從9月15日到10月15日，質(zhì)量培訓(xùn)、現(xiàn)場體驗(yàn)、技能比賽、實(shí)物質(zhì)量整改等各項(xiàng)活動(dòng)在輕商車間、多聯(lián)機(jī)車間和實(shí)驗(yàn)室熱烈開展。勇于挑戰(zhàn)的精神風(fēng)貌、全力以赴的參與熱情，志高暖通人用行動(dòng)詮釋精益求精，用專長演繹優(yōu)質(zhì)優(yōu)品，在總部制造基地掀起一場影響深遠(yuǎn)的品質(zhì)風(fēng)潮。

　　繼誓師大會(huì)之后質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)如期舉辦，來自各個(gè)車間的一線技能導(dǎo)師輪番上陣講解課程，生動(dòng)活潑的語言風(fēng)格和深入淺出的培訓(xùn)方法贏得學(xué)員們的一致好評(píng)，豐富的培訓(xùn)內(nèi)容促使學(xué)員們對(duì)品質(zhì)有了更為系統(tǒng)、深刻的認(rèn)知。志高暖通方面表示，積極開展質(zhì)量教育和培訓(xùn)活動(dòng)，普及質(zhì)量知識(shí)，推廣質(zhì)量管理方法，將有助于大力提高員工質(zhì)量素質(zhì)和能力，促進(jìn)實(shí)物質(zhì)量與工作質(zhì)量的雙提升。
　　為不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量，志高暖通特別組織管理干部走入生產(chǎn)一線，以普通員工的身份去體驗(yàn)為期4小時(shí)的生產(chǎn)現(xiàn)場產(chǎn)品裝配工作，旨在通過現(xiàn)場體驗(yàn)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品、作業(yè)流程及現(xiàn)場管理等問題。公司各部門積極響應(yīng)號(hào)召，來自研發(fā)中心、制造中心、營銷本部、品質(zhì)與營運(yùn)部和財(cái)務(wù)管理部等約60名核心管理人員入駐車間，在班組安排下從事具體操作并提出改進(jìn)意見，相關(guān)部門負(fù)責(zé)匯總、核實(shí)，并組織專題會(huì)落實(shí)到位。

　　一線員工技能比賽將質(zhì)量月活動(dòng)推向了高潮。檢驗(yàn)員掃雷比賽、實(shí)驗(yàn)室裝機(jī)比賽、車間員工打螺釘比賽、焊工技能比賽、叉車技能比賽、輕商車間電控接線比賽、多聯(lián)機(jī)電控接線比賽、兩器穿片比賽、兩器脹管比賽、數(shù)控編程比賽及配管成型比賽在志高暖通各個(gè)賽區(qū)火熱進(jìn)行。速度、力量、激情，伴隨著此起彼伏的吶喊聲和歡呼聲，選手們在“爭先創(chuàng)優(yōu)、以質(zhì)取勝”的牽引下，發(fā)揮各自的專業(yè)水平，不斷突破極限、不斷刷新成績，用汗水書寫最美麗的品質(zhì)篇章。

　　此外，“品質(zhì)、工藝現(xiàn)場稽查”、“改善提案及合理化建議征集”、“QC改善活動(dòng)”、“實(shí)物質(zhì)量整改項(xiàng)目”等多項(xiàng)活動(dòng)有序推進(jìn)、持續(xù)上演。為確保“質(zhì)量月”活動(dòng)取得實(shí)效，志高暖通特別加大宣傳力度，通過在全公司范圍內(nèi)懸掛“質(zhì)量月”標(biāo)語橫幅和發(fā)放質(zhì)量宣傳材料、開展質(zhì)量咨詢活動(dòng)、受理質(zhì)量投訴舉報(bào)、講述“每日質(zhì)量故事”等多種形式深入員工普及產(chǎn)品質(zhì)量知識(shí)，大力營造“人人關(guān)心質(zhì)量,人人重視質(zhì)量”的良好氛圍。

　　質(zhì)量月彰顯志高暖通對(duì)品質(zhì)的不懈努力，是志高暖通人的全員盛會(huì)，以文化為支撐，以活動(dòng)作牽引，從每個(gè)崗位每個(gè)細(xì)節(jié)抓起，在不斷實(shí)踐、不斷提升中奠定堅(jiān)實(shí)的質(zhì)量基礎(chǔ)，在不斷積累、不斷沉淀中取得產(chǎn)品質(zhì)量的飛躍，是志高暖通踐行“專業(yè)鑄就品質(zhì)”的重要舉措，將極大促進(jìn)公司質(zhì)量管理再上一個(gè)新臺(tái)階。