近日，首鋼長鋼煉鐵廠將跑冒滴漏治理工作當(dāng)成重點(diǎn)來抓，全面推動現(xiàn)場環(huán)境治理工作。

 

　　首先，成立由廠領(lǐng)導(dǎo)直接牽頭的“跑冒滴漏”治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對各車間“跑冒滴漏”治理工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、整改。其次，以宣傳為主要手段，以轉(zhuǎn)變職工思想觀念為重點(diǎn)，提高職工節(jié)能意識，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。第三，分階段進(jìn)行嚴(yán)查嚴(yán)治。第一階段為“跑冒滴漏”現(xiàn)象集中排查階段，各車間對所轄區(qū)域的“跑冒滴漏”現(xiàn)象認(rèn)真進(jìn)行排查，按冒灰、漏料、漏氣、漏油、滴油和衛(wèi)生死角進(jìn)行分類上報；第二階段為集中整治階段，首先從能處理的治理點(diǎn)入手，對暫時不能處理的項(xiàng)目，由生產(chǎn)科、設(shè)備科及相關(guān)單位配合，針對“跑冒滴漏”現(xiàn)象制定治理措施，利用檢修時間集中處理；第三階段為驗(yàn)收階段，“跑冒滴漏”治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組對已治理的“跑冒滴漏”統(tǒng)一驗(yàn)收，檢查治理效果。第四，制定相關(guān)考核制度。對出現(xiàn)跑冒滴漏的設(shè)備熟視無睹未采取控制措施，或措施不當(dāng)、未及時處理的，給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)考核，造成事故的按事故責(zé)任追究