11月5日3時(shí)3分，大唐國(guó)際張家口熱電公司1號(hào)機(jī)組在經(jīng)過20天的脫硫增容過渡改造和檢修后，順利并網(wǎng)發(fā)電，增容改造后脫硫系統(tǒng)同步投運(yùn)。
為進(jìn)一步降低二氧化硫排放量，滿足國(guó)家最新環(huán)保要求，從今年7月開始，該公司脫硫增容改造工程正式開工。按照有關(guān)技術(shù)要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，量身定做了改造方案，在原有設(shè)備的基礎(chǔ)上，新建串聯(lián)一級(jí)預(yù)洗吸收塔，對(duì)煙氣中的二氧化硫進(jìn)行二次吸收，大大提高了脫硫系統(tǒng)效率，同時(shí)完成新建漿液循環(huán)泵房、6千伏配電間、石灰石料倉(cāng)、廢水系統(tǒng)等項(xiàng)目，力求改造后實(shí)現(xiàn)二氧化硫排放低于環(huán)保部要求的京津冀地區(qū)最低限制。
為確保增容改造項(xiàng)目扎實(shí)有序推進(jìn)，該公司嚴(yán)格落實(shí)關(guān)于外包工程管理的相關(guān)規(guī)定，強(qiáng)化工程監(jiān)督，精心組織，精細(xì)管理。成立了脫硫增容改造小組，由專人負(fù)責(zé)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，相關(guān)部門人員經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，查找存在的問題，并提出具體整改意見，對(duì)安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)等進(jìn)行全面監(jiān)控。
過渡改造期間，該公司2號(hào)機(jī)組擔(dān)負(fù)起了單機(jī)運(yùn)行和集中供熱的 任務(wù)，為此，該公司高度重視單機(jī)運(yùn)行工作，一方面，要做好單機(jī)運(yùn)行的管理和日常消缺維護(hù)工作，將監(jiān)控等級(jí)提高至一級(jí)警備，不允許出現(xiàn)任何影響機(jī)組運(yùn)行的異常發(fā)生，做好保單機(jī)運(yùn)行的各類事故預(yù)想和措施，對(duì)危機(jī)事件要有預(yù)見性。另一方面，狠抓發(fā)電量，對(duì)外指派專人跑辦電網(wǎng)，盯計(jì)劃盯調(diào)度，及時(shí)跟蹤電網(wǎng)平均利用小時(shí)，按周、月、季定期對(duì)標(biāo)，找原因，縮差距，爭(zhēng)取電量不掉隊(duì)。
運(yùn)行方面，由于該公司增容后的脫硫設(shè)備是“雙塔”運(yùn)行，沒有成熟的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)可以借鑒。為了盡快掌握運(yùn)行方法，在短短的20天內(nèi)，該公司發(fā)電部合理安排時(shí)間，前期組織人員到天津大唐國(guó)際盤山發(fā)電公司調(diào)研學(xué)習(xí)，脫硫?qū)I(yè)克服資料有限、工期短、人員緊張等諸多困難，先后完成了脫硫規(guī)程的修改、系統(tǒng)圖的變動(dòng)、操作票的增加、6S標(biāo)牌的制作、脫硫臺(tái)賬的更改等工作。在后期調(diào)試階段，發(fā)電部組織人員日夜加班配合調(diào)試組完成了對(duì)新設(shè)備、閥門等保護(hù)、邏輯的調(diào)試，確保每個(gè)設(shè)備、閥門在投運(yùn)時(shí)都能正確動(dòng)作，為脫硫系統(tǒng)的順利啟動(dòng)奠定了基礎(chǔ)。
11月4日，該公司正式點(diǎn)火啟動(dòng)設(shè)備投運(yùn)。投運(yùn)期間，各系統(tǒng)及主要設(shè)備運(yùn)行可靠、穩(wěn)定，機(jī)組脫硫效率不低于99%，二氧化硫出口濃度低于50毫克/標(biāo)準(zhǔn)立方米，達(dá)到了國(guó)家最新的環(huán)保排放標(biāo)準(zhǔn)。
1號(hào)機(jī)組脫硫增容改造的投運(yùn)成功，為該公司2號(hào)機(jī)組的安裝、調(diào)試積累了經(jīng)驗(yàn)，也為落實(shí)國(guó)家節(jié)能減排政策、實(shí)現(xiàn)兩臺(tái)機(jī)組年內(nèi)主要污染物達(dá)標(biāo)排放目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。
為進(jìn)一步降低二氧化硫排放量，滿足國(guó)家最新環(huán)保要求，從今年7月開始，該公司脫硫增容改造工程正式開工。按照有關(guān)技術(shù)要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，量身定做了改造方案，在原有設(shè)備的基礎(chǔ)上，新建串聯(lián)一級(jí)預(yù)洗吸收塔，對(duì)煙氣中的二氧化硫進(jìn)行二次吸收，大大提高了脫硫系統(tǒng)效率，同時(shí)完成新建漿液循環(huán)泵房、6千伏配電間、石灰石料倉(cāng)、廢水系統(tǒng)等項(xiàng)目，力求改造后實(shí)現(xiàn)二氧化硫排放低于環(huán)保部要求的京津冀地區(qū)最低限制。
為確保增容改造項(xiàng)目扎實(shí)有序推進(jìn)，該公司嚴(yán)格落實(shí)關(guān)于外包工程管理的相關(guān)規(guī)定，強(qiáng)化工程監(jiān)督，精心組織，精細(xì)管理。成立了脫硫增容改造小組，由專人負(fù)責(zé)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，相關(guān)部門人員經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，查找存在的問題，并提出具體整改意見，對(duì)安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)等進(jìn)行全面監(jiān)控。
過渡改造期間，該公司2號(hào)機(jī)組擔(dān)負(fù)起了單機(jī)運(yùn)行和集中供熱的 任務(wù)，為此，該公司高度重視單機(jī)運(yùn)行工作，一方面，要做好單機(jī)運(yùn)行的管理和日常消缺維護(hù)工作，將監(jiān)控等級(jí)提高至一級(jí)警備，不允許出現(xiàn)任何影響機(jī)組運(yùn)行的異常發(fā)生，做好保單機(jī)運(yùn)行的各類事故預(yù)想和措施，對(duì)危機(jī)事件要有預(yù)見性。另一方面，狠抓發(fā)電量，對(duì)外指派專人跑辦電網(wǎng)，盯計(jì)劃盯調(diào)度，及時(shí)跟蹤電網(wǎng)平均利用小時(shí)，按周、月、季定期對(duì)標(biāo)，找原因，縮差距，爭(zhēng)取電量不掉隊(duì)。
運(yùn)行方面，由于該公司增容后的脫硫設(shè)備是“雙塔”運(yùn)行，沒有成熟的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)可以借鑒。為了盡快掌握運(yùn)行方法，在短短的20天內(nèi)，該公司發(fā)電部合理安排時(shí)間，前期組織人員到天津大唐國(guó)際盤山發(fā)電公司調(diào)研學(xué)習(xí)，脫硫?qū)I(yè)克服資料有限、工期短、人員緊張等諸多困難，先后完成了脫硫規(guī)程的修改、系統(tǒng)圖的變動(dòng)、操作票的增加、6S標(biāo)牌的制作、脫硫臺(tái)賬的更改等工作。在后期調(diào)試階段，發(fā)電部組織人員日夜加班配合調(diào)試組完成了對(duì)新設(shè)備、閥門等保護(hù)、邏輯的調(diào)試，確保每個(gè)設(shè)備、閥門在投運(yùn)時(shí)都能正確動(dòng)作，為脫硫系統(tǒng)的順利啟動(dòng)奠定了基礎(chǔ)。
11月4日，該公司正式點(diǎn)火啟動(dòng)設(shè)備投運(yùn)。投運(yùn)期間，各系統(tǒng)及主要設(shè)備運(yùn)行可靠、穩(wěn)定，機(jī)組脫硫效率不低于99%，二氧化硫出口濃度低于50毫克/標(biāo)準(zhǔn)立方米，達(dá)到了國(guó)家最新的環(huán)保排放標(biāo)準(zhǔn)。
1號(hào)機(jī)組脫硫增容改造的投運(yùn)成功，為該公司2號(hào)機(jī)組的安裝、調(diào)試積累了經(jīng)驗(yàn)，也為落實(shí)國(guó)家節(jié)能減排政策、實(shí)現(xiàn)兩臺(tái)機(jī)組年內(nèi)主要污染物達(dá)標(biāo)排放目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。
