面對原油加工負荷低、部分裝置限產(chǎn)和停工等不利因素，今年以來，天津石化通過采取項目節(jié)能、管理節(jié)能等措施，積極落實能效倍增計劃，取得了顯著成效。截至目前，天津石化綜合能源消費總量為258.3萬噸標煤，同比下降8.5%，累計節(jié)約35萬噸標煤，助力“美麗天津”建設。

生產(chǎn)作業(yè)部間實現(xiàn)資源共享

根據(jù)節(jié)能工作實施計劃，天津石化先后成立了蒸汽管網(wǎng)優(yōu)化、工業(yè)水優(yōu)化、瓦斯氣優(yōu)化及降低損耗等4個專業(yè)技術攻關組，并首次在生產(chǎn)作業(yè)部之間優(yōu)化系統(tǒng)，進行資源整合。煉油部聯(lián)合三車間技術員周建政介紹說：“比如我們在資源回收利用上，以前都是抓廠內項目，而像是生產(chǎn)作業(yè)部之間的共享還從來沒有嘗試過，現(xiàn)在，我們在實施節(jié)能項目的同時，打開了整體規(guī)劃、資源整合、廣泛聯(lián)合的思路，受益非常大。”

目前，天津石化年產(chǎn)32萬噸碳二回收裝置已將煉油部原本送入燃料管網(wǎng)作為燃料的干氣資源，分離出乙烯和乙烷，并分別輸送至大、小乙烯兩個生產(chǎn)作業(yè)部作原料。與此同時，中沙石化富余甲烷氣轉供化工部、化工部芳烴歧化尾氣轉送乙烯做裂解料、消化富余淡化海水和平衡煉油夏季低壓蒸汽等多個系統(tǒng)優(yōu)化項目也進入了實施階段，這在一定程度上為天津石化中長期節(jié)能優(yōu)化增加了項目儲備。

能源管控項目明年上線

此外,據(jù)了解，為了給合理用能提供管理依據(jù)，天津石化組織相關單位對廠區(qū)燃料、蒸汽、電、工業(yè)風、氮氣、工業(yè)水等能源和耗能工質的各消耗點進行了摸查和管控。如今，由近10萬個“用能終端”組成的魚刺圖，既明晰了能流走向，同時又通過明確各能耗點的用能標準，為壓縮超標用能創(chuàng)造了條件。并且，在此基礎上，天津石化還主動化解指標，實現(xiàn)節(jié)能達標任務的動態(tài)管理。期間，相關負責人結合生產(chǎn)計劃安排，燃動預算進行了逐月分解，強化預算、嚴格考核，通過日跟蹤、旬分析、月總結，以局部保整體、以月度保全年。

據(jù)透露，近期，天津石化正式成為中石化首批能源管控中心項目推廣單位之一，項目建設實施方案日前已基本確定，系統(tǒng)將于2015年1月正式上線運行。屆時，天津石化可實現(xiàn)能源可視化、在線可優(yōu)化、能效最大化的最終目標，并將進一步降低能耗成本和運行成本。