綠電直連是指可再生能源發(fā)電設(shè)施（如風(fēng)電、光伏、生物質(zhì)能）不經(jīng)公共電網(wǎng)中轉(zhuǎn)，而通過專用線路直接向特定用戶供電的一種模式。

這一模式實現(xiàn)了發(fā)電端與用電端的物理綁定，可對所供電量進行清晰的溯源。

在全球范圍內(nèi)，隨著企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型和碳減排壓力增大，點對點直供正受到各國政策和市場主體的關(guān)注。

我們整理了全球典型案例、政策激勵、與碳市場及綠證聯(lián)動機制等，拆解其未來空間。

各國在推進綠電點對點直供方面進展不一，但一些地區(qū)和企業(yè)已經(jīng)開始實踐：

 我國近期開始試點綠電直連模式。2025年2月，江蘇省率先啟動綠電直連供電試點，首批5個項目連接當(dāng)?shù)氐男履茉措娫春碗姵刂圃炱髽I(yè)（常州、蘇州各1家，鹽城3家），通過新建專線直接供電，以滿足出口產(chǎn)品碳足跡要求。

由于歐盟電池法規(guī)要求提供產(chǎn)品生命周期碳足跡，我國政府將綠電直連視為應(yīng)對歐洲“綠色貿(mào)易壁壘”的工具。

然而在嚴格定義下，真正“一對一”專線直供的案例在國內(nèi)目前仍非常少見。更多的是“零碳園區(qū)”等形式，在園區(qū)內(nèi)由一根綠電專線輸送給多個企業(yè)（點對多），廣義上屬于直供模式的一種探索。

歐盟法律允許發(fā)電企業(yè)和用戶建設(shè)“直接線路”（Private Wire）繞過公共電網(wǎng)供電，各成員國對此有明確規(guī)定。

例如丹麥法律要求直連線路的所有者只能是發(fā)電設(shè)施所有者、用電設(shè)施所有者或兩者的聯(lián)合體，不得由第三方電網(wǎng)公司持有。

這種產(chǎn)權(quán)規(guī)定確保了直供線路的獨立性，避免第三方將其接入公共電網(wǎng)而破壞直連的封閉屬性。在實踐中，不少歐洲企業(yè)采用私有線路直供。

例如在意大利，都靈的L’Oréal工廠與能源公司Enersol合作，由后者投資建設(shè)3?MWp光伏電站，并通過專線直供工廠用電。雙方簽訂了20年的直接購電協(xié)議（PPA），L’Oréal以略低于市價的電價購買電力，約有30%的廠區(qū)用電由該太陽能電站供應(yīng)，電費成本降低了8–12%。

比利時Volvo根特工廠也在廠房屋頂部署了15000塊太陽能板并利用本地風(fēng)電，通過直接供應(yīng)滿足約16%的用電需求，每年節(jié)省能源支出約20萬歐元。

歐洲還有一些數(shù)據(jù)中心或工業(yè)園區(qū)選址在可再生能源園區(qū)內(nèi)，實現(xiàn)就近直接供電。例如丹麥正在探索在風(fēng)電場內(nèi)建設(shè)數(shù)據(jù)中心，使數(shù)據(jù)中心直接使用園區(qū)內(nèi)風(fēng)電和儲能供電，以提高供電綠性和穩(wěn)定性。

在美國等國，傳統(tǒng)上大型可再生能源采購多通過電網(wǎng)輸電的PPA或虛擬PPA實現(xiàn)，直接拉專線的情況相對少見。這主要因為很多地區(qū)電力市場監(jiān)管不允許繞過公共電網(wǎng)直接交易。不過，也有例外案例和趨勢：一些工業(yè)和商業(yè)園區(qū)正采用微電網(wǎng)或自備線路，實現(xiàn)本地可再生能源供應(yīng)。

例如美國亞利桑那州正建設(shè)名為“The Hive”的項目，計劃在數(shù)據(jù)中心園區(qū)內(nèi)配套340?MW太陽能電站和儲能微電網(wǎng)，為數(shù)據(jù)中心提供獨立電力。

又如部分礦業(yè)和偏遠地區(qū)企業(yè)，在澳大利亞、非洲等地通過與新能源開發(fā)商簽訂現(xiàn)場直供協(xié)議，在礦區(qū)附近建太陽能/風(fēng)能電站供電，以降低對柴油發(fā)電的依賴。

這些案例體現(xiàn)出在電網(wǎng)薄弱或電價高企地區(qū)，點對點綠電直供具有經(jīng)濟吸引力，不僅降低長期用能成本，還提升供電可靠性。

一些發(fā)展中經(jīng)濟體也開始引入直接綠電交易機制。越南在2024年頒布了第80號法令，首次允許大型用戶與可再生能源發(fā)電商簽訂直接購電協(xié)議（DPPA）。

其中一種模式即“現(xiàn)場直供”（on-site DPPA），也稱私有線路PPA，由發(fā)電商與用電企業(yè)通過一條私有輸電線直接供電并按商定電價結(jié)算。此模式通常要求電源與用電設(shè)施地理上接近，并專供該企業(yè)使用。

越南此舉為東南亞地區(qū)探索綠電直供樹立了標桿。此外，印度等國通過“開放接入”政策也鼓勵大用戶直接向可再生能源項目購電，盡管需要支付過網(wǎng)費等附加費用。

總體來看，全球已有多個國家和企業(yè)實踐了點對點綠電直供，從發(fā)達國家的工業(yè)直供項目到新興市場的政策試點，均提供了有益的經(jīng)驗。

點對點綠電直供在技術(shù)上并無不可逾越的難題，關(guān)鍵在于建立專用輸配電網(wǎng)絡(luò)及配套的智能管理系統(tǒng)：

專線輸電路徑： 實現(xiàn)直供通常需要鋪設(shè)獨立的輸配電線路，將新能源電站的電力直接送達用戶端。例如，我國的實踐經(jīng)驗是，在電網(wǎng)主干網(wǎng)絡(luò)之外新建35?kV及以下電壓等級的配電專線，將綠色電力從匯入公共電網(wǎng)的變電站引出直達用電企業(yè)。

這種專用線路減少了輸電距離和損耗，實現(xiàn)近距離“點對點”傳輸。在歐美，被稱為“私有線”或“直接線”的基礎(chǔ)設(shè)施也用于類似目的，由項目投資方自行建設(shè)和維護。這類線路通常避開公共電網(wǎng)路徑，從而實現(xiàn)物理上的閉環(huán)供應(yīng)。

數(shù)字化平臺與智能控制： 為保障直供電力的穩(wěn)定和可追溯，數(shù)字化能源管理平臺發(fā)揮重要作用。

一方面，交易撮合和溯源平臺用于記錄直供電量和來源，確保用電企業(yè)能夠證明其用電對應(yīng)特定的可再生能源。例如在直供交易需通過電力交易中心備案，并獲取綠色電力證書（綠證）作為消費綠電的憑證。

另一方面，微電網(wǎng)控制和負荷管理系統(tǒng)被廣泛應(yīng)用于源網(wǎng)荷協(xié)同。許多直供項目實質(zhì)上運行為一個局部微電網(wǎng)，使用數(shù)字控制技術(shù)實時平衡發(fā)電側(cè)輸出和負荷需求。

當(dāng)可再生能源出力不足時，智能調(diào)度系統(tǒng)可優(yōu)先將有限的綠電供給關(guān)鍵負荷，并自動切換至備用電源或公共電網(wǎng)補充。

此外，區(qū)塊鏈技術(shù)在一些試驗性項目中用于點對點能源交易，提升數(shù)據(jù)透明度和可信度。例如澳大利亞、歐洲的社區(qū)能源交易項目曾采用區(qū)塊鏈平臺讓鄰里直接交易屋頂光伏電力，實現(xiàn)真正的點對點能量交換及結(jié)算。這類數(shù)字平臺為未來更廣泛的分布式綠電交易提供了技術(shù)雛形。

儲能與備用： 由于風(fēng)能、太陽能等具有間歇性，為維持直供模式下供電的連續(xù)可靠，儲能技術(shù)是重要支撐。典型做法是在直供項目中配置電池儲能電站，以在可再生出力高時存電、在出力低時放電，實現(xiàn)調(diào)峰填谷。儲能的介入可以平滑可再生電源的波動，保障特定用電設(shè)備對電能質(zhì)量和持續(xù)性的要求。例如數(shù)據(jù)中心、精密制造企業(yè)若采用直供，往往需要部署高可靠性的電池儲能或超級電容作為瞬時備用，以避免閃斷。

另一方面，即使有儲能，大多數(shù)直供項目仍保留與大電網(wǎng)的聯(lián)絡(luò)作為最終后備。公共電網(wǎng)相當(dāng)于一個“超級備用電池”，在連續(xù)陰雨或無風(fēng)等極端情況下提供兜底電力。

因此，直供項目在技術(shù)上一般設(shè)計為源-網(wǎng)-荷-儲一體化：既發(fā)揮本地新能源+儲能的作用，又與主網(wǎng)保持必要的連接和安全保護。

這樣的架構(gòu)既能確保綠電供應(yīng)的可追溯和高比例使用，又兼顧了供電安全。

許多領(lǐng)先企業(yè)的直供項目融合了上述技術(shù)。例如，前述丹麥的可再生能源園區(qū)數(shù)據(jù)中心項目采用了風(fēng)電+電池+BESS控制系統(tǒng)的微網(wǎng)方案，實現(xiàn)數(shù)據(jù)中心用電100%來自園區(qū)內(nèi)風(fēng)能且實時平衡。

又如寶馬集團在德國萊比錫工廠通過專線直接使用鄰近風(fēng)電場的電力，并引入了一座大型電池儲能緩沖，以確保汽車生產(chǎn)線不受風(fēng)況波動影響。這些項目表明，通過數(shù)字化平臺監(jiān)控、智能調(diào)度以及儲能設(shè)施的配合，點對點直供模式的技術(shù)可行性和供電品質(zhì)都得到有力保障。

各國政府正通過政策和機制設(shè)計來支持和規(guī)范綠電直供模式的發(fā)展：

我國： 2025年我國國家發(fā)改委、能源局發(fā)布了《關(guān)于有序推動綠電直連發(fā)展的通知》，首次從國家層面明確了綠電直連的定義、原則和各方權(quán)責(zé)。

政策要求直供項目原則上由用電企業(yè)（負荷方）承擔(dān)主責(zé)，專線應(yīng)由用電方或發(fā)電方投資建設(shè)，電網(wǎng)企業(yè)不得投資參與。

這實際上劃清了用戶直供和公共電網(wǎng)的邊界，確保直連線路獨立性和責(zé)任劃分。此外，《通知》規(guī)定了源荷消納比例（自發(fā)自用電量不少于總發(fā)電的60%、用電量的30%，并逐步提高）以保證新能源就近利用率。

在費用方面，我國政策強調(diào)：直供用戶仍需按規(guī)定繳納輸配電費、系統(tǒng)備容量費、政府基金附加等費用，不得因直供而減免。這確保直供企業(yè)不因少用公共電網(wǎng)而逃避對電力系統(tǒng)固定成本的承擔(dān)。一些地方政府也出臺激勵措施，例如江蘇省在試點中對參與直供的新能源電站和用電企業(yè)給予政策性支持，鼓勵民營資本投資專線，并針對出口型企業(yè)的剛性需求“一企一策”定制供電方案。

歐盟及成員國： 歐盟層面鼓勵通過長期合同（如PPA）穩(wěn)定電力市場，并增強工業(yè)競爭力。在2023年的市場改革提案中，歐盟委員會強調(diào)促進包括PPA在內(nèi)的長期綠電合同，以降低企業(yè)受現(xiàn)貨電價波動的影響。

對于點對點直供（EU術(shù)語稱“直接線路”），歐盟電力市場指令允許其存在但要求成員國立法監(jiān)管。如前述丹麥明確了直連線產(chǎn)權(quán)歸屬，德國《能源法》也對自備線路供電有豁免電費附加的條件。

美國： 在部分州，法規(guī)允許“大用戶直購電”（Direct Access）機制，企業(yè)可繞開當(dāng)?shù)毓檬聵I(yè)直接向發(fā)電商買電，但通常仍使用公共電網(wǎng)輸電，需支付接入及過網(wǎng)費。

美國尚無聯(lián)邦層面的直供政策，但一些州對分布式能源直供和微電網(wǎng)友好，如德克薩斯允許私建輸電線供自有或關(guān)聯(lián)設(shè)施用電。

在印度等國，開放接入政策規(guī)定了可再生能源發(fā)電向大工業(yè)用戶直供的條件，并鼓勵州電網(wǎng)給予優(yōu)惠輸電費率或減免可再生購電附加費以促進企業(yè)綠電采購。不過近期印度也開始對開放接入征收交叉補貼電費，平衡電網(wǎng)收益。

越南等新興國家： 越南在2024年出臺DPPA試點政策，是政府主動支持企業(yè)采購綠電的最新例證。根據(jù)法令，大型用戶可以通過現(xiàn)場直供（私線）或離網(wǎng)合約（虛擬PPA）的方式從可再生能源項目買電。

其中現(xiàn)場直供模式下，發(fā)電商需自建和運營私有輸電線路（越南電力公司EVN不壟斷此環(huán)節(jié)），并允許富余電力仍可賣給EVN。這實際上是對電網(wǎng)準入的有限放開。越南政府還未明確私線收費標準及許可細節(jié)，但規(guī)定企業(yè)可自由商定電價并簽長期合同，政府部門備案監(jiān)管。

這體現(xiàn)了政策對直供模式的支持態(tài)度。其他一些亞洲國家如菲律賓、印尼也在研擬允許可再生能源項目向工業(yè)園區(qū)或大用戶直接供電的政策，為吸引投資和滿足外資企業(yè)的RE100承諾。

除了準許直供，各國還通過補貼和認證等鼓勵企業(yè)參與。例如，一些歐洲國家對通過直供使用綠電的企業(yè)在碳排放核算或能源稅上給予優(yōu)惠（如德國對證明使用本地綠電的企業(yè)減免部分可再生能源附加費）。

在我國，雖然直供用戶需付各項費用，但由于可避免部分長距離輸電損耗，一些試點企業(yè)預(yù)計電費支出可減少15-20%（取決于項目距離和協(xié)商費用）。

此外，各國的出口導(dǎo)向政策也成為隱性激勵——為了符合歐美市場低碳產(chǎn)品標準，企業(yè)有內(nèi)在動力參與綠電直供，即使成本可能略增也視為進入國際市場的“門票”?？傮w看，政策主要在提供許可和規(guī)范（保障安全、公平），直接的財政激勵相對有限，但碳法規(guī)和市場準入的外部壓力正促使企業(yè)自發(fā)投入直供模式。

1. 碳市場與碳核算

 點對點綠電直供與碳減排目標緊密相關(guān)。對于用電企業(yè)而言，直供的可再生電力可直接降低其范圍二溫室氣體排放。在有碳交易體系的地區(qū)（如EU ETS），這意味著企業(yè)實際間接減排，可以減少購買配額的需求或騰出配額出售。

更重要的是，在國際貿(mào)易中產(chǎn)品的碳足跡正成為硬性指標。歐盟推出的碳邊境調(diào)節(jié)機制（CBAM）和《電池法案》都要求進口產(chǎn)品計入生產(chǎn)用電的碳排放。歐洲法規(guī)草案顯示，其認可的電力碳核算方法僅包括“國家平均電力碳強度”和“直連供電”兩種。

這意味著，對于出口歐洲的我國產(chǎn)品，如果企業(yè)能夠證明使用的是直連的低碳綠電，其產(chǎn)品碳足跡將顯著低于使用普通電網(wǎng)電力（我國平均電碳強度較高）。

然而目前我國的綠證尚未被歐盟承認 ，因此物理直供成為我國出口企業(yè)繞過碳壁壘的有效途徑。通過專線直供并經(jīng)獨立核查，企業(yè)可在碳足跡報告中主張使用零碳電力。

這種國際規(guī)則的導(dǎo)向?qū)嶋H上把點對點直供納入了全球碳市場和貿(mào)易體系的一環(huán)：綠電不再只是環(huán)境行為，而直接影響到產(chǎn)品競爭力和關(guān)稅成本。

2. 綠色電力證書（綠證）

無論是否直供，大多數(shù)國家都有綠色電力證書或保證機制來標識可再生電力屬性。例如歐盟的可再生能源產(chǎn)地擔(dān)保(GO)、美國的可再生能源證書(REC)，以及我國的綠色電力證書等。

對于直供項目，如何處理綠證與電力分離的問題值得關(guān)注。在傳統(tǒng)模式中，電力通過公共電網(wǎng)交易，綠色屬性可以單獨簽發(fā)證書交易；但在直供模式下，用戶直接消費了綠色電力，其環(huán)境屬性按理應(yīng)該由用戶享有。

我國目前要求直供項目在電力交易中心備案后“再拿綠證” ，表明即使物理直供，也需要通過官方綠證來確認其可再生屬性，從而獲得社會和國際認可。

同樣在越南新政中，附錄規(guī)定直供或虛擬PPA的可再生能源所產(chǎn)生的碳減排額（類似REC或碳信用）歸發(fā)電方所有，可轉(zhuǎn)讓給用電方。未來這些減排憑證有望納入越南國內(nèi)碳市場。

這說明綠電直供正逐步與證書和碳交易體系對接，形成一套體系化的認證和交易機制：發(fā)電產(chǎn)生綠色屬性——賦予/轉(zhuǎn)讓給用電企業(yè)——企業(yè)用于抵消自身碳排放或滿足監(jiān)管要求。

如果在國際上能互認這些證書（當(dāng)前歐盟不認我國綠證是一大障礙），將有助于構(gòu)建全球統(tǒng)一的綠電消費認可體系。

3. 綠色金融

 點對點綠電直供的發(fā)展也離不開綠色金融的支持。

一方面，可再生能源發(fā)電項目和配套專線建設(shè)本身符合綠色金融的投資范疇，許多項目通過發(fā)行綠色債券、貸款等方式融資。例如歐洲一些大型企業(yè)的現(xiàn)場直供項目由第三方投資建設(shè)，投資方通過發(fā)行綠色債券籌資，企業(yè)則簽署PPA保障長期收益，這種模式降低了融資成本。

另一方面，越來越多銀行推出可持續(xù)發(fā)展掛鉤貸款，借款企業(yè)若達成一定比例的可再生能源使用目標即可獲得貸款利率優(yōu)惠。這為企業(yè)主動采購綠電提供了財務(wù)激勵。

某些企業(yè)購電協(xié)議本身也引入可持續(xù)條款——被稱為“可持續(xù)鏈接PPA”，將購電價格或條款與企業(yè)的環(huán)境績效指標掛鉤，若企業(yè)超額完成可再生能源使用目標，可獲得更優(yōu)惠的電價。

此外，ESG投資者和供應(yīng)鏈金融也在關(guān)注企業(yè)用能結(jié)構(gòu)。采購直供綠電、降低碳足跡有助于企業(yè)獲得更高的ESG評級，從而吸引長期資本。

總體而言，綠電直供正在與綠色金融形成良性互動：金融機構(gòu)為綠電項目和用戶提供資金支持和激勵機制，反過來企業(yè)的大規(guī)模綠電采購又創(chuàng)造了更多綠色投資機會。

全球范圍內(nèi)，越來越多企業(yè)承諾100%可再生電力(RE100倡議等)并通過多種方式采購綠電，包括現(xiàn)場直供、實體PPA和虛擬PPA等，呈現(xiàn)出如下趨勢：

大型科技和跨國企業(yè)引領(lǐng)采購熱潮： 科技巨頭和跨國公司是綠電采購的先行者和主力。根據(jù)統(tǒng)計，截至2024年5月，亞馬遜以累計簽約34?GW的可再生能源容量成為全球最大的企業(yè)購電協(xié)議(PPA)買家。

緊隨其后的是微軟（23.2?GW）、Meta（14.4?GW）和谷歌（11.1?GW），這些公司通過長期PPA鎖定了海量的風(fēng)電、光伏項目容量，用于抵消其全球業(yè)務(wù)用電。

除了科技公司，通信、制造、金融等行業(yè)的大企業(yè)也在加入：例如法國石油企業(yè)道達爾（TotalEnergies）也采購了4.4?GW用于自身轉(zhuǎn)型，美國電信運營商AT&T采購約3.1?GW，麥當(dāng)勞餐飲集團也簽約了2.8?GW的可再生電力。這些企業(yè)往往綜合運用多種合同模式，在全球各地布局項目，以實現(xiàn)就近消納或成本優(yōu)化。

下表列出了截至2024年全球部分領(lǐng)先企業(yè)通過PPA采購的可再生能源規(guī)模：

合同形式多樣化： 企業(yè)綠電采購合同主要有實物PPA（Physical PPA）和虛擬PPA（Virtual PPA）兩類。

實物PPA包括直接私線供電的模式和經(jīng)由電網(wǎng)輸電的模式。直接私線（點對點直供）能夠物理交付電力，買方可明確對應(yīng)到特定項目電量，避免中間環(huán)節(jié)。另一種實物形式是通過電網(wǎng)“轉(zhuǎn)售”——即發(fā)電商將電力注入電網(wǎng)，由電力零售商或電網(wǎng)公司按同等電量交付給用戶（常稱為Sleeved PPA），用戶仍與項目簽訂長期合同鎖定綠色電量。

虛擬PPA則是金融合同，發(fā)電商把電賣入批發(fā)市場，用戶仍從當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)用電，但雙方通過差價合約結(jié)算約定電價和綠電量。虛擬PPA不涉及物理輸電限制，因而在跨州、跨國采購中廣受歡迎。

當(dāng)前趨勢是，虛擬PPA在北美、歐洲大量增加，因為它靈活且不受地域限制；而直接/私線PPA在特定條件下（如用電方臨近電源或追求24/7綠電供應(yīng)）也在增多。例如微軟等公司在數(shù)據(jù)中心附近建設(shè)專屬可再生能源并直供，以實現(xiàn)特定園區(qū)全天候使用清潔電力。

交易規(guī)?？焖僭鲩L： 全球企業(yè)PPA市場近年來呈現(xiàn)爆發(fā)式增長。據(jù)統(tǒng)計，2023年全球企業(yè)簽約的可再生能源容量達到46 GW，創(chuàng)下新紀錄。這比五年前有了數(shù)量級的提升（2018年約14 GW，2019年20.6 GW）。

在區(qū)域上，美國是最大的企業(yè)PPA市場，但歐洲增長更為迅猛：2024年歐洲企業(yè)PPA簽約量達19 GW，西班牙、德國等國領(lǐng)跑，涌現(xiàn)大量光伏、風(fēng)電合同。

新興市場如印度、巴西、澳大利亞的企業(yè)購電也在起步。一項研究顯示，2021年全球約35%的可再生能源購電由企業(yè)通過PPA完成，比2017年提升近一倍。盡管2022年該比例略降至31%，整體趨勢仍然上升?？梢娖髽I(yè)已成為可再生能源投資的重要驅(qū)動力，占據(jù)相當(dāng)可觀的市場份額。

24/7清潔電力與組合方案： 越來越多領(lǐng)先企業(yè)從“購買綠電抵消年總量”走向“實時匹配用電”。Google、微軟等提出了24/7碳無排放電力的目標，即每個時段的用電都由本地?zé)o碳電源覆蓋。

這促使企業(yè)采購策略更加精細，不僅購買風(fēng)光發(fā)電，還搭配儲能、需求響應(yīng)，以及簽署不同時間屬性的PPA組合（如白天光伏+夜間風(fēng)電）。

這與點對點直供結(jié)合起來，就需要更復(fù)雜的源網(wǎng)荷儲協(xié)調(diào)和多合同架構(gòu)。例如Google在其數(shù)據(jù)中心通過同時采購若干風(fēng)場和光伏場的電力并引入電池，實現(xiàn)全年每一小時都接入清潔電。

雖然絕對的24/7尚難完全達成，但這種趨勢推動市場出現(xiàn)按小時綠電證書、實時綠電交易等創(chuàng)新機制，使綠電消費體系更加完善。

中小企業(yè)與聚合采購： 值得關(guān)注的趨勢是，中型企業(yè)和公共機構(gòu)也開始參與綠電采購。一些用電量相對較小的企業(yè)通過聚合PPA（Aggregated PPA）的方式聯(lián)合采購，由多個買家共同簽約一個大型可再生能源項目，分享電力和收益。

例如歐洲出現(xiàn)了幾個企業(yè)聯(lián)合采購風(fēng)電場的案例，每家分得部分電量和綠色憑證。這降低了單個企業(yè)的門檻。各國政府機構(gòu)、大學(xué)等也在簽署長期綠電合同以落實可持續(xù)發(fā)展目標。

這一趨勢表明，綠電直供和PPA不再只是巨頭的游戲，更廣泛的行業(yè)參與將進一步擴大綠電交易市場的深度和廣度。

綠電直供作為綠電消費的一種先進模式，正在全球范圍內(nèi)從概念走向?qū)嵺`。發(fā)達國家通過成熟的PPA市場和私有線項目提升了企業(yè)可再生電力使用率，新興經(jīng)濟體也在政策上突破電網(wǎng)壟斷為直供打開通路。在技術(shù)上，專線輸電、數(shù)字平臺和儲能系統(tǒng)的結(jié)合保障了直供模式的可行性和可靠性。

在政策層面，公平接入與費用分攤原則得到強調(diào)，同時綠色貿(mào)易規(guī)則又倒逼直供模式加快落地。直供交易與碳市場、綠證體系正逐步銜接，未來有望形成完整的綠色電力消費生態(tài)。

展望未來，越來越多企業(yè)將通過PPA（無論虛擬或直供）獲取清潔電力，企業(yè)采購將繼續(xù)支撐全球可再生能源投資增長。在追求更高比例可再生能源、乃至全天候清潔電力的道路上，點對點綠電直供將扮演重要角色，成為能源轉(zhuǎn)型中創(chuàng)新且實用的解決方案之一。