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周口商水:創(chuàng)新農(nóng)田水利建管機(jī)制

   2014-12-09 中國(guó)節(jié)能網(wǎng)2880
核心提示:進(jìn)入冬季以來(lái),商水縣調(diào)整冬春農(nóng)田水利基本建設(shè)治水思路,創(chuàng)新機(jī)制,整合資源,增加投入,廣泛動(dòng)員全社會(huì)力量大興農(nóng)田水利,取得了明顯成效。
      進(jìn)入冬季以來(lái),商水縣調(diào)整冬春農(nóng)田水利基本建設(shè)治水思路,創(chuàng)新機(jī)制,整合資源,增加投入,廣泛動(dòng)員全社會(huì)力量大興農(nóng)田水利,取得了明顯成效。截至目前,該縣新打機(jī)井1120眼,維修舊井128眼,新建橋涵415座,清淤溝渠285條520公里,整修道路295條619公里,新植樹3萬(wàn)棵,累計(jì)投入資金1.52億元,其中縣財(cái)政投入1800萬(wàn)元。
 
      創(chuàng)新項(xiàng)目整合機(jī)制。隨著農(nóng)田水利建設(shè)項(xiàng)目逐年增加,但部門之間缺乏協(xié)調(diào),工程的效益不能充分發(fā)揮。為此,該縣科學(xué)統(tǒng)籌規(guī)劃,成立項(xiàng)目資金整合領(lǐng)導(dǎo)組,由縣長(zhǎng)任組長(zhǎng),各項(xiàng)目實(shí)施單位任成員,辦公室設(shè)在縣水利局。水利部門對(duì)土地整理、高標(biāo)準(zhǔn)糧田、新增千億斤糧食、小農(nóng)水重點(diǎn)縣、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等項(xiàng)目中的涉水項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局。在涉水項(xiàng)目實(shí)施中,縣水利部門組成3人技術(shù)服務(wù)組,和項(xiàng)目監(jiān)理一起嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),確保工程效益最大化。全縣共整合項(xiàng)目資金5.2億元,累計(jì)動(dòng)用土方152萬(wàn)方,新修生產(chǎn)路140千米,開挖和整修溝渠333.9千米,打井5040眼,新建橋涵2041座,植樹造林462萬(wàn)棵。
 
      創(chuàng)新資金投入機(jī)制。商水縣有100多萬(wàn)畝農(nóng)田,農(nóng)建工程面大線長(zhǎng),該縣堅(jiān)持自力更生,不等不靠,多渠道籌措建設(shè)資金。一是落實(shí)政策,以獎(jiǎng)代補(bǔ)??h財(cái)政拿出土地出讓金的10%用于農(nóng)田水利基本建設(shè),對(duì)縣重點(diǎn)工程及面上控制性工程,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和局委實(shí)施后,由縣財(cái)政評(píng)審中心進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí),保證質(zhì)量的工程予以“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”,目前已投入以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金1800萬(wàn)元。二是鼓勵(lì)大戶修水利。全縣已流轉(zhuǎn)土地31.6萬(wàn)畝,有農(nóng)民專業(yè)合作社800多家。為提高單位面積產(chǎn)出,適應(yīng)集約化經(jīng)營(yíng)需要,該縣鼓勵(lì)土地流轉(zhuǎn)大戶及農(nóng)民專業(yè)合作社大幅增加農(nóng)建投資。在今年特大旱災(zāi)中,僅此一項(xiàng)全縣投入資金160多萬(wàn)元,新打機(jī)井200多眼,清淤溝渠48條210公里。三是以土方換工程。在新開挖溝渠中,為了解決工程所需資金,該縣用挖出的土來(lái)抵機(jī)械費(fèi)用,既解決了資金問題又治理了溝渠。
 
      創(chuàng)新工程管護(hù)機(jī)制。隨著農(nóng)建項(xiàng)目的增加和不斷加大的投入力度,工程建成后管理問題日益突出。為此,該縣進(jìn)行了有益嘗試,對(duì)項(xiàng)目區(qū)的機(jī)電井,確定“澆地用一度電,收費(fèi)一元錢”,除去0.728元的電費(fèi),余下的0.272元作為維修和管理經(jīng)費(fèi)。在已建成的變壓器房?jī)?nèi)安裝防盜報(bào)警裝置,與管理人員、派出所長(zhǎng)、片警及鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)人手機(jī)捆綁。一旦出現(xiàn)盜情,4人同時(shí)接警,有效防止了水利工程設(shè)備被盜現(xiàn)象。同時(shí),依托林權(quán)改革促井橋改革,采取“橋隨溝走、溝隨路走、路隨樹走”的管理模式,把水利工程管理和林權(quán)改革有機(jī)結(jié)合,做到責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一。樹木輪伐變現(xiàn)后,60%歸林權(quán)擁有者,30%補(bǔ)償沿途種植戶,10%作為水利工程管護(hù)資金。在農(nóng)村飲水安全工程的建后管理,該縣采取四級(jí)管理模式,縣農(nóng)村飲水安全建設(shè)管理局下設(shè)管理站,及時(shí)解決工作中存在的問題;管理站督促水利工程隊(duì)進(jìn)行水廠日常維護(hù);每個(gè)水廠設(shè)有水管員負(fù)責(zé)水費(fèi)收繳。每噸水收取1.5元,1元用于水廠電費(fèi)和工資,0.3元用于大修基金,0.2元用于水管員工資。此外,縣財(cái)政每年拿出20萬(wàn)元用于飲水安全的工程維護(hù),確保工程發(fā)揮長(zhǎng)期效益。
 
      創(chuàng)新獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制。為提升基層農(nóng)建工作的積極性,該縣采取了“三掛鉤”措施。一是與目標(biāo)管理掛鉤,將農(nóng)建工作納入中心工作目標(biāo),對(duì)表現(xiàn)突出的單位,年終目標(biāo)加100分獎(jiǎng)勵(lì),表現(xiàn)差的單位年終不得評(píng)為一類委局和一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)。二是與項(xiàng)目安排掛鉤。對(duì)表現(xiàn)好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)先傾斜項(xiàng)目和資金,對(duì)農(nóng)建項(xiàng)目不能及時(shí)完成的在涉農(nóng)涉水項(xiàng)目安排上不予考慮。三是與即時(shí)獎(jiǎng)懲掛鉤??h里拿出30萬(wàn)元,全縣農(nóng)建工作結(jié)束后就對(duì)觀摩評(píng)比前6名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),差的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行電視曝光,并給予經(jīng)濟(jì)處罰。
 
 
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