國(guó)家農(nóng)業(yè)農(nóng)村部副部長(zhǎng)于康震蒞臨廣東筠誠(chéng)生物科技有限公司展區(qū)參觀

 

筠誠(chéng)生物隸屬于溫氏系，成立于2014年，是一家專注于農(nóng)牧業(yè)環(huán)保，農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)以及農(nóng)業(yè)生態(tài) 專業(yè)化綜合服務(wù)商。而近兩年中央一號(hào)文件連續(xù)提出推行高效生態(tài)循環(huán)的種養(yǎng)模式，加快畜禽糞便集中處理，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)面源污染防治，環(huán)保的強(qiáng)度再升級(jí)。另一方面，由環(huán)保政策萌發(fā)的環(huán)保產(chǎn)業(yè)春天也已經(jīng)到來(lái)，背靠溫氏集團(tuán)這位行業(yè)巨頭，筠誠(chéng)生物迎來(lái)爆發(fā)契機(jī)，已成為環(huán)保產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)頭羊。

 

筠誠(chéng)生物會(huì)場(chǎng)

 

據(jù)筠誠(chéng)生物運(yùn)營(yíng)部主任簡(jiǎn)賢平介紹，2017年筠誠(chéng)生物年?duì)I收已達(dá)4億元，如今環(huán)保已成為養(yǎng)殖業(yè)的入行門檻，市場(chǎng)潛力巨大，預(yù)計(jì)2018年收入可達(dá)5億元，目前已經(jīng)拿下了新希望、娃哈哈等商業(yè)巨頭數(shù)千萬(wàn)的業(yè)務(wù)，據(jù)他透露，今年的對(duì)外業(yè)務(wù)量可超過(guò)30%。

 

在國(guó)家建設(shè)美麗鄉(xiāng)村的藍(lán)圖下，筠誠(chéng)生物緊跟時(shí)代潮流，提出“智領(lǐng)生態(tài)，萬(wàn)物均誠(chéng)”的綠色發(fā)展理念，為農(nóng)牧業(yè)提供從治理到智領(lǐng)的全方位解決環(huán)境污染的方案，從農(nóng)牧生態(tài)發(fā)展的思路，謀劃農(nóng)牧業(yè)生態(tài)循環(huán)發(fā)展的策略。

 

從治理到智領(lǐng)的互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)保

 

在互聯(lián)網(wǎng)+的時(shí)代，環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展就像插上了一對(duì)隱形的翅膀，據(jù)運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理量輝健透露，互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)保大大提高了治理效率，減少了了大量的人工投入。據(jù)簡(jiǎn)賢平介紹，筠誠(chéng)生物依托互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)保，提出了“智領(lǐng)生態(tài)”從治理的初級(jí)階段躍升到智領(lǐng)時(shí)代，目前已經(jīng)形成了低成本治理的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；循環(huán)利用標(biāo)準(zhǔn)；管理標(biāo)準(zhǔn)。據(jù)了解，目前筠誠(chéng)生物運(yùn)營(yíng)的養(yǎng)殖污水處理系統(tǒng)達(dá)100多個(gè)，通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)保”信息化監(jiān)管系統(tǒng)，可進(jìn)行關(guān)鍵指標(biāo)數(shù)據(jù)信息監(jiān)測(cè)、智能參數(shù)分析、視頻遠(yuǎn)程指揮、運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)控。

 

如何“智領(lǐng)生態(tài)”，過(guò)上向往的生活？筠誠(chéng)生物率先拿出了領(lǐng)護(hù)農(nóng)牧業(yè)、領(lǐng)育種植業(yè)、領(lǐng)創(chuàng)農(nóng)村環(huán)境的三大解決方案。當(dāng)前集約化養(yǎng)殖造成的難處理、分散養(yǎng)殖造成的難收集是農(nóng)牧業(yè)最棘手的環(huán)保問(wèn)題。對(duì)此，簡(jiǎn)賢平告訴記者，筠誠(chéng)生物提出了前期制定環(huán)保整體最優(yōu)方案，降低成本投入；中期對(duì)糞污、廢氣及病死畜禽專項(xiàng)整治；后期提供專業(yè)化的第三方運(yùn)營(yíng)的全方位環(huán)保方案。

 

然而在種植業(yè)的污染情況依然嚴(yán)峻，養(yǎng)殖糞污的無(wú)序排放，農(nóng)藥化肥的過(guò)度使用，導(dǎo)致回歸到種植的只是一片貧瘠或污染的土地。面對(duì)如此緊迫的局勢(shì)，筠誠(chéng)生物早在2006年就確定了做有機(jī)肥的方向。據(jù)簡(jiǎn)賢平透露，有機(jī)肥的效益比不上化肥，年?duì)I收只有數(shù)百萬(wàn)，但是卻是環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈中不可缺少的一環(huán)，其效益遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于幾百萬(wàn)的價(jià)值，他說(shuō)，做環(huán)保其實(shí)也是在做情懷，綠水青山就是金山銀山。他說(shuō)利用生物發(fā)酵技術(shù)，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了從“污染端到種植端的轉(zhuǎn)化”回歸良性生態(tài)循環(huán)。

 

在美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的號(hào)召下，筠誠(chéng)生物為農(nóng)村養(yǎng)殖污染、生活污水、生活垃圾提出了多方位的環(huán)境“智領(lǐng)”方案。據(jù)簡(jiǎn)賢平介紹，在新興的石頭沖村已經(jīng)建立了環(huán)境和諧的示范區(qū)。

 

熱鬧的博覽會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

 

先建好再收費(fèi)的BOT模式最具活力

 

先進(jìn)的技術(shù)、優(yōu)秀的方案只有落地執(zhí)行，才能釋放最大的價(jià)值，否則也只是一紙空談。如何落地？面對(duì)這個(gè)疑問(wèn)，簡(jiǎn)賢平給出了兩個(gè)答案：BOT第三方專業(yè)托管運(yùn)營(yíng)模式、EPC全方位承包模式。對(duì)于這兩種模式，簡(jiǎn)賢平認(rèn)為在當(dāng)前的養(yǎng)殖格局，BOT更適合大部分群體，據(jù)他介紹，BOT簡(jiǎn)單理解就是由專業(yè)的環(huán)保企業(yè)像筠誠(chéng)生物這類的企業(yè)先替養(yǎng)戶墊付較大數(shù)目的建設(shè)資金，由其全程建設(shè)并承擔(dān)建成后的運(yùn)營(yíng)管理，養(yǎng)戶和企業(yè)達(dá)成協(xié)議，通過(guò)每年向企業(yè)支付分?jǐn)傎M(fèi)+運(yùn)營(yíng)費(fèi)，就可以安心搞養(yǎng)殖。他說(shuō)，這種模式最大的作用就是減輕了養(yǎng)戶的資金壓力以及避免了對(duì)環(huán)保系統(tǒng)不專業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理帶來(lái)的損失，專業(yè)的事交給專業(yè)的人辦，可謂是事半功倍。

 

對(duì)于EPC他認(rèn)為更適合規(guī)模養(yǎng)殖的企業(yè)，畢竟投入的資金較大，而且運(yùn)營(yíng)要求高，這類企業(yè)仍然有實(shí)力，但是所占群體相對(duì)較小，所以BOT始終是主流模式，他還透露，2017年BOT模式創(chuàng)造的營(yíng)收高達(dá)1.5億元。

 

BOT模式遇上養(yǎng)殖小區(qū)大放異彩

 

當(dāng)前公司+農(nóng)戶的環(huán)保問(wèn)題也是行業(yè)的難題，BOT種模式更適用于這種較分散的的養(yǎng)殖現(xiàn)狀，簡(jiǎn)賢平如是說(shuō)。對(duì)于這種模式，溫氏集團(tuán)的數(shù)量是最多的，而集中收集集中處理是最有效方法，但是“集中”談何容易？簡(jiǎn)賢平表示，這是一個(gè)養(yǎng)殖生產(chǎn)系統(tǒng)工程，首先要解決的就是集中建場(chǎng)問(wèn)題，養(yǎng)殖小區(qū)是一個(gè)好的模式，聚落式的養(yǎng)殖生產(chǎn)，在這個(gè)基礎(chǔ)上BOT模式釋放的價(jià)值更加巨大，糞污污水廢氣可以集中收集處理更易實(shí)現(xiàn)。養(yǎng)殖小區(qū)配上BOT模式環(huán)保投入成本也能大量減少，均攤的成本更少，養(yǎng)殖收入更好。

 

簡(jiǎn)賢平表示，如果環(huán)保建設(shè)投入1000萬(wàn)，按照10年分?jǐn)偟臉?biāo)準(zhǔn)，一年100萬(wàn)的分?jǐn)傎M(fèi)，再加上3%左右的托管運(yùn)營(yíng)費(fèi)用，資金壓力一下就送了很多，如果是養(yǎng)殖小區(qū)，再進(jìn)行均攤投入就更少了，這也是共享經(jīng)濟(jì)的一種模式。