2014節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)高峰論壇暨中國工業(yè)節(jié)能與清潔生產(chǎn)協(xié)會年會于11月27日-29日在北京召開。上圖為中國節(jié)能副總經(jīng)理余紅輝。

　　以下為演講實錄：

　　余紅輝：剛才大家都聽到了我們董事長和總經(jīng)理介紹中國節(jié)能的整體情況，所以我也不再做更多的介紹了。但是大家也知道中國的節(jié)能減排市場是政策驅(qū)動的市場，中國政府在應對氣候變化方面這幾年所做的努力一下子催生了全球最大的節(jié)能減排的市場。

　　中國節(jié)能作為央企中唯一一個以節(jié)能減排為主業(yè)的企業(yè)，當仁不讓的把自己的愿景描述成為具有國際競爭力的世界一流的節(jié)能環(huán)保公司，這對我們是一個非常大的挑戰(zhàn)，任務光榮而艱巨，在這里我想談談中國節(jié)能在這幾年所做的工作努力，我們實際上做的最根本的努力是在于兩個方面的創(chuàng)新。

　　一個方面是我們努力在商業(yè)模式上有所創(chuàng)新，因為節(jié)能環(huán)保的市場有它的特點，剛才前面幾位領(lǐng)導都做了描述，比如說用人企業(yè)，減排企業(yè)。有短期行為，短期利益和環(huán)境的外部性之間的矛盾，有不夠系統(tǒng)，不夠?qū)I(yè)的困境，這都使得市場很難釋放，一個好的商業(yè)模式，一定能夠使得所有的利益相關(guān)方愿意進來，比如說孟加拉國的窮人銀行，能夠使得銀行把錢借給窮人，這是一個好的商業(yè)模式的例子。

　　所以中國節(jié)能在努力的創(chuàng)新商業(yè)模式，使得市場在比較困難的狀況下也能夠形成，釋放出來，我們也在推進工作的過程中，也有一些具體的案例給大家分享一下。一個是我們的江西模式，江西省把全省的工業(yè)園區(qū)廢水集中打包給中國節(jié)能，我覺得這是一個很好的創(chuàng)新，總體成本能夠降下來，一個是我們能夠用巨大的市場平臺，在全球范圍內(nèi)整合最好的技術(shù)，服務于江西的綠色崛起。

　　我們所做的第二個方面的創(chuàng)新是技術(shù)創(chuàng)新，剛才前面我們王董都談到了，包括今天這樣的舞臺，中國節(jié)能作為會長單位和我們的所有的會員單位一起共同努力搭建這么一個技術(shù)交流的平臺，也正是我們集團所做的諸多努力中的其中一項。我們中國節(jié)能十分真誠的希望通過股權(quán)層面的合作，項目層面的合作，來推進技術(shù)層面成功的導入和自身的創(chuàng)新，謝謝大家。