一、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

根據(jù)中國電建集團(tuán)2017年利潤表數(shù)據(jù)分析，其總營業(yè)收入2668.2億元（同比增幅為11.65%），營業(yè)利潤107.86億元（同比增幅為13.26%），凈利潤為80.55億元（同比增幅為6.18%），每股收益0.48元（同比增幅為1.57）。根據(jù)中國電建集團(tuán)2017年資產(chǎn)負(fù)債表數(shù)據(jù)顯示，其總資產(chǎn)為5759.45億元，總負(fù)債為4571.82億元，資產(chǎn)負(fù)債率為79.38%。由2017年各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)均可表明，中國電建在穩(wěn)健經(jīng)營的同時(shí)盈利水平持續(xù)攀升，公司運(yùn)營發(fā)展勢態(tài)向好。

 

二、主營業(yè)務(wù)特點(diǎn)

(一)拓展業(yè)務(wù)范圍

中國電建主營業(yè)務(wù)包括水利水電工程承包與勘測設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)、電力投資與運(yùn)營業(yè)務(wù)，房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)、設(shè)備制造與租賃業(yè)務(wù)以及其他業(yè)務(wù)。作為我國水電、風(fēng)電建設(shè)的引領(lǐng)者，中國電建對于我國水資源、風(fēng)能、太陽能等可再生能源資源的利用起到了指引及推廣作用，其重點(diǎn)業(yè)務(wù)聚焦于清潔能源、綠色環(huán)境和智能建筑。公司持續(xù)完善其科技創(chuàng)新體系，不斷研發(fā)環(huán)境治理、信息技術(shù)及水資源等關(guān)鍵技術(shù)，對于全球可再生能源的評估及規(guī)劃均做出了較大貢獻(xiàn)。

(二)整合金融資源

中國電建逐步向金融領(lǐng)域進(jìn)軍，成立了基金管理公司及財(cái)務(wù)公司，促進(jìn)商業(yè)模式的創(chuàng)新及一體化發(fā)展。與此同時(shí)，中國電建致力于成為支持“一帶一路”建設(shè)的龍頭企業(yè)，于2017年年底在107個(gè)國家設(shè)立了238個(gè)駐外機(jī)構(gòu)。通過與海外金融機(jī)構(gòu)的深度合作，中國電建借助資本優(yōu)勢提升了對于金融資源的整合能力。

 

三、經(jīng)營戰(zhàn)略分析

（一）提升品牌知名度

借助結(jié)構(gòu)調(diào)整及轉(zhuǎn)型升級，中國電建保持了平穩(wěn)增長的趨勢，于《財(cái)富》世界500強(qiáng)中排名前200位。公司基于電力能源、基礎(chǔ)設(shè)施、水資源及環(huán)境三大核心業(yè)務(wù)，與極具前瞻性的產(chǎn)學(xué)研機(jī)構(gòu)建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系。秉持著穩(wěn)健經(jīng)營、高效溝通的發(fā)展理念，中國電建逐步向全球化大型企業(yè)邁進(jìn)。

（二）優(yōu)化電力投資結(jié)構(gòu)

公司長期以水力、電力為核心競爭領(lǐng)域進(jìn)行深耕，于國內(nèi)乃至國際水電行業(yè)均處于領(lǐng)先地位，也是水電風(fēng)電技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的主要編制及修訂單位。隨著光伏、水電、風(fēng)電等清潔能源的電力投資業(yè)務(wù)推廣，中國電建的電力結(jié)構(gòu)進(jìn)一步調(diào)整。2017年期間，累計(jì)投運(yùn)控股裝機(jī)容量是1,239.60萬千瓦，其中水電占比43%，風(fēng)電占比32%，火電占比18%，光伏發(fā)電占比7%，即清潔能源累計(jì)占比已達(dá)82%。

（三）多元經(jīng)營順勢而為

一方面，中國電建積極把握PPP發(fā)展機(jī)遇促進(jìn)外部資源整合，加速推動(dòng)重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目落地，加快了內(nèi)部業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整。在推動(dòng)PPP業(yè)務(wù)開展的同時(shí)公司加速了PPP風(fēng)控體系制度的完善，從而進(jìn)一步提高了其駕馭PPP模式的能力。另一方面，通過全流域水環(huán)境整治，中國電建為水生態(tài)修復(fù)及水環(huán)境治理塑造了典型模式，成為行業(yè)內(nèi)環(huán)保先鋒企業(yè)。

（四）國內(nèi)國際齊頭并進(jìn)

國內(nèi)市場方面，為參與到雄安新區(qū)的規(guī)劃建設(shè)中，中國電建積極履行身為央企的“排頭兵”責(zé)任，專門成立了建設(shè)發(fā)展工作組，推進(jìn)綠色宜居的智慧建筑落地雄安新區(qū)。國際市場方面，中國電建以全球化發(fā)展戰(zhàn)略為指引，積極響應(yīng)“一帶一路”及“走出去”的號召，在參與到海外投資建設(shè)項(xiàng)目的同時(shí)穩(wěn)步開展全球并購擴(kuò)張。通過自身戰(zhàn)略同步國家規(guī)劃的發(fā)展基調(diào)，中國電建不斷在國內(nèi)外市場中開疆辟壤銳意突破。

 

四、小結(jié)

中國電建集團(tuán)緊跟國家宏觀政策及發(fā)展規(guī)劃的大趨勢，具備了精準(zhǔn)的戰(zhàn)略定位和可持續(xù)的發(fā)展路徑，結(jié)合自身競爭力進(jìn)行核心領(lǐng)域深耕，創(chuàng)新商業(yè)模式推進(jìn)多元經(jīng)營，對于國內(nèi)外電力企業(yè)均起到了典范作用。在中國“一帶一路”建設(shè)以及粵港澳大灣區(qū)規(guī)劃進(jìn)程中，電力行業(yè)應(yīng)主動(dòng)把握機(jī)遇謀求變革，為綠色環(huán)保的可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。