泰安市，一些市民也不太熟悉，可是行業(yè)內(nèi)卻不敢小瞧。該公司研發(fā)的全自動筒子紗染色全套生產(chǎn)線，世界領(lǐng)先。而德國、意大利等紡織設備先進國，也僅研發(fā)出局部自動化臥式染色生產(chǎn)系統(tǒng)。

　　走進偌大的公司印染車間，幾乎看不到人的操作環(huán)節(jié)，整個紡紗染色過程在全世界首次實現(xiàn)了全自動化。集團董事長陳隊范介紹，該裝備實現(xiàn)了100多臺套設備、2000多個參數(shù)在線檢測、實時全流程閉環(huán)控制，全部實現(xiàn)了自動化，節(jié)約用工七成以上。

　　中國紡織業(yè)有個短板：企業(yè)精通工藝，院所擅長機械。行業(yè)內(nèi)做設備的人不完全了解紡織工藝，負責紡織工藝的人又不懂設備。“買了設備掙錢，掙了錢再買設備”，成了很多企業(yè)走不出的怪圈。陳隊范暗暗下決心，搞自己的設備，走自己的路子。

　　康平納做毛紡起家，搞紡織機械還是頭一次。“紡織新材料、染整新工藝、染整裝備是一個涉及紡織、印染、機械、自動化、計算機、現(xiàn)代管理等多學科的系統(tǒng)工程，憑一己之力顯然不現(xiàn)實。”陳隊范決定借“外腦”，走產(chǎn)學研合作道路。于是，有了與機械科學總院的合作，雙方共建研發(fā)團隊。“這是一個突破性的創(chuàng)新，相當于企業(yè)雇了我們一個高素質(zhì)的團隊。如果完全靠企業(yè)自主培養(yǎng)這些人才，在現(xiàn)實中是不可能的。”機械科學研究總院副院長單忠德說。

　　團隊中，機械科學總院30人，人事關(guān)系仍屬于院所，實際上工資和科研經(jīng)費都由康平納公司承擔，每年的大部分時間待在企業(yè)里。

　　搞科研，意味著企業(yè)要拿出真金白銀。八年來，企業(yè)除了維持正常的運轉(zhuǎn)外，幾乎把利潤全部投到了科研上。企業(yè)每年投入的科技活動經(jīng)費占銷售收入的5%以上。

　　產(chǎn)學研合作之路，往往不平坦?？蒲行枰獣r間，但有些企業(yè)急功近利，合作就可能擱淺。陳隊范說：“前期只有投入沒有產(chǎn)出，看不到經(jīng)濟效益，但我們互助互信。事實也證明，雙方通過精誠合作、協(xié)同創(chuàng)新，真正實現(xiàn)了資源共享和優(yōu)勢互補。”

　　我國是紗線生產(chǎn)大國，但高端紗線一直依賴進口。這一技術(shù)裝備，大幅度提高了紡織染色的質(zhì)量效率，色差由原來的4級提高到4.5級以上，染色一次合格率由80%提高到95%以上，工藝穩(wěn)定及生產(chǎn)運行可靠性由原來57%提高到95%，生產(chǎn)效率提高15%，超過了德國、意大利等國際先進技術(shù)水平。