53分鐘前 · 中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)官方賬號

來源：經(jīng)濟(jì)日報(bào)-中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)

在時(shí)代變革中，我們深感責(zé)任重大，我們滿懷奮斗豪情。習(xí)近平總書記在十九大報(bào)告中提出了國有企業(yè)創(chuàng)建世界一流企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。國家電網(wǎng)公司深入貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平總書記“四個(gè)革命、一個(gè)合作”能源安全新戰(zhàn)略，順應(yīng)能源革命和數(shù)字革命融合發(fā)展趨勢，提出了“創(chuàng)建一流能源互聯(lián)網(wǎng)”的新時(shí)代戰(zhàn)略目標(biāo)，積極推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級，并提出著力打造具有“樞紐型、平臺型、共享型”特征的現(xiàn)代企業(yè)，推動(dòng)以特高壓為骨干網(wǎng)架、各級電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)和打造狀態(tài)全面感知、信息高效處理、應(yīng)用便捷靈活的泛在電力物聯(lián)網(wǎng)（簡稱“三型兩網(wǎng)”）建設(shè)。

國家電網(wǎng)公司這一新戰(zhàn)略將大大加快電力市場化改革步伐，進(jìn)一步減輕資源環(huán)境壓力，是有益于國家和人民的戰(zhàn)略抉擇。

一、“三型兩網(wǎng)”的重要戰(zhàn)略意義

國家電網(wǎng)公司“三型兩網(wǎng)”建設(shè)的本質(zhì)是落實(shí)習(xí)總書記以人民為中心的發(fā)展理念，踐行人民電業(yè)為人民的宗旨，能夠更好的為用戶提供清潔能源，更好的滿足客戶需求?！叭汀笔翘卣?，“兩網(wǎng)”是基礎(chǔ)，是建設(shè)世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的重要抓手。

國家電網(wǎng)公司已經(jīng)具備許多互聯(lián)網(wǎng)的特質(zhì)和優(yōu)勢，無論在輸配電、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)研究應(yīng)用，還是客戶數(shù)量及交互能力方面均處于世界領(lǐng)先地位。既要在傳統(tǒng)的路上做精做專，繼續(xù)引領(lǐng)特高壓輸電技術(shù)發(fā)展，又要在此基礎(chǔ)上進(jìn)行集成、融合、創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型，這將是一條嶄新、艱難的探索之路。

近年來，能源電力技術(shù)與“大云物移智”等現(xiàn)代信息通信和數(shù)字技術(shù)快速發(fā)展，并且不斷融合，推動(dòng)著電網(wǎng)功能形態(tài)和運(yùn)行方式日益改變。建設(shè)“三型兩網(wǎng)”就是為了更好的順應(yīng)和引領(lǐng)這一趨勢，以實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，彰顯電力人自我革命和通過改革實(shí)現(xiàn)浴火重生的決心。國家電網(wǎng)公司作為“國家隊(duì)”和“大國重器”，更要深入貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想，必須要有新?lián)?dāng)、新作為，在自身高質(zhì)量發(fā)展的同時(shí)，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游及合作伙伴一起發(fā)展，以實(shí)際行動(dòng)踐行“兩個(gè)維護(hù)”的戰(zhàn)略抉擇。

二、穩(wěn)中求進(jìn)地推進(jìn)“三型兩網(wǎng)”建設(shè)

堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，在落實(shí)“一個(gè)引領(lǐng)、三個(gè)變革”發(fā)展路徑的同時(shí)，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。在此基礎(chǔ)上，我們要努力緩解企業(yè)經(jīng)營受一般工商業(yè)電價(jià)降低和電量增速放緩等因素的影響，著力消除電網(wǎng)短板和“卡脖子”現(xiàn)象，助力打贏污染防治和精準(zhǔn)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，提高電網(wǎng)整體效能，按照實(shí)用實(shí)效原則，分類推進(jìn)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)試點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)；聚焦關(guān)鍵技術(shù)瓶頸，集中優(yōu)勢力量聯(lián)合攻關(guān)，努力取得更大突破，推進(jìn)服務(wù)提升和業(yè)務(wù)升級，持續(xù)優(yōu)化供電組織體系和業(yè)務(wù)流程，提升需求響應(yīng)速度和服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化電力營商環(huán)境，進(jìn)一步壓縮用電業(yè)務(wù)辦理時(shí)長；加快新興業(yè)務(wù)發(fā)展，培育新的增長動(dòng)能，發(fā)揮公司綜合優(yōu)勢，穩(wěn)健拓展國際業(yè)務(wù)，運(yùn)營實(shí)施好現(xiàn)有項(xiàng)目，提升全球化資源配置能力和國際化經(jīng)營發(fā)展能力。

推進(jìn)“三型兩網(wǎng)”建設(shè)，要秉承開放合作共贏的理念，更好地支撐電源并網(wǎng)和新能源消納；帶動(dòng)和促進(jìn)電工裝備轉(zhuǎn)型升級，搶占能源互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)至高點(diǎn)；與各方在工程項(xiàng)目、用戶側(cè)資源開發(fā)、數(shù)據(jù)價(jià)值挖掘等方面開展多種方式的合作，努力實(shí)現(xiàn)互利共贏、共同發(fā)展。

三、補(bǔ)齊“三型兩網(wǎng)”建設(shè)短板

近年來，國網(wǎng)黑龍江電力大力推進(jìn)全業(yè)務(wù)統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心、同期線損、電網(wǎng)資產(chǎn)統(tǒng)一身份編碼等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，在一定程度上實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)共享和業(yè)務(wù)融合，為企業(yè)和電網(wǎng)高效運(yùn)營提供了信息數(shù)據(jù)支撐。但仍然存在著諸多制約泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的短板，需要我們狠下功夫補(bǔ)齊。在感知層，重點(diǎn)解決智能電表、輸變電監(jiān)測裝置、配電自動(dòng)化裝置、攝像頭等采集終端覆蓋不完善、廣度不夠情況。在網(wǎng)絡(luò)層，重點(diǎn)解決通信接入網(wǎng)覆蓋廣度不夠、帶寬不足問題。在平臺層，重點(diǎn)解決一體化信息支撐平臺軟硬件資源利用率不高，數(shù)據(jù)存儲、處理和應(yīng)用靈活性不強(qiáng)，快速響應(yīng)需求變化能力不足問題。在應(yīng)用層，加強(qiáng)數(shù)據(jù)融通分析，深入挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值，提升十大業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用水平，提升電網(wǎng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平，提升企業(yè)經(jīng)營績效和服務(wù)質(zhì)量，為建設(shè)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

在“大云物移智”等新技術(shù)方面也有很多技術(shù)瓶頸等待我們?nèi)スタ恕１热纾涸谂潆娋W(wǎng)領(lǐng)域提升自動(dòng)化、信息化和數(shù)字化水平；建設(shè)類似工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的TSN（時(shí)延敏感網(wǎng)絡(luò)），實(shí)現(xiàn)從穩(wěn)態(tài)數(shù)據(jù)通信到暫、瞬態(tài)數(shù)據(jù)獲取的高精細(xì)化數(shù)據(jù)采集；通過結(jié)合綜合能源服務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)，迭代循環(huán)，逐步實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化，同時(shí)在尊重市場規(guī)律和客戶價(jià)值的基礎(chǔ)上，做好數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化的準(zhǔn)備，提高大數(shù)據(jù)在人工智能場景中的應(yīng)用，提升大數(shù)據(jù)和人工智能分析能力，讓電網(wǎng)更加堅(jiān)強(qiáng)智能，實(shí)現(xiàn)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)重要價(jià)值。

四、搶抓“三型兩網(wǎng)”建設(shè)機(jī)遇

國網(wǎng)黑龍江電力信通公司自成立以來，組建的科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)始終堅(jiān)持自主創(chuàng)新，不斷深入開展技術(shù)研究探索，在遠(yuǎn)程運(yùn)維、云計(jì)算、自動(dòng)化運(yùn)維等方面創(chuàng)新成果豐碩，并將創(chuàng)新成果推廣應(yīng)用到信息通信工作各領(lǐng)域中，共獲得專利118項(xiàng)，其中28項(xiàng)為發(fā)明專利；獲得國際科技獎(jiǎng)項(xiàng)3項(xiàng)，獲得國家電網(wǎng)公司科技獎(jiǎng)、職工創(chuàng)新等獎(jiǎng)項(xiàng)22項(xiàng)；發(fā)表論文40余篇，在信息通信軟硬件開發(fā)運(yùn)維方面積累了雄厚的技術(shù)儲備。

現(xiàn)階段，我們要抓住建設(shè)“三型兩網(wǎng)”和世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的戰(zhàn)略突破期，放眼全局，干在實(shí)處，探索如何將信息通信技術(shù)在電力領(lǐng)域得到有效應(yīng)用。

全力推進(jìn)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，充分利用現(xiàn)有技術(shù)儲備落地試點(diǎn)項(xiàng)目。國網(wǎng)黑龍江電力信通公司圍繞“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)要求，積極開展泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)切入點(diǎn)探索研究。充分利用現(xiàn)有技術(shù)儲備，結(jié)合黑龍江省新能源豐富和地質(zhì)氣候優(yōu)勢，開展多站融合建設(shè)與運(yùn)營試點(diǎn)建設(shè)工作。以“整合資源、專業(yè)運(yùn)營、比特儲能、實(shí)現(xiàn)盈利”為目標(biāo)，充分利用公司站址、網(wǎng)絡(luò)和電源等資源，有效結(jié)合自主研發(fā)的霧平臺組件，實(shí)現(xiàn)資源統(tǒng)籌利用，對內(nèi)支撐泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)電力數(shù)據(jù)就近接入、存儲和分析，對外可開展資源租賃等收費(fèi)服務(wù)，已獲準(zhǔn)成為國家電網(wǎng)公司第一批“多站融合建設(shè)與運(yùn)營”試點(diǎn)單位。目前已完成試點(diǎn)選址、初期需求、現(xiàn)場勘查及初步設(shè)計(jì)等工作。在已建成覆蓋率為100%的生產(chǎn)控制大區(qū)云和內(nèi)外網(wǎng)信息大區(qū)云，以及自動(dòng)化運(yùn)維開發(fā)、測試云的基礎(chǔ)上，深化云建設(shè)，實(shí)現(xiàn)多云互備，提升云基礎(chǔ)設(shè)施對泛在電力物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)支撐保障能力，滿足海量數(shù)據(jù)存儲處理及業(yè)務(wù)系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行的需求。結(jié)合《泛在物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)大綱》要求、企業(yè)經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)創(chuàng)新需求，開展數(shù)據(jù)中臺建設(shè)，整合數(shù)據(jù)資源，開展數(shù)據(jù)分析，構(gòu)建數(shù)據(jù)服務(wù)，從數(shù)據(jù)接入、處理、共享、管理、服務(wù)等方面，提升數(shù)據(jù)共享能力，滿足業(yè)務(wù)創(chuàng)新需要，更好地保障“三型兩網(wǎng)”建設(shè)。

全力深化自動(dòng)化運(yùn)維體系建設(shè)，持續(xù)提升信息通信運(yùn)維效率。以“云大物移智”等新興技術(shù)為依托，充分利用技術(shù)儲備和應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，打造高度靈活、一鍵式操作的微工具等自動(dòng)化運(yùn)維利器，借助自動(dòng)化運(yùn)維平臺的高效性、開放性、擴(kuò)展性，不斷實(shí)現(xiàn)技術(shù)突破，持續(xù)提升自動(dòng)化運(yùn)維水平。在“三型兩網(wǎng)”戰(zhàn)略目標(biāo)建設(shè)工作開展過程中，運(yùn)維對象數(shù)量急劇增加、范圍急劇擴(kuò)大、運(yùn)維難度急劇升高的情況下，提升運(yùn)維效率，解決誤操作率高、響應(yīng)速度慢，安全和質(zhì)量難以保障等問題，為國家電網(wǎng)公司實(shí)現(xiàn)“三型兩網(wǎng)”戰(zhàn)略目標(biāo)提供強(qiáng)有力支撐。

全力加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，充分激發(fā)人才隊(duì)伍活力。面對“三型兩網(wǎng)”建設(shè)對人才需求進(jìn)一步加大的現(xiàn)狀，大力推進(jìn)“放管服”及“三項(xiàng)制度”改革，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，破解結(jié)構(gòu)性缺員等問題，是確保公司高質(zhì)量發(fā)展的第一要素。我們要深入貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，落實(shí)好強(qiáng)化干部擔(dān)當(dāng)作為、促進(jìn)干事創(chuàng)業(yè)20項(xiàng)措施，拓展干部職工成長成才渠道，建立后備干部基礎(chǔ)技能基線，切實(shí)形成上下貫通、內(nèi)容科學(xué)、程序嚴(yán)密、配套完備、運(yùn)行有效的干部管理機(jī)制。優(yōu)化完善職員職級序列，拓展員工成長通道，搭建人才成長平臺，著力打造結(jié)構(gòu)合理的“人才梯隊(duì)”，努力構(gòu)筑“人才高地”。進(jìn)一步完善考核激勵(lì)機(jī)制，強(qiáng)化績效考核結(jié)果應(yīng)用，強(qiáng)化獎(jiǎng)懲措施執(zhí)行。深化內(nèi)部模擬市場建設(shè)，構(gòu)建易行、有效的選人用人機(jī)制，完善干部考評選拔機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減”，切實(shí)解決人才不足問題，確保盈利能力可持續(xù)化。

深入挖掘泛在電力物聯(lián)網(wǎng)價(jià)值，打破原有“一張網(wǎng)”單一盈利模式。全面樹立互聯(lián)網(wǎng)、開放共享和大數(shù)據(jù)思維，深入研究商業(yè)化運(yùn)作模式，積極發(fā)展新業(yè)務(wù)、探索新模式，在泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)過程中，因地制宜，整合資源，加快開辟和形成新的利潤增長點(diǎn)，打破電力原有通過電網(wǎng)“一張網(wǎng)”單一盈利模式的弊端。與運(yùn)營商溝通確定5G基站合作模式，利用多站融合良好的市場前景，開展IDC、ISP、CDN等電信運(yùn)營資質(zhì)申請，細(xì)化商業(yè)模式，向社會提供有償數(shù)據(jù)中心服務(wù)，實(shí)現(xiàn)通過泛在電力物聯(lián)網(wǎng)“第二張網(wǎng)”盈利。

五、做好新時(shí)代之“大國重器”

國網(wǎng)黑龍江電力信通公司將堅(jiān)決貫徹國家電網(wǎng)公司黨組和國網(wǎng)黑龍江電力黨委決策部署，努力突破，不斷創(chuàng)新，科學(xué)實(shí)踐，積極發(fā)展新業(yè)務(wù)、探索新模式，有信心也有能力發(fā)揮專業(yè)特長，應(yīng)用一系列的信息通信技術(shù)，助推“三型兩網(wǎng)”建設(shè)。相信未來國家電網(wǎng)公司“三型兩網(wǎng)”將在宏觀、中觀、微觀不同層面，對現(xiàn)有行業(yè)以及產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè)帶來深遠(yuǎn)影響，最終帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)向數(shù)字化、智能化的方向轉(zhuǎn)型升級，以實(shí)際行動(dòng)踐行“兩個(gè)維護(hù)”，在時(shí)代變革中，無愧于“大國重器”這一光榮使命。 （作者為國網(wǎng)黑龍江省電力有限公司 趙威 ）