貴定縣被列為貴州省農(nóng)業(yè)水價綜合改革試點縣以來，積極創(chuàng)新管理體制機制，著力提高基層水利管理水平，通過試點項目的實施，加快推進農(nóng)村小型水利工程產(chǎn)權(quán)制度改革步伐，改革試點社會效益顯著。

 

         貴定縣年初成立縣水務(wù)局，在黔南州率先完成水務(wù)一體化改革和水利基層服務(wù)體系建設(shè)，成立6個片區(qū)水務(wù)分局，2個用水戶協(xié)會，聘用190名村級水務(wù)聯(lián)絡(luò)員，95個村級防汛抗旱指揮中心，初步形成縣、鄉(xiāng)、村三級水利服務(wù)“一龍治水”的工作格局。同時，在每個項目區(qū)通過群眾“一事一議”組建用水戶協(xié)會2個，大力推行“民辦民選，民建民管;小型水利協(xié)會管、農(nóng)戶管”的管理模式。據(jù)云霧水務(wù)分局負責(zé)人介紹，農(nóng)業(yè)水價綜合改革改變了過去職責(zé)不清、權(quán)責(zé)不明、工作不到位的狀況，建立起“職能明確、布局合理、隊伍精干、服務(wù)到位”的基層水利服務(wù)體系，基層服務(wù)水平得到全面提升。

 

         貴定縣農(nóng)業(yè)水價綜合改革項目涉及到貴定縣的云霧鎮(zhèn)和盤江鎮(zhèn)，受益農(nóng)戶是850戶，覆蓋灌溉面積是4600畝，總投資1080萬元。工程于2014年3月份開工,于7月底主體工程完工，目前鋪設(shè)的輸水管道6.3km、新建斗渠11.4km、排潛溝6.5km、安裝電磁流量計設(shè)施80套、組建農(nóng)民用水戶協(xié)會2個。項目實施后，園區(qū)的七彩虹蔬菜公司發(fā)展迅速，目前流轉(zhuǎn)土地3000畝，已經(jīng)成為園區(qū)的龍頭企業(yè)，生產(chǎn)的無公害蔬菜直銷港澳臺地區(qū)。對于改革前帶來的效益，七彩虹蔬菜公司負責(zé)人萬分感慨：“水利項目實施以前，公司為擺脫困境，準備自己出資自建引水管道，預(yù)算將近500萬元。正為資金籌集犯難時，正巧縣水利局主動上門服務(wù)，了解到公司的困難，并介紹有個水價改革項目可以實施，前提是先建機制，后建項目，并有償使用水。公司一合計：現(xiàn)在年支付水費約20萬元左右，原來的籌集資金能夠支付20年的水費了，騰出的資金又可以用于生產(chǎn)發(fā)展，真是值??！”目前，七彩虹公司正在配合水利部門對噴灌設(shè)施做進一步改造，改造后，可以節(jié)約80%的電費。

 

         云霧湖坪隴片區(qū)農(nóng)業(yè)灌溉在項目實施前，處于有人用、無人管的狀態(tài)。灌溉方式主要以漫灌為主，“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象比較嚴重，再加上群眾節(jié)水意識比較淡薄，造成水資源的嚴重浪費，用水戶之間的水事糾紛也時有發(fā)生。項目改革后,貴定縣水務(wù)局首先通過“一事一議”的方式，組建了農(nóng)民用水戶協(xié)會，在用水、管水、護水等方面制定具體措施，明確水價、管護主體和管水員的具體職責(zé)，對末級渠系灌溉設(shè)施進行改造，水資源得到有效利用，農(nóng)民的節(jié)水意識提高了，用水糾紛也少了，群眾自愿繳納水費積極性也提高了。