今年以來，冀中能源井礦集團煤炭運銷分公司洗選廠加強材料管理，修舊利廢，千方百計使廢舊物資變廢為寶，有效降低了生產成本。

煤泥水循環(huán)工程，使用的水泵底座，原計劃使用16#槽鋼制作，光是購買材料一項就要花費2000多元。檢修隊的同志們堅持把工作當做自家事去做，積極出主意、想辦法，不花一分錢，把原來拆下的舊皮帶機架子進行改造，舊物再利用，制作完成水泵底座，為公司節(jié)約了資金。

煤泥尾礦管路改造，為了控制尾礦的流向，按照常規(guī)做法需加兩個DN250截門，此閥門單個造價1800元。檢修隊的同志們根據(jù)兩處的截門不常開啟的情況，提出了在不需要流水方向打盲板替代閥門的建議。僅此一項可節(jié)約資金3600元。

像上面的事件，在洗選廠各班組都不勝枚舉。洗選廠領導對提出修舊利廢金點子的職工進行適當?shù)莫剟?，此舉措，大大激發(fā)了職工的工作熱情。他們立足各自崗位，開動腦筋，想出不少好點子，使該廠的材料消耗有了很大程度下降。