隨著秋冬來(lái)臨的，還有霧霾。以前，河南省汝州市汝豐焦化有限公司董事長(zhǎng)李轉(zhuǎn)偉認(rèn)為，霧霾似乎與他沒(méi)有多大關(guān)系，埋頭抓好生產(chǎn)、把企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益搞上去就行了。但現(xiàn)在，他看到這樣的天，心情會(huì)不一樣，就會(huì)覺(jué)得跟自己有關(guān)系。李轉(zhuǎn)偉現(xiàn)在非常在意空氣質(zhì)量，更在意自己企業(yè)的環(huán)保設(shè)施運(yùn)行情況。“我是河南省勞動(dòng)模范，要上臺(tái)接受表彰，如果自己企業(yè)的環(huán)保搞不好，會(huì)臉紅啊。”
記者日前在李轉(zhuǎn)偉的公司采訪，他坦承，自己的企業(yè)沒(méi)有采用特別高精尖的環(huán)保技術(shù)，所用設(shè)備水平跟全國(guó)大多數(shù)焦化企業(yè)一樣，搞好環(huán)保的關(guān)鍵是在運(yùn)行管理上下功夫。
認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變提升企業(yè)行為
把環(huán)保和安全放在同等重要的位置，決不能走形式或敷衍應(yīng)付
汝豐焦化的生產(chǎn)廠區(qū)可以用干凈整潔來(lái)形容，記者跟李轉(zhuǎn)偉開(kāi)玩笑：“不會(huì)是因?yàn)槲覀兘裉煲獊?lái)參觀，你們才打掃的吧。”李轉(zhuǎn)偉笑了笑說(shuō)：“涉及到高爐的行業(yè)，想一兩天把衛(wèi)生打掃干凈是不可能，必須得堅(jiān)持才行。”
在與生產(chǎn)廠區(qū)相鄰的辦公生活區(qū)，汝豐焦化為員工配套建設(shè)了宿舍樓、食堂、活動(dòng)中心等設(shè)施。一大片菜地吸引了記者的目光，有人正在收辣椒。“這里的菜都是我們自種自吃，如果環(huán)境搞不好怎么行?”李轉(zhuǎn)偉說(shuō)，要讓員工感覺(jué)到企業(yè)就像家一樣。
同行的河南省汝州市環(huán)保局工作人員直言，“以前他15萬(wàn)噸生產(chǎn)線時(shí)的企業(yè)根本沒(méi)法看，環(huán)保設(shè)施要啥沒(méi)啥。現(xiàn)在，企業(yè)配套了相應(yīng)的環(huán)保設(shè)施，運(yùn)行管理情況也良好。”這位工作人員所說(shuō)的15萬(wàn)噸生產(chǎn)線是2010年關(guān)閉的，現(xiàn)在的汝豐焦化年產(chǎn)冶金焦70萬(wàn)噸、粗苯8700噸、硫銨9300噸、焦油1.8萬(wàn)噸、商業(yè)煤氣1.1億立方米。
工作人員告訴記者，近幾年，李轉(zhuǎn)偉的思想變化很大，開(kāi)始重視環(huán)保工作，注重企業(yè)形象。
記者在汝豐焦化的一份會(huì)議紀(jì)要中看到，李轉(zhuǎn)偉說(shuō)：“以前在我們企業(yè)，安全第一、環(huán)保第二，最后是生產(chǎn)。現(xiàn)在要把環(huán)保和安全放在同等重要的位置，大家一定要高度重視，環(huán)保工作一定要深入扎實(shí)地去做，所有環(huán)保設(shè)備一定要保證達(dá)標(biāo)排放，保證正常運(yùn)行，保證起到環(huán)保效果，決不能走形式或敷衍應(yīng)付。”
汝豐焦化廠區(qū)內(nèi)有這樣一個(gè)標(biāo)語(yǔ)：要做環(huán)保有為之人，不做環(huán)保有罪之輩。交流中，李轉(zhuǎn)偉說(shuō)起這樣一件事：以前，環(huán)保部門召集企業(yè)開(kāi)會(huì)，都是車間主任一級(jí)的中層管理者參加。因?yàn)樵谶@樣的會(huì)議上，企業(yè)經(jīng)常因?yàn)榄h(huán)保搞不好而受到批評(píng)，所以，公司高層領(lǐng)導(dǎo)都不愿意去?，F(xiàn)在，汝豐焦化規(guī)定，凡是與環(huán)保工作有關(guān)的會(huì)議，公司分管環(huán)保的副總經(jīng)理一定要親自參加，并要將環(huán)保部門的要求落到實(shí)處。
汝州市副市長(zhǎng)胡洪獻(xiàn)告訴記者，在汝州，環(huán)保是6項(xiàng)底線工作之一，考核結(jié)果直接與相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作經(jīng)費(fèi)掛鉤。同時(shí)，大氣污染治理也是汝州市今年出重拳要實(shí)施的重點(diǎn)工程之一。
據(jù)悉，汝豐焦化是河南省控企業(yè)，煙氣在線監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)直接與環(huán)保部門聯(lián)網(wǎng)，汝豐環(huán)保局每周還會(huì)對(duì)企業(yè)進(jìn)行1~2次現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)。嚴(yán)格的監(jiān)管讓企業(yè)不敢有絲毫放松。汝豐焦化副總經(jīng)理張幸栓說(shuō)：“現(xiàn)在，公司的脫硫系統(tǒng)哪怕因?yàn)橥ｋ妿追昼姴荒苷＿\(yùn)行，也要及時(shí)向環(huán)保局報(bào)告。”
技術(shù)攻關(guān)解決煙塵問(wèn)題
先后投資數(shù)億元用于生產(chǎn)工藝、環(huán)保設(shè)備改造，穩(wěn)定運(yùn)行還要靠自己摸索
煙氣脫硫是焦化企業(yè)污染治理的重要方面。公司副總經(jīng)理趙廣俠告訴記者，汝豐焦化現(xiàn)在采用PDS脫硫工藝進(jìn)行煙氣脫硫處理，改造工作在今年6月完成，目前正在申請(qǐng)驗(yàn)收。“這是目前比較先進(jìn)的脫硫技術(shù)，但要實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定運(yùn)行，還要靠自己摸索，在實(shí)踐中不斷改進(jìn)。”
趙廣俠說(shuō)：“現(xiàn)在，公司每月的脫硫費(fèi)用在35萬(wàn)元左右，PDS脫硫劑占了很大一部分。”記者注意到，PDS脫硫劑是一種黑色粉末，目前的市場(chǎng)價(jià)格約25萬(wàn)元/噸，汝豐焦化每月的用量約200公斤。
在分裝車間，記者看到脫硫副產(chǎn)品硫酸銨被分裝成袋，等待外運(yùn)。“焦化廠脫硫設(shè)施運(yùn)行不運(yùn)行，看看有沒(méi)有硫酸銨就行。如果脫硫設(shè)施運(yùn)行，就一定有副產(chǎn)品硫酸銨。”李轉(zhuǎn)偉說(shuō)。
近年來(lái)，汝豐焦化先后投資數(shù)億元用于生產(chǎn)工藝改造、“三廢”綜合利用及環(huán)境治理，其中，投資1800萬(wàn)元建設(shè)了地面除塵站，對(duì)焦?fàn)t推焦產(chǎn)生的煙氣進(jìn)行治理;投資600萬(wàn)元為精煤場(chǎng)建設(shè)了9000平方米的防風(fēng)抑塵墻。
汝豐焦化還配套了消煙除塵車，對(duì)焦?fàn)t裝煤時(shí)產(chǎn)生的煙氣進(jìn)行治理。但是，在開(kāi)始階段，煙氣凈化效果還不盡如人意。在打開(kāi)爐門裝入煤餅時(shí)，爐內(nèi)煙氣由爐門口向外散出，直接排入大氣造成環(huán)境污染。
為此，汝豐焦化組織技術(shù)人員進(jìn)行攻關(guān)改造，不僅成功解決了問(wèn)題，還獲得了實(shí)用新型專利。記者了解到，經(jīng)過(guò)改進(jìn)后，煙道側(cè)部聯(lián)通導(dǎo)煙管，導(dǎo)煙管另一端連接集塵罩，集塵罩安裝在焦?fàn)t的爐門口。消煙除塵車通過(guò)收集罩和導(dǎo)煙管將裝煤時(shí)產(chǎn)生的煙塵進(jìn)行收集，有效減少了煙塵的散出，減少環(huán)境污染，而且設(shè)備結(jié)構(gòu)緊湊，易操作。
關(guān)鍵看管理用不用心
杜絕跑冒滴漏就要持之以恒，環(huán)保與工資掛鉤，環(huán)保占20%
從當(dāng)年的15萬(wàn)噸焦化生產(chǎn)線算起，今年是李轉(zhuǎn)偉在焦化行業(yè)的第11年。“說(shuō)實(shí)話，以前比現(xiàn)在舒服。以前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)也好，就想著怎么實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化就行了，但現(xiàn)在不一樣了。”李轉(zhuǎn)偉告訴記者，以前他認(rèn)為焦化廠只要煙囪不冒黑煙就行，為了廢水不外排，還曾經(jīng)用焦化廢水來(lái)熄焦?，F(xiàn)在，他知道這是樣做很危險(xiǎn)，因?yàn)閺U水中很多污染物都隨著蒸汽散發(fā)到空氣中了，也會(huì)造成污染。
“在這個(gè)行業(yè)，大家的環(huán)保設(shè)施基本都差不多，環(huán)保治理效果如何，關(guān)鍵看管理用不用心。這里面沒(méi)有啥學(xué)問(wèn)，杜絕跑冒滴漏就要持之以恒。”李轉(zhuǎn)偉說(shuō)。
現(xiàn)在，環(huán)保作為董事會(huì)的主要工作被提上議事日程。汝豐焦化公司還制定了職工環(huán)境保護(hù)培訓(xùn)制度，不定期組織中層干部到同行業(yè)學(xué)習(xí)環(huán)保管理的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，把環(huán)保理念融入公司發(fā)展規(guī)劃，落實(shí)到發(fā)展實(shí)踐中，體現(xiàn)在日常生產(chǎn)管理上。
記者了解到，汝豐焦化確定了黨政一把手抓環(huán)保節(jié)能工作，公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理分別擔(dān)任安全環(huán)保委員會(huì)組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)。安全環(huán)保部作為負(fù)責(zé)企業(yè)環(huán)保日常工作的常設(shè)機(jī)構(gòu)，明確了各相關(guān)部門的責(zé)任、權(quán)利和工作要求、獎(jiǎng)懲等事項(xiàng)。在污染控制方面，明確操作規(guī)程、值班記錄，確保各項(xiàng)環(huán)保設(shè)施正常運(yùn)行。
趙廣俠告訴記者，在汝豐焦化，環(huán)保與工資掛鉤。公司對(duì)員工進(jìn)行百分制考核，其中環(huán)保占20%，如果出現(xiàn)問(wèn)題或整改不及時(shí)，就會(huì)在管理考核中扣分，并將扣除相關(guān)人員的工資。
李轉(zhuǎn)偉說(shuō)：“考核工作一定要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，查找原因、解決困難，而不是對(duì)問(wèn)題蜻蜓點(diǎn)水、膚淺地一筆帶過(guò)?？己斯ぷ魇菫榱烁恼e(cuò)誤、解決問(wèn)題而進(jìn)行考核，不是為了扣分，為了簡(jiǎn)單罰款而考核。大家要充分認(rèn)識(shí)考核工作的目的和意義，要像病人求醫(yī)一樣迫切地想道自己得了什么病、要何治療。今后，對(duì)于成本分析和績(jī)效考核各單位不能一聽(tīng)了之，而要在部門之間深入探討，找出原因、拿出措施。”
現(xiàn)在，鋼鐵行業(yè)正處于寒冬之中，與之密切相關(guān)的焦化行業(yè)日子也不好過(guò)。李轉(zhuǎn)偉說(shuō)：“鋼鐵是白菜價(jià)，焦炭就是蘿卜價(jià)?，F(xiàn)在，公司最賺錢的是焦化副產(chǎn)品粗苯。”
盡管經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好，但環(huán)保工作一點(diǎn)也不能放松。他說(shuō)：“現(xiàn)在，企業(yè)貸款很多，如果環(huán)保搞不好，就可能被一票否決。企業(yè)要生存，環(huán)保是底線，不能突破。”
記者日前在李轉(zhuǎn)偉的公司采訪，他坦承，自己的企業(yè)沒(méi)有采用特別高精尖的環(huán)保技術(shù)，所用設(shè)備水平跟全國(guó)大多數(shù)焦化企業(yè)一樣，搞好環(huán)保的關(guān)鍵是在運(yùn)行管理上下功夫。
認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變提升企業(yè)行為
把環(huán)保和安全放在同等重要的位置，決不能走形式或敷衍應(yīng)付
汝豐焦化的生產(chǎn)廠區(qū)可以用干凈整潔來(lái)形容，記者跟李轉(zhuǎn)偉開(kāi)玩笑：“不會(huì)是因?yàn)槲覀兘裉煲獊?lái)參觀，你們才打掃的吧。”李轉(zhuǎn)偉笑了笑說(shuō)：“涉及到高爐的行業(yè)，想一兩天把衛(wèi)生打掃干凈是不可能，必須得堅(jiān)持才行。”
在與生產(chǎn)廠區(qū)相鄰的辦公生活區(qū)，汝豐焦化為員工配套建設(shè)了宿舍樓、食堂、活動(dòng)中心等設(shè)施。一大片菜地吸引了記者的目光，有人正在收辣椒。“這里的菜都是我們自種自吃，如果環(huán)境搞不好怎么行?”李轉(zhuǎn)偉說(shuō)，要讓員工感覺(jué)到企業(yè)就像家一樣。
同行的河南省汝州市環(huán)保局工作人員直言，“以前他15萬(wàn)噸生產(chǎn)線時(shí)的企業(yè)根本沒(méi)法看，環(huán)保設(shè)施要啥沒(méi)啥。現(xiàn)在，企業(yè)配套了相應(yīng)的環(huán)保設(shè)施，運(yùn)行管理情況也良好。”這位工作人員所說(shuō)的15萬(wàn)噸生產(chǎn)線是2010年關(guān)閉的，現(xiàn)在的汝豐焦化年產(chǎn)冶金焦70萬(wàn)噸、粗苯8700噸、硫銨9300噸、焦油1.8萬(wàn)噸、商業(yè)煤氣1.1億立方米。
工作人員告訴記者，近幾年，李轉(zhuǎn)偉的思想變化很大，開(kāi)始重視環(huán)保工作，注重企業(yè)形象。
記者在汝豐焦化的一份會(huì)議紀(jì)要中看到，李轉(zhuǎn)偉說(shuō)：“以前在我們企業(yè)，安全第一、環(huán)保第二，最后是生產(chǎn)。現(xiàn)在要把環(huán)保和安全放在同等重要的位置，大家一定要高度重視，環(huán)保工作一定要深入扎實(shí)地去做，所有環(huán)保設(shè)備一定要保證達(dá)標(biāo)排放，保證正常運(yùn)行，保證起到環(huán)保效果，決不能走形式或敷衍應(yīng)付。”
汝豐焦化廠區(qū)內(nèi)有這樣一個(gè)標(biāo)語(yǔ)：要做環(huán)保有為之人，不做環(huán)保有罪之輩。交流中，李轉(zhuǎn)偉說(shuō)起這樣一件事：以前，環(huán)保部門召集企業(yè)開(kāi)會(huì)，都是車間主任一級(jí)的中層管理者參加。因?yàn)樵谶@樣的會(huì)議上，企業(yè)經(jīng)常因?yàn)榄h(huán)保搞不好而受到批評(píng)，所以，公司高層領(lǐng)導(dǎo)都不愿意去?，F(xiàn)在，汝豐焦化規(guī)定，凡是與環(huán)保工作有關(guān)的會(huì)議，公司分管環(huán)保的副總經(jīng)理一定要親自參加，并要將環(huán)保部門的要求落到實(shí)處。
汝州市副市長(zhǎng)胡洪獻(xiàn)告訴記者，在汝州，環(huán)保是6項(xiàng)底線工作之一，考核結(jié)果直接與相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作經(jīng)費(fèi)掛鉤。同時(shí)，大氣污染治理也是汝州市今年出重拳要實(shí)施的重點(diǎn)工程之一。
據(jù)悉，汝豐焦化是河南省控企業(yè)，煙氣在線監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)直接與環(huán)保部門聯(lián)網(wǎng)，汝豐環(huán)保局每周還會(huì)對(duì)企業(yè)進(jìn)行1~2次現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)。嚴(yán)格的監(jiān)管讓企業(yè)不敢有絲毫放松。汝豐焦化副總經(jīng)理張幸栓說(shuō)：“現(xiàn)在，公司的脫硫系統(tǒng)哪怕因?yàn)橥ｋ妿追昼姴荒苷＿\(yùn)行，也要及時(shí)向環(huán)保局報(bào)告。”
技術(shù)攻關(guān)解決煙塵問(wèn)題
先后投資數(shù)億元用于生產(chǎn)工藝、環(huán)保設(shè)備改造，穩(wěn)定運(yùn)行還要靠自己摸索
煙氣脫硫是焦化企業(yè)污染治理的重要方面。公司副總經(jīng)理趙廣俠告訴記者，汝豐焦化現(xiàn)在采用PDS脫硫工藝進(jìn)行煙氣脫硫處理，改造工作在今年6月完成，目前正在申請(qǐng)驗(yàn)收。“這是目前比較先進(jìn)的脫硫技術(shù)，但要實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定運(yùn)行，還要靠自己摸索，在實(shí)踐中不斷改進(jìn)。”
趙廣俠說(shuō)：“現(xiàn)在，公司每月的脫硫費(fèi)用在35萬(wàn)元左右，PDS脫硫劑占了很大一部分。”記者注意到，PDS脫硫劑是一種黑色粉末，目前的市場(chǎng)價(jià)格約25萬(wàn)元/噸，汝豐焦化每月的用量約200公斤。
在分裝車間，記者看到脫硫副產(chǎn)品硫酸銨被分裝成袋，等待外運(yùn)。“焦化廠脫硫設(shè)施運(yùn)行不運(yùn)行，看看有沒(méi)有硫酸銨就行。如果脫硫設(shè)施運(yùn)行，就一定有副產(chǎn)品硫酸銨。”李轉(zhuǎn)偉說(shuō)。
近年來(lái)，汝豐焦化先后投資數(shù)億元用于生產(chǎn)工藝改造、“三廢”綜合利用及環(huán)境治理，其中，投資1800萬(wàn)元建設(shè)了地面除塵站，對(duì)焦?fàn)t推焦產(chǎn)生的煙氣進(jìn)行治理;投資600萬(wàn)元為精煤場(chǎng)建設(shè)了9000平方米的防風(fēng)抑塵墻。
汝豐焦化還配套了消煙除塵車，對(duì)焦?fàn)t裝煤時(shí)產(chǎn)生的煙氣進(jìn)行治理。但是，在開(kāi)始階段，煙氣凈化效果還不盡如人意。在打開(kāi)爐門裝入煤餅時(shí)，爐內(nèi)煙氣由爐門口向外散出，直接排入大氣造成環(huán)境污染。
為此，汝豐焦化組織技術(shù)人員進(jìn)行攻關(guān)改造，不僅成功解決了問(wèn)題，還獲得了實(shí)用新型專利。記者了解到，經(jīng)過(guò)改進(jìn)后，煙道側(cè)部聯(lián)通導(dǎo)煙管，導(dǎo)煙管另一端連接集塵罩，集塵罩安裝在焦?fàn)t的爐門口。消煙除塵車通過(guò)收集罩和導(dǎo)煙管將裝煤時(shí)產(chǎn)生的煙塵進(jìn)行收集，有效減少了煙塵的散出，減少環(huán)境污染，而且設(shè)備結(jié)構(gòu)緊湊，易操作。
關(guān)鍵看管理用不用心
杜絕跑冒滴漏就要持之以恒，環(huán)保與工資掛鉤，環(huán)保占20%
從當(dāng)年的15萬(wàn)噸焦化生產(chǎn)線算起，今年是李轉(zhuǎn)偉在焦化行業(yè)的第11年。“說(shuō)實(shí)話，以前比現(xiàn)在舒服。以前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)也好，就想著怎么實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化就行了，但現(xiàn)在不一樣了。”李轉(zhuǎn)偉告訴記者，以前他認(rèn)為焦化廠只要煙囪不冒黑煙就行，為了廢水不外排，還曾經(jīng)用焦化廢水來(lái)熄焦?，F(xiàn)在，他知道這是樣做很危險(xiǎn)，因?yàn)閺U水中很多污染物都隨著蒸汽散發(fā)到空氣中了，也會(huì)造成污染。
“在這個(gè)行業(yè)，大家的環(huán)保設(shè)施基本都差不多，環(huán)保治理效果如何，關(guān)鍵看管理用不用心。這里面沒(méi)有啥學(xué)問(wèn)，杜絕跑冒滴漏就要持之以恒。”李轉(zhuǎn)偉說(shuō)。
現(xiàn)在，環(huán)保作為董事會(huì)的主要工作被提上議事日程。汝豐焦化公司還制定了職工環(huán)境保護(hù)培訓(xùn)制度，不定期組織中層干部到同行業(yè)學(xué)習(xí)環(huán)保管理的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，把環(huán)保理念融入公司發(fā)展規(guī)劃，落實(shí)到發(fā)展實(shí)踐中，體現(xiàn)在日常生產(chǎn)管理上。
記者了解到，汝豐焦化確定了黨政一把手抓環(huán)保節(jié)能工作，公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理分別擔(dān)任安全環(huán)保委員會(huì)組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)。安全環(huán)保部作為負(fù)責(zé)企業(yè)環(huán)保日常工作的常設(shè)機(jī)構(gòu)，明確了各相關(guān)部門的責(zé)任、權(quán)利和工作要求、獎(jiǎng)懲等事項(xiàng)。在污染控制方面，明確操作規(guī)程、值班記錄，確保各項(xiàng)環(huán)保設(shè)施正常運(yùn)行。
趙廣俠告訴記者，在汝豐焦化，環(huán)保與工資掛鉤。公司對(duì)員工進(jìn)行百分制考核，其中環(huán)保占20%，如果出現(xiàn)問(wèn)題或整改不及時(shí)，就會(huì)在管理考核中扣分，并將扣除相關(guān)人員的工資。
李轉(zhuǎn)偉說(shuō)：“考核工作一定要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，查找原因、解決困難，而不是對(duì)問(wèn)題蜻蜓點(diǎn)水、膚淺地一筆帶過(guò)?？己斯ぷ魇菫榱烁恼e(cuò)誤、解決問(wèn)題而進(jìn)行考核，不是為了扣分，為了簡(jiǎn)單罰款而考核。大家要充分認(rèn)識(shí)考核工作的目的和意義，要像病人求醫(yī)一樣迫切地想道自己得了什么病、要何治療。今后，對(duì)于成本分析和績(jī)效考核各單位不能一聽(tīng)了之，而要在部門之間深入探討，找出原因、拿出措施。”
現(xiàn)在，鋼鐵行業(yè)正處于寒冬之中，與之密切相關(guān)的焦化行業(yè)日子也不好過(guò)。李轉(zhuǎn)偉說(shuō)：“鋼鐵是白菜價(jià)，焦炭就是蘿卜價(jià)?，F(xiàn)在，公司最賺錢的是焦化副產(chǎn)品粗苯。”
盡管經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好，但環(huán)保工作一點(diǎn)也不能放松。他說(shuō)：“現(xiàn)在，企業(yè)貸款很多，如果環(huán)保搞不好，就可能被一票否決。企業(yè)要生存，環(huán)保是底線，不能突破。”
